绩效管理资源
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企业ERP实施库位定义表序号库位编号库位名称库位类型出库优先描述信息管理员
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人力资源与公共事务部驾驶员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1M安全管达标率252车保养痈保洎253“日公Zfi油.
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人力资源与公共事务部驾驶员岗位绩效考核指标赤号餐饮招标权(%)敷提供指标说明1车辆安全管理达标率25车辆环卫主管如有事故发生，按保险公司对车辆核损报价赔楼金额扣分。2车辆保养和保洁25经理/安全办/车.
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人力资源与公共事务部薪酬管理员岗位绩效考核指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1日常工作完成效率和质量30人力资源主管根据工作安排与完成效果/反馈时间比较2薪酬差错次数20员工/人力资源主管根据.
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人力资源与公共事务部行政总厨岗位绩效考核指标序号*犊翁标权(%)数*提供指标说明1伙食质量和服务满意度30外部单位、公司各部门按公司统一模式。2食觉盈亏控制率20总务会计根据盈亏数颔进行考核3安全管理.
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人力资源和社会保障局年部门整体支出绩效评价自评报告一、单位概况（一）机构组成人力资源和社会保障局，属于行政机关。*年独立核算机构*个。（二）机构职能1 .贯彻执行国家、笛、州人力资源和社会保障工作的相.
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人力资源与公共事务部部门经理岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1部门修合擢标部门考核得分x50%为最终得分。502.
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人力资源与公共事务部绩效管理员岗位绩效考核指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1考核结果提供的及时性25薪酬管理员根据考核规定时间与薪酬管理员实际收到时间比较.2考核结果统计差错次数25薪酬管理.
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人力资源与公共事务部部门经理岗位绩效考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1部门综合指标50绩效管理员部门考核得分X50%2人力资源政策与管理效果评价20总经理根据总经理抽查结果（如员工纪律）.
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人力资源与公共事务部行政总厨岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1伙AM需务IIjt根据满意度调at问卷统计汇总最后.
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人力资源与公共事务部消防管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1安全状毒经理或总经理检查查出严至不合格项，1项扣.
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人力资源与公共事务部车辆环卫主管岗位绩效考核指标赤号*横指标权(%)效提供指标说明1环卫管理达标率305S事务局/安全办根据公司5S检查办法。2车辆安全管理达标率15车辆环卫主管/总务会计20（车辆数.
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人力资源与公共事务部电子监控员岗位绩效考核指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1监控覆盖率40检查通报文件通报文件提及次数2各类事故报告的及时性20各部门/企管员监控记录事故发生的时间3监控设备.
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人力资源与公共事务部电子监控员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1监控覆盖率在考核期限内，在监控范围内，在第一时间发.
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人力资源与公共事务部消防管理员岗位绩效考核指标停号装指标权(%)故提供指标说明1安全管理状态30检查通报文件考核期向全公司正式报告的各类事故和治安事件发生次数；主动杳处或发现各类事故隐患、违纪违规违法.
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人力资源与公共事务部治安管理员岗位绩效考核指标停号装指标权(%)故提供指标说明1安全管理状态30日查、不定时检查及例查记录考核期向全公司正式报告的各类事故和治安事件发生次数。各类事故协助调查,主动查处.
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人力资源与公共事务部车辆环卫主管岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1环卫一达标率根据环卫检者标准及办法统计最终得分.
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人力资源与公共事务部治安管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1安全状本经理或总经理检查查出严更不合格项，1项扣.
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人力资源与公共事务部招待室服务员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1现用卫生达标302根我满意度调直问卷统计汇总最.
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人力资源与公共事务部招聘管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1人力贵ue身成率人力赞源配置完成率达到以上.人力.
