在下基层动员部署要求.docx
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1、在下基层动员部署要求市局党委决定,启动“万雁入乡”行动并建立干部成长 “历练”机制。这是事业的需要,也是干部成长的需要。此 次共选派*名同志到乡镇挂职锻炼。这次下乡的同志,除两 位老同志外,都是大学毕业直接分进机关的,虽然有的同志 是在一线部门工作,但缺乏最基层经历,这次下乡是一次补 课,更是一种历练。乡领是最基层的地方,上管天文地理, 下管鸡毛蒜皮,情系群众冷暖,代表政府形象,与老百姓打 交道最多最直接。从综合来讲,也最俄炼人,当得好乡长, 带得好一个乡,就具备了一个领导干部的基本条件。很多人 讲,乡长就是兵头子、将尾子。乡是什么?乡要干成什么样? 我的理解是:乡是架在乡政府和老百姓中间的“
2、一座桥”, 乡是开在老百姓家门口的“一扇窗”。“桥”就要通民心,“窗” 就要顺民意。因此,在大家出征之前,我想送大家三句话:第一句话:当一颗螺丝钉,钉在哪就在哪里发光。大家绝大多数是全日制的本科生,不缺学历,但是缺基 层经历;大家都在机关工作了几年甚至十几年,见领导多, 见群众少,与群众打交道更是有限;大家在机关大多干的是 某一项工作,或者某一个方面的工作,而且有的同志还干得 很不错。但样样都要干的机会不多,这些缺陷都可以在基层 弥补上来。因此,下基层就要发扬“钉钉子”精神,钉在哪 就在哪里发光。一是钉在基层,不漂浮。仰望星空,脚踏实地,基层就 是实地,实地就要实干,来不得半点虚的。基层是一片
3、热土, 能锻炼人,基层经历是必不可少的经历,有广阔的创新空间; 基层是一片沃土,能成长人,大有可学的东西,只要扎下根, 就能吸取成长所需的养分和微量元素;基层也是一片硬土, 能磨砺人,只要倾注感情、付出心血,就能经风雨、见世面、 壮筋骨,就会留下深深的眷恋,拥有更加接地气的人生故事。 当然,基层也会遇到很多困难诱惑,只要保持政治定力和从 警初心,不漂浮,不好高鹫远,一心想为人民服务,一心想 为乡争光,别人动摇不了你。心若不动,风又奈何? !我若 不动,你又奈何? !二是钉在岗位,不懈怠。基层乡人少事多,一个萝卜一 个坑,人人手上都有任务,个个肩上都有担子。天下大事必 作于细,天下难事必成于易。
4、我们有的同志一心想干大事, 看不起“小事”,却多年没有干出一件像样的事。有的同志 长期干着“不起眼”的事,日积月累,却干出了感动中国的 事。我们很多基层干部也是这样,一辈子在基层,但是他干 出来的业绩、赢得的口碑、获得的荣誉有目共睹,这都是靠 积累。勿以善小而不为。基层岗位虽小,责任重大;老百姓 找你的事看起来小,但都是家里的大事,做好了就会得民心, 做不好就会失民心。每一个岗位,都是乡政府这台大机器里 的一个零部件,看起来不打眼,但少了哪个都不行。我们讲 爱岗敬业,就要体现在对每一件事负责。千万不要把说了当 做了,把做了当做好了。共产党人最讲认真,希望大家都要 当“最讲认真的人”。三是钉在阵
5、地,不退缩。乡镇是一线岗位,有时候难免 还要在火线阵地上。比如,处理一些复杂敏感事件、突发事 件、涉众涉群事件等等,每一件事情的当口,就相当于一个 大大小小的战场。上了战场,就要坚守阵地,绝不能当逃兵, 也不能当看客。作为机关下基层锻炼的同志,尤其是年轻同 志,这些学校、课堂、教科书、机关遇不到也学不到的。很 多工作方法要到基层学习,要到基层弥补。人是要在历练中 成长的,在处置突发事件的时候,不是每一项决策都是胸有 成竹的,有时候就是风险决策。见多了,历练多了,自然底 气就会更足。大家在基层,我觉得一定要珍惜历练的机会, 一旦遇到急难险重任务,不是躲,而是要主动上。风险决策 需要智慧、经验、担
6、当,更要站位、原则支撑。这些事在基 层经常会遇到,只要大家用心学、用心悟,学历会变成经历, 经历就会变成经验,徒弟也能变成师傅。第二句话:换位思考,很多事会找到更好的答案。有的同志经常抱怨,我们付出了那么多,为什么还不能 取得别人的理解、赢得群众的满意?症结所在就是,有的同 志还是以个人为中心,而不是以人民为中心;是以局部为重, 而不是以大局为重。解决这个问题,最直接、最实用、最有 效的办法,就是“换位思考二一是机关和基层换位,不摆架子。机关工作长期受到文 山会海的困扰,也容易犯官僚主义、形式主义。长期在机关 工作,居高临下,容易出口气大、指责多、指手画脚这些不 接地气的问题。这一次下基层,是
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