绩效管理资源
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某某市XX总承包公司安全操作规程培训记录培训主题安全操作规程培训培训对象培训部门主讲人记录整理人培训时间地点会议室培训内容:参加培训教育人员（签名）注：1、参加培训人员进行培训教育时填写此表；2、签名.
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安全绩效评定管理制度1目的为验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产和职业卫生管理目标、指标的完成情况，特制定本规定。2适用范围适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理.
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客户经理岗位职责岗位职责：1、运用网络工具线上与客户进行产品沟通,分析客户需求，提供针对性销售服务;2、线下带领客户体验家装产品样板间；3、安排设计师上门测量和并出具设计方案；4、线下与客户沟通促成订.
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客服月度KPl绩效考核表时间：年月被评估人姓名部门职位直接主管间接主管岗位第一部改H个人绩效（总权重=oo%）指标类别目标值关键行动权重绩效指标直接主管评分间接主管评分差低标达成0.60.81关键行动.
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实验室各岗位职责试验室主任岗位职责在项目总工程师的领导下，在公司工程部和中心试验室监督、指导下开展工作，其职责：1.对试验室工作全面负责，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划，组织完各项检.
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202*年度安全生产和职业卫生目标实施情况报告公司领导、安委会：按照公司年度制定的202*年度安全生产和职业卫生目标，公司组织相关部门对202*年度安全生产和职业卫生目标进行了认真的考核，考核结果如下.
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安全生产和职业卫生责任奖惩发放表序号姓名岗位/部门履职情况奖罚金额签名日期
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卫生院培训签到册培训内容:培训时间:培训地点：参加培训人员：姓名性别年龄科室联系电话
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项目部质量、技术考核评价标准（总表）序号考核项目评分标准标准分值得分扣分原因1分公司管理项目工作分公司对项目检查的方案、通知发文、整改通知单、指导性意见、会议纪要、签到表及分公司人员到项目工作的过程反.
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员工晋升综合素质与能力考核表（主管人员适用）姓名：拟任职部门：拟任职职务:考核项目考核内容分值员工自评主管评估小计工作态度1、把工作放在第一位，努力工作202、对新工作表现出积极态度3、忠于职守4、对.
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喜之郎公司新员工综合考核管理办法一、目的完善现有的考评体系，明确公司的价值导向，不断增强公司的整体核心竞争力。通过对试用期员工的考核沟通，帮助他们尽快了解公司，明确岗位需求，融入公司文化，并为决定新员.
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员工晋升综合素质与能力考核表（管理人员适用）姓名：拟任职部门：拟任职职务:序号项目要素分值员工自评主管评估小计1团队合作在工作中善于寻求他人的帮助和支持，或主动调动各方面资源以实现目标102积极主动与.
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合伙人利润分配协议合伙人1：合伙人2:合伙人3:第一条协议目的根据个人合伙协议的规定，合伙人经过协商，对分配年月曰至年月日个人合伙利润达成一致意见，特签署本协议。第二条合伙人信息合伙人1：性别：身份证.
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卫生院给药制度给药是临床工作中护士的主要工作内容之一，正确及时的给药措施可以挽救病人的生命，促进病人康复。1、护士必须严格根据医嘱给药，不得擅自更改。2、责任护士必须了解患者病情及治疗目的，熟悉各种常.
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卫生院培训签到表培训内容：时间：科室：培训人员：主讲人：地点：参加人员签到姓名姓名姓名姓名姓名
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医药冷链运作管理指南医药冷链运作管理指南目的：为了加强冷链产品收货、验收、储存、养护、出库、运输等环节的规范操作以及冷链相关设施设备的维护保养工作，特制订冷链管理与操作文件，保障产品质量安全。依据：医.
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包装组组长岗位职责1、在车间主管的领导下开展工作。2、向本班生产员工布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求，主持班前例会。3、按生产任务对本班生产进行现场指挥，保证完成生产定额。4、负责本班组范围内.
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制冷经理岗位职责1目的：明确制冷经理的工作范围及职责。2适用范围：适用于设备管理部制冷经理。3职责：3.1 遵守公司规章制度,服从部门经理工作安排。3.2 负责严格按安全操作规范操作，保证生产安全。3.
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卫生院职能部门监管记录表职能部门：感染管理科被督查科室：门诊督导领导：督查内容医疗废物管理、消毒隔离、环境卫生。督查反馈存在问题1、洗手池台面有污垢。2、诊疗床床单未定期更换。整改措施1、诊疗室工作台.
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医务人员手卫生管理制度实施细则一、医务人员在下列情况下应当洗手1 .直接接触病人前后，接触不同病人之间，从同一病人身体的污染部位移动到清洁部位时，接触特殊易感病人前后；2 .接触病人黏膜、破损皮肤或伤.
