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绩效管理资源 (共33547 份)

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  • 新进人员教育训练实施纲要第一条凡新进人员之教育训练,除人事管理规则及员工教育实施办法另有规定处,悉依本纲要实施。第二条本纲要所谓新进人员系指临时职员、试用人员、临时雇用人员及其他认为应接受训练的员工而.
    上传时间:2023-08-06
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  • 培训准备工作要点教学计划的重要性授课之前作好教学计划的话,会有下列的优点。1 .对授课内容具有自信讲师的自信心影响教学的成功与失败。而制作教学计划的过程,教学内容或实例引用的检查,资料的收集等过程都会.
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  • 仪控车间系统组岗位风险辨识与预控措施2022年仪控车间系统组岗位风险辨识与预控措施序号工作内容作业活动危险源可能导致的事故类型管控措施备注1机柜间检修机柜间设备检修作业漏电、防护不当1、触电1、漏电保.
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  • 仪控车间回收班组岗位风险辨识与预控措施清单20*年仪控车间回收班组岗位风险辨识及预控措清单序号场所作业活动危险源可能导致的事故类型管控措施备注(清单)1回收装置高处仪表巡检及检修临边无防护、孔洞高处坠.
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  • 仪控车间气化班组岗位风险辨识与预控措施清单2022年仪控车间气化班组岗位风险辨识及预控措清单序号场所作业活动危险源可能导致的事故类型管控措施备注(清单)1气化装置煤锁气压缩机厂房、变换冷却、加压气化易.
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  • 东阳市综合行政执法局关于征求东阳市综合行政执法局推行“首违不罚+公益减罚+轻微速罚”柔性执法制度的实施意见(征求意见稿)意见的通知各中队、机关各科室(处、中心):为贯彻落实浙江省营商环境优化提升“一号.
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  • ICS13.300CCSA91DB34安徽省地方标准DB34/T-XXXX太赫兹人体安检系统应用指南ApplicationGuideOfTerahertzHumansecuritysystem(征求意.
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  • 行政部经理考核评分表(月度)姓名部门岗位填表日期年月B考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85%公司重要活动会议筹备10%事先有方案,按计划执行,全程顺利,参会者满意度高按所有要求执行10分无方案.
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  • “无废城市”建设指标体系(必选指标)号一级指标二SymS三幡标指标说明1固体废物源头减量工业源头减量一般工业固体废物产生指标解释:指纳入固体废物申报登记范围的工业企业,每万元工业增加值的一般工业固体废.
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  • 无废城市建设指标体系(省级特色自选指标)序号一级指标二级指标三级指标指标说明1固体废物源头减量生活领域源头减量30户以上自然村寨收运设施?S盖率指标解释:垃圾收运设施密盖30户以上自然村寨的数量占30.
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  • 常用材料单位理论总量一览表1、热轧圆钢、方钢及六棱钢直径(d)圆钢方钢六棱钢理论总量(kg/m)50.1540.19660.2220.2866.50.2600.33280.3950.5020.4359.
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  • 2023加油员安全知识考核一、选择题(每题2分)1、油站员工上班时,穿(C)比较合适A、高跟鞋B、拖鞋C、防滑平底鞋D、漏脚趾的凉鞋2、加油员在前庭工作时(A)A、不能随身携带电话B、可以穿高跟鞋C、.
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  • 食堂管理员岗位职责1、主持食堂的全面工作,带领食堂全体人员坚持为师生员工服务的宗旨,努力搞好伙食工作。2、在总务处领导下,组织制订食堂工作计划和规章制度,并认真实施。3、认真进行成本核算,每月盈余不得.
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  • 食品安全督导员管理办法第一章总则第一条为规范食品安全督导员管理,保障食品安全督导员依法履行职责,发挥其作用,根据中华人民共和国食品安全法XX经济特区食品安全监督办法等法律、法规有关规定,结合XX实际,.
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  • 集团公司内部控制体系建设实施方案为积极稳妥地推进建立以源头治理和过程控制为核心的企业内控体系,健全和完善对全资、控股、参股公司的管理控制体系,全面提升集团公司管理水平,强化集团公司在国际化建设过程中防.
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  • 公告浏览次数:2672发布日期:2017-05-1900:00江苏省住房和城乡建设厅江苏省安全生产监督局江苏省商务厅江苏省质量技术监督局江苏省公安厅消防局公告第13号关于发布餐饮场所使用燃气基本安全要.
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  • 餐饮公司员工月度绩效考核表版次:编号:部门姓名岗位最终得分项目及考核内容配分自评工作任务30%能保质保量,提前完成任务30能保质保量,按时完成任务25-29在监督下能完成任务15-25在指导下,偶尔不.
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  • 食品安全违法行为记分检查表(学校食堂)检查类别序号违法违规行为记分值一、许可管理1实际经营地址、主体业态、经营项目等事项与食品经营许可证不一致,经营条件不再符合食品安全要求未按要求立即整改或上报。5二.
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  • 餐饮公司绩效考核方案简介一、考核导向本绩效考核方案以业绩为导向来进行考核,考核内容突出部门和个人的工作重点,并注重达到的实际结果。二、目标分解1、每年年初,根据公司的战略目标,设计公司的战略地图,通过.
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  • 一、厨房操作管理制度1、工作人员服从厨师长的工作安排。2、注意个人卫生做到勤洗澡,勤剪指甲,工作服要勤洗换,不得有污渍油渍。3、注意生熟分开,菜要洗净,不得使用腐烂变质的材料。4、每天菜量要求荤素搭配.
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