2024年仓库月工作总结.docx

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1、2024年仓库月工作总结仓库月工作总结1一年来，在公司领导的正确领导下，在科长的正确指导及和同事们的大力支持帮助下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高,现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：一、加强学习，努力提高自身索质我坚持JE加强学习作为提高自身素质的关犍措施.认国学习又叼平理论和三个代表生要思想，切实把为民服务，作为自己的行动指南.结合公司的“行风评议及治质问责活动，积极开展自直自纠活动，对照检查自己的,行为，深挖根源剖析了自己的思想，个人认识都

2、有了很大有提高.近些年来，随着公司工程数量的增多,仓库工作量成了爆发式的增长，我在业余时间T机会，都会向互联网、书籍、老师傅请教材料保管知识，同时把这些知识运用在工作中，根据各类材料的保留特点、存放周期，合理安排存放位置,取得了不错的效果.二、恪尽职守，无私奉献，认真作好本职工作仓库保笆工作就彖车间流水线的一个环节，默默无闻,但却无ht三要.小到一枚镶丝钉，大到一根大口径的管材，都是公司的一份财产，这些我都认真核对它们的质量.数量，做好进出记录.工程材料领用随机性很大,为此我放弃了大部分休息日,不论刮风下雨，只要工地有需求，我都会在5分钟内抵到达仓库，及时发放材料，决不影响施工进度.三、严于律

3、己，不断加强作风建设仓库保誉工作对内服务于公司各部门，对外服务于各供货商，一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严逆、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上.在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格避守材料领用管理制度,尊更领导，团结同志，道虚厚慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持懒I1.不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，阳极维沪公司的良好形St总之,T来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够累.学习的系统性和深度还不够;工作创新

4、意识不强，创造性开展不够,在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精裨，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不窣负领导和同志们对我的期里.仓库月工作总结2回联XX年的工作，在公司领导的带领下，在各郃门同事的通力协作下，仓储物流部经过了一年的努力，从人员的不稳定再到姐织框架的更新修订，仓镭物流部克服了各种困难，有条不素的完成了各项工作任务.现在总结如下：一、仓储物流20xx年度工作情况20x年度仓储物流发货金额为人民市1800多万元，其中12月份的发货金额达到了2S5万多元，基本完成了公司的销售任务.二、20xx年仓储物流工作中遇到的问题仓储物流工作的进步是显著的，然而，

5、也存在许多问题和不足.如接收货中的货物损坏及包装磁处理不及时;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失:保管中安全防是不严，数据不实等者陌发生.货物堆码不标准,进货计划性不强，导致货物库存出不足;即容存母超标压力;帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门防调不力;执行力不够等问S1.主要有以下问题：1、击任心不足,工作态度上的被动性，从而导致麦仔。不强,所以出现问Sfi较多.如，发货中的散短缺、串货错发、部门内郃间的交接问题等.责任心的大小，源与责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化（包括、绩效考核、竞争机制、奖罚标准.成本观念及自我管理等)的认知度.2.与其他部门沟通不够，造

6、成不必要的投诉偏多.如与客服部缺乏沟通，对有些门店紧不黑急、对产品质量的要求等信息不清楚,造成不必要的投诉.与生产部沟通不足，导致有些库存索张,有的库存过多.3、物流运输产生的次品量偏高.虽然防护工作一直在做，运输产生次品率也有所降低，但是产生的次品还是较多，随之产生的理赔成本还是较高.4 .仓储意识及安全意思不够.如仓储环境卫生.平时整理.上下班大i坏关、东西放至一楼打卡处没有封箱、手提袋裸露在箱夕降等.进出安全及存放安全是仓慵物流的首要目标.5 .执行力不高.在公司内控及绩效考核还没有完善的情况下，员工不知道干好了有什么好处及干不好没什么坏处.通过上述问题，可以看到未来仓储物流工作的任务是

7、艰巨的，许多工作有待于加强、落实.面对公司快速发展，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和得误，应对出现的新矛盾和问题,是摆在我IiJ每一个人面前的课题.对当前出现的问场,首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神,层层落实;坚持规费制度面前人人平等，奖罚分明;堆续加强素质培训Iffi进行有效沟通，引导.幅助员工端正态度,施教于心，心系于业;继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量.然而所有学习、工作的田点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实怎识，如何打造高嫡实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管

8、理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的田要方法这都要求我fi)有坚持不蟒的韧劲,要有坚定不移的意志，真正以实际行动,一片个脚印去实践目标，实拖计划，最终达到设定的目标和标准.三、20xx年工作展里1.20XX年度的工作内容、计划及更心针对以上提到的问感和薄弱环节，XX年对仓库工作计划及王心主要围绕完善及优化仓库作业流程提高工作效率、完若库存提高数据准确.加强部门之间沟通提高发货效率及品质要求、落实仓库安全工作、提高团队精神等几个方面开展工作.6 .工作开展思路1.完善及优化仓库作业流程提高工作效率：根据公司要求对仓储物潞B工作手册进行田新修订，筒化及优化工作流程,提高出货能力

