稽查与征管/审计资源
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采购验收审计：8大审计内容、12道审计程序、14项常见问题验收环节往往关系到一个企业采购物资的质量、成效，但仍然存在不少轻视和忽视验收的情形，这将导致以次充好、虚报入库等问题。如果睑收人员未能尽职尽责.
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竣工决算审计的十个必审在建设项目审计中，一个很重要的内容就是项目的竣工决算审计，在实施这项审计时，应该关注把握以下这十个主要关键点：一、审查项目竣工决算报告的编制情况审计人员应重点了解决算编制工作的责.
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廉洁从业谈话6篇【篇1】廉洁从业谈话时间：20XX年8月2日地点：XXX区长办公室主持人：XXX参会人员：XXX记录入：XXX今日，刘副区长跟行政服务中心主任叶X同志的廉政谈话，记录如下：党的二十大精.
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审计项目常见6类质量问题及5条改进措施审计质量是审计工作的生命线，审计项目质量管控是发挥审计“经济体检”功能的重要保证。当前，基层审计机关由于审计工作压力大、人员能力水平有限、审计项目多人手少等原因，.
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外资运用审计的特点、问题及对策外资审计是指审计机关依法对各级政府、国有企业事业单位、国有金融机构等组织，利用国外费金建设项目的财政、财务收支及有关经济活动的真实、合法和效益进行监督的活动。随着改革开放.
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利用采购实权贪污腐败的39种常见手法1、收受好处，舞弊将亲属、近关系朋友供应商、分包商、租赁商列入公司合格名册，享有在公司采购分包招投标中优先投标资格。2、逃避竞争性招标，采取直接议标或者少于3家进行.
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从审计视角浅谈镇街零星工程规范管理近年来，随若美丽城镇建设全方位布局和抓好文明城市、卫生城市创建的要求，镇街有关环境整治、垃圾消运、飞线治理等零星工程逐步增多，这些零星工程具有涉及面广、数量多、分布苑.
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银行卡被异地公安冻结解冻申请书我是XXX村村民章XX身份证号：O我是一个地地道道的农民，也没有做违法的事情，也没有过贷款、欠款事项。现在我的银行卡被异地公安冻结，请政府帮忙查明原因解冻银行卡，还我一个.
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紧急呼救服务体系作业规程及标准1.0目的规范物业管理处对业主（住户）求助服务的管理工作，确保及时、优质的为业主提供力所能及的帮助。2.0适用范围适用于物业管理处在发生业主求助需求时的服务管理工作。3.
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特种设备使用登记证变更证明编号:设备种类压力容器设备类别设备品种第一类压力容器产品名称设备代码原使用登记证编号制造单位名称产品编号制造日期原使用单位名称原使用登记证签发日期变更类别使用单位变更该特种设.
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项目炊事人员安全生产职责（一）积极参加本项目安全生产会议，提出合理就餐建议，确保本项目饮食安全。（二）负责购买、检验及验收厨房每天所需原材料，并留样检查。（三）搞好本项目就餐环境及个人卫生，防止食物中.
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常计制度与常计方法摘要审计制度在变，审计方法也在变。当务之急，要准确理解正在实行的审计改革，掌握使用变革的审计方法，尽快适合变革的审计实务。为此，本文试从三个层面上论述注册会计师执行财务报表审计业务审.
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自然饰面板铺贴工艺的改进作法湖北龟山彩色电视发射塔除有电视发射功能外,还兼有旅游功能,故点缀要求高,所用点缀原料多达120多类、400多种。采用红色、黑色、黑白点等磨光花岗石及粉荷玉、荷叶绿、红筋红、.
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第一章总则第一条为加强生产车辆安全管理工作，有效避免生产车辆伤害事故的发生，特制定本规则。第二条本规则适用于生产车辆在生产现场起动、行驶、和停车以及装、卸车作业的全过程。第三条厂区道路交通车辆安全执行.
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一.研发部1. 1产品研发的管理岗位责任是：按公司产品研发、技术储备的规划目标，开展产品的设计或新品的引入、消化，样机的制作及相关工艺、技术文件的编制。按质量手册体系文件的规定要求，贯彻公司的质量方针.
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青岛中特环保仪器有限公司内部审核程序分发号：受控状态：文件编号：QP-ZT-Oll编制：审核：批准：版本：A发布日期：2011.4.1实施日期：2011.4.1青岛中特环保仪器有限公司内部审核程序章节.
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XX集团公司工程建设项目全过程跟踪审计实施细则（第一章总则）第一条为促进XX集团公司工程建设项目审计管理办法的贯彻实施，进一步完善和规范工程建设项目全过程跟踪审计，提高审计工作质量，制定本实施细则。第.
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采购与付款业务循环控制1采购与付款业务风险点采购付款作为公司现金流出的重要环节，已成为各公司加强风险控制高度关注的业务领域，了解采购与付款业务的主要风险点，对公司内部风险控制具有十分重要的作用,采购与.
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预付款申请单经办人所属部门付款种类现金。ATMO汇款。支票。汇票。收款单位名称收款人账号收款单位开户行使用日期冲账日期费用所属部门用途说明本次付款金额合同总应付款本次付款占比已付款金额合计（大写）人民.
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认定内部控制缺陷1内部控制设计缺陷内部控制设计缺陷是指公司缺少为实现控制目标所必需的控制，或现存控制设计不当，即使正常运行也难以实现控制目标。良好的内控设计，能够有效约束公司的主要经济行为和关键岗位人.
