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绩效管理资源 (共33547 份)

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  • 岗位实习单位考核表系班级:,姓名:学号:实习单位名称:实习岗位:实习单位通讯地址:实习时间:年_月日至年一月日实习主要内容:考核项目分数(一)劳动纪律(15分)考核标准:严格遵守实习单位的各项规章制度.
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  • 岗位实习学校考核表系班级:姓名:学号:实习单位名称:实习岗位:实习单位通讯地址:实习时间:年_月一日至年一月一日实习主要内容:考核项目分数(一)实习态度和表现(50分)考核标准:服从实习安排,遵守实习.
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  • 实验室岗位职责大全1实验室主任:1.I实验室主任为本公司最高管理组,负责贯彻执行国家有关的方针政策和贯彻执行CNAS-CL01(即检测和校准实验室能力认可准则)、检验检测机构资质认定评审准则及相关要求.
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  • XXXX小学教职工考勤管理办法为进一步加强学校管理,维护学校正常工作秩序,提高教育教学质量,依据上级有关文件精神,结合我校实际,特制定本办法。一、考勤方式1、实行“钉钉”考勤签到签退制。学校考勤工作由.
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  • 实验室不同人员工作权责分类Ol最高管理者在最高层指挥和控制实验室的一个人或一组人。02授权签字人经实验室授权,并经检验检测机构资质认定或实验室认可评审组考核合格,在其授权的能力范围内签发检验检测报告或.
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  • 学校心理咨询员岗位职责1、心理咨询员要根据心理咨询的科学原则,制定计划,开展工作。2、心理咨询员要注重不断的学习和信息的积累,要注重了解和掌握,不同年龄,不同类型学生的心理问题,并探索出行之有效的疏导.
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  • 客户信用调查实施方案一、目的为规范本公司的客户信用调查操作程序,加强客户信用的监督与控制,为客户信用评估、等级评定等工作提供充分的资料支持,根据公司实际情况,特制定本方案。二、适用范围本方案可用来指导.
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  • 学生岗位实习成绩考核办法第一条岗位实习是必不可少的实践教学环节、是实现人才培养目标的重要保证。为规范学生岗位实习的教学和管理,特制定本办法。第二条对学生岗位实习成绩的考核,采用学校评价和实习单位评价相.
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  • 安监科绩效考核表序号考核项目考核标准扣分原因得分备注1部门各类费用指标控制(10分)1、严把办公用品关,不丢失、浪费,能修复使用的绝不容许申领新的。如发现丢失损坏浪费的,每有一次扣2分;2、差旅费控制.
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  • 学校课堂教学安全管理实施意见一、室内课堂教学1 .按时上下课,做到提前一分钟侯课,不迟到,不早退,不中途离开,不拖堂。如不按时到岗、提前下课以及上课时教师无故离开教室而造成学生伤害事故的教师负全部责任.
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  • 后勤处绩效管理综合考核实施意见为加强后勤工作管理,建立和完善激励和约束机制,不断提高工作效率和服务质量,为高水平特色名校建设提供全方位服务保障,根据后勤工作的性质和特点,特制定本实施意见。一、考核目的.
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  • 供应室护士月度考核表姓名月份得分项目考核要求分值扣分标准扣分原因得分工作任务可独立完成供应室各岗位工作任务完成供应室内必要的各种记录满足临床所需主动征询临床意见认真执行规章制度严格各项操作规程20L未.
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  • 基建科绩效考核表序号考核项目考核标准扣分原因得分备注1部门各类费用指标控制(10分)1、严把办公用品关,不丢失、浪费,能修复使用的绝不容许申领新的。如发现丢失损坏浪费的,每有一次扣2分;2、差旅费控制.
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  • 医美7月业绩目标分解医院总目标业绩:700万7月总指标整形皮肤注射总额700万280万160万260万计划初诊2200人466人IOoO人520门诊人均3200600016005000责任人杜莹陈少华.
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  • 医院食品留样制度一、留样采集和保管由专人负责,配专用取样工用具和样品存放的专用冷藏箱。二、留样容器应专用并经消毒确保清洁,样品应密闭保存在留样容器里,每个品种留样量不少于100go三、留样食品应采集在.
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  • 危险废物管理计划填报中的常见错误汇总在危险废物管理申报审核过程中,发现很多产废单位在填报时因没有看清填报要求或对填报要求理解有误,导致填报内容不符合要求而被退回。错误一:基本信息如下图所示,部分企业碰.
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  • 地测科绩效考核表序号考核项目考核内容及标准扣分原因得分备注1地质组(20分)1、按技术科提供的委托书及时编制“三书”不及时扣5分。2、及时为队组下发地质预报,不及时预报扣5分。3、及时收集井下地质资料.
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  • 医院水、电巡检制度一、牢固树立“安全第一,预防为主”的方针,及时消除安全隐患,确保院区水电正常供给。二、按分管范围做好所管科室、门诊、公共场所、宿舍的电源、线路、水路、开关、照明、灯具、风扇等巡检工作.
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  • 国资管理中心部门职责一、在后勤管理处的领导下,协助处领导完成各项工作。二、负责学校房产管理和校园商户管理工作。三、负责制定中心工作计划、运行预算工作。四、制定房产科用章制度,严格管理公章的使用。五、负.
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  • 医院仓库物资出库及盘点制度一、各科室应有专人负责物品保管和领用,其他人不得随意进入仓库领物品。二、领用物品必须由仓库负责人按部门审批计划物品发放,当面点清物品数量,规格、质量、发现问题立即退换,如一时.
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