9、.2,完善库存提高数据漉确：针对库存数据加强自盘工作，改善及完善盘点流程,避免因盘点人员所导致的问题,落实盘点所出现的问题,进一步完善账目及出入座管理从根源解决问题.3 .加强部门之间沟通提高发货效率及品质：完善安全库存，提高发货能力及合理库存，与雌部加强沟通避免因发货产生投诉，加强与客服部沟通订单情况，提前了解订单数量.准爸好库存，湿高仓库发货能力.与生产部沟通优化阵存、加快库存调转期，得到仓库良性发展.与销售部沟通做到对客户品质要求及包装要求，减少品质投诉及发货、包装出楣等.4 .落实仓库安全工作：做好安全救白及上下班仓库安全.让每位员工每时每刻都有安全第一观念，防范于未然.5 .团队精神

10、35造:不定期组织人员户外;舌动或聚餐,从中取得了对员工的了解和合理沟通，得到了和港及积极的工作气氛增强员工由原被动改为主动关心仓库的工作并提出自己建议的积极性，提高个人的组织能力和沟通能力.仓库月工作总结3时间过得真快，转眼20x年且结束，迎来的是2Oxx年新的开始，在这期间回赎2Oxx年110月份的工作，主要有以下几条：仓库保管员的工作1.负责仓麻大床（原辅料区.阴凉库）、危库、划毒品麻、冷库.中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;2.责所有有关原辅材料.中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出面工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录.二、配合车I哨X1 .生产工

11、作计划，负责制造郃固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的创”工作，及时填写相关的记录；2 .配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可互发现问题及时匚报，改正.三、配合GMP的认证1.配合做好了各车间GMP认证所需大量的调怅工作；3 .完成了仓库GMP认证期间的大量保目清食、整理工作，做JiJ了怅目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、粉一致；4 .配合化斛心1於?现场核准工作.四、负责仓府洁净区的管理和清洁工作1.做好洁净区空调机组的维护工作；2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录3.化验中心、质保部取样后，做好清

12、洁工作；4、分料后,做好;前吉工作及清场记录.五、配合其他的工作1.负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；2.负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好；3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库.分料、领料工作及相关记录;4.配合化睑中心的取样工作；5、每月彷助财务做好盘点工作；6.配合成品保竺员做好出库.退货、雇运工作，辅助包材保管员做好日常工作.仓库月工作总结4回顾一个多月的工作，写出自己这段时间来的工作忌结,主要有以下几条：1.配合部门同事负货仓座缸配件上油、防法及除锈工作及各项记录工作；2、配合部门同事负责仓库打配件的入库、出库工作，

13、按标准操作程序做好各项工作及记录.各类材料的发出，采用先进先出法.3.配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作.4、配合缸装fi己车间的领料工作，及时填回腰一个多月的工作，写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条：一、仓库保管员的工作1 .配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作；2,配合部门同事负责仓库缸配件的人际、出库工作，按标准操作程序做好各项工作及记录.各类材料的发出，采用先进先出法.3 .配合部门同事负费手动压机配件的.入库、出寿工作.4 .配合虹装屿间的领料工作，及时埴写货位卡，核准现场物料等.发现问题及时汇报，改正.5、做好各类物料的日常核盒工作，对各

14、类库存物资进行检宜盘点，并做到账、物、卡三者T.6.仓库现场工作必须严格按照二SS要求1、配合同事负责仓库收货员的工作.韧料进仓时，仓库静理员必须凭送货单、检聆合格单办理入诉手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入寿.2、入库时,仓库管理员必须杳点物资的数最、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数田.质量、单据等不舁全时，和导办理入定手续.经检验不合格的物资一律退回，放在法放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理.3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全部并与发票单位一致.4.物料进仓后，应及时下转.三、SAP系统操作- .学习仓库MIGO收货及退货.2、学习SAP常用的事务1弋码四

15、、配合其他的工作1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录；- .进口物料的开箱入库.领科工作及做好相关记录；3、协助同事做好盘点工作；库存物资清亘盘点中发现问题和差楣，应及时道明原因，并进行相应处理.4、配合保管员做好出库、退货*搬运工作.仓座是学校首先要认识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己，提高自己的职业知识水平.仓库月工作总结520XX它谖到来,在新的一年里我认为我们集团应极力建成以下四个核心竞争力，来应对新的挑战和发展机遇，- :建立高效的信息系统二：高科技的物流体系（1：高效率的配送中心2迅速的运输体系;3:先进的通讯系统）三：独具特色的经营方式四：完善的组织管理（1:对员工的培训对员工进行有效的培训2:对供应商的管理保沪供应商的利益）- 春节高峰，干部以身做则在我们春节高峰的那几天,我们的员工都特别累的那几天，我看到了这样的一幕,我们的总经理副总主管亲崎一物O我们的员工一起工作.我认为他们的做法- :促进了交流二：向同事表明:他也是整体的一员三：关心员工，建立了信任.增强了我们团队的凝聚力四：通过交流，加快了决策的速度二残必须申视的问SS通过这么多天的工作，我发现我们不同部门的基层领导，他们不是共同完成工作，而是经常的明争陪斗,很遗情我真心的希望我们几个别的干部,本着对员工负责,对集团负责,对未来负责的态度.从以下三个方面改善我