物业个人上半年工作总结范本.docx
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1、物业个人上半年工作总结范本物业个人上半年工作总结范本1物业在我的印象中是什么都要管的一个机构,对于小区的各种事情都的操心,一旦有做的不好的地方,小区的业主可能就会不满意,这是很多物业工作人员最头疼的事情,我是去年下半年来到市小区物业管理中心这里的,在这里我深刻的感觉到,物业工作的难处,只是大多数人不了解罢了,今年上半年的工作也就是在一个个电话中度过,我是小区物业管理中心的一名客服工作者,对于自己的工作我一开始,是觉得没什么问题的,以前我也是有过做客服的工作经历,但是做物业客服还真没有做过,了解的也是不多,但是我觉得凭着我自己这么久的客服工作经历,还是能够胜任吧,但是却还是不轻松不是我想象的那样
2、,在工作中我还是子遇到一些自己以前的客服工作没有遇到过的的事情,我觉得每一份工作都有可敬的地方,在工作的过程中我经常能够感觉到自己物业客服是一个责任担子很重的工作,在上半年中子在不断的学习中,我还是相对好的完成了工作:一、客服工作经过可以说对于物业这一行了解不多,但是还是做一行就要不断的逼着自己学习,每天给自己的任务就是,不断地去向别人吸取一点知识,这样在工作中才能够得心应手,在进入小区物业管理中心的时候,我是很满意这里的工作环境的.物业工作很考验一个人的应变能力,当然所有的客服工作者都应该具备这一点,但是我觉得物业客服不一样,在日常的工作中接到各种老业主跟新的业主平日中打来的电话,各种投诉,
3、各种问题的咨询,有时候还有遇到一些不讲道理的业主处处为难,这些种种问题,作为一名客服工作者要很有耐心的对待,但是也是要有自己的原则,在处理这些业主的问题的时候,也在不断的学习,比如有时候接到了某个业主的投诉电话在我处理的过程中,得到了业主的满意,就是平时业主的这种肯定,我就想着在以后的工作中都这样去处理,去回答业主的问题,但是也要想着怎么样的处理方式是最完美的,这样才能在以后的工作中会更加顺手的去面对类似于这样的问题.在上半年年会的工作中,我还是很有成就感的,我在一小区物业管理中心这里上半年一共接到了一个电话,这是一个很让我有成就感的一个数据,重要的是成功的解决了业主的问题一个.二、收获在这里
4、上半年的工作是一个过度,是我自己客服生涯从少年到成年的一个过度,锻炼了自己的客服工作能力,我很满意自己的工作.物业个人上半年工作总结范本2我从20_年月日物业正式成立后,接管物业客服部客服领班工作,负责客服组、清洁组、维修组的.管理工作.历时个月,从摸索到熟悉,边做边学,在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数住户的支持与认可.在这一个月来,我们面对了很多压力,克服了很多困难,但我们却非常愉快和充实.因为我们有一只高素质的队伍,有一群热情、愿奉献的物业管理人.我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了各级领导交办的工作任务.具体情况如下:一、规范行为.强化内部
5、管理,自身建设质量提高管理处员工统一着装,挂牌上岗.对住户、客户服务按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务,适时赞美等工作规程.员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准.员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、工作标准、工作规程.二、规范服务认真书写各项工作日志,文件、记录清楚,建立了清洁、维修日巡检表,落实交班工作记录本.客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作.每月对住户来电来访进行月统计.接待来电来访共计一件,其中住户咨询件,意见建
6、议件,住户投诉件,公共维修件,居家维修件,其它服务件,表扬件.办理小区门禁卡一张,车卡张,非机动车张.建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录,共计一盒.同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅.三、房屋管理深入细致及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达一件,公共区域一件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和日夜维修任务.维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失.我们的师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑
7、,仔细讲解和宣传维修知识.师傅一次又一次“违规”配合业主买材料,骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的维修工作中,分担着一部分维修工作,每次都是风风火火两边跑.维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚而执着地付出勤劳的汗水.四、对房屋管理维护对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,装修申请、装修人员实施卡的管理,杜绝违章情况的发生.对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况,管理处采取几种方式帮助住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报学校修建中心,一方面
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