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绩效管理资源 (共33547 份)

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  • XX车间培训师管理制度(试行)为适应发展需要,做好储备人才培养,特制定车间内培师管理制度。1、任职要求(1)、各内培师需在本岗位连续工作1年以上;(2)、思想健康向上,严于律己,拥护公司管理制度,热爱.
    上传时间:2023-08-28
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  • 为满足小学生课后服务需求,帮助学生家长解决实际困难,促进学生健康成长,进一步增强教育公共服务能力,根据教育部关于做好中小学生课后服务工作的指导意见,特建立课后服务管理人员工作制度。一、健全机制,确保服.
    上传时间:2023-08-28
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  • 绩效考核导向文化的六个核心来源:时代光华2022-07-0115:24:45您是第H位阅读者绩效文化应与绩效管理体系并重,构建绩效管理体系的同时,肯定要主动绩效导向文化的宣导。以下六个方面是绩效导向文.
    上传时间:2023-08-28
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  • XX公司X月份考核明细表序号部门姓名绩效工资最终得分减分情况(原因)扣减绩效备注
    上传时间:2023-08-28
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  • 约束带的使用法1.醐出防止高热、澹妄、昏迷、躁动及危重患者因意识不清而发生坠床、撞伤及抓伤等意外,确保患出限制患者身体或肢体的活动,确保治疗、护理顺利进行。2.操作和序出评估(1)患者的生命征及意识状.
    上传时间:2023-08-28
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  • 皮内注射法1.醐出进行各种药物的皮肤过敏试验。出预防接种。出局部麻醉的领区操作程序。2操作程序出评估(1)患者病情及治疗情况,有否药物过敏史。(2)皮肤局部有否皮疹、过敏、瘢痕等。Fb准备Q)患者准备.
    上传时间:2023-08-28
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  • 用“剑山”固定花材有哪些技巧?用“剑山”固定花材有以下几种技巧:(1)加粗法若花枝过细,可在花枝的基部用纸或塑料包缠,或用较粗的短枝绑扎基部后,插在剑山上。(2)斜切法当花枝较粗或较硬,难以插入剑山时.
    上传时间:2023-08-28
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  • 渣口、铜口岗位安全操作试题一、选择题1 .发生意外情况,要及时上报处理,并作好记录。OA意外、及时确答案)B.正常、及时C.意外、无需2 .班前小时严禁喝酒,班中严禁酗酒;正确穿戴好劳动保护用品,上下.
    上传时间:2023-08-28
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  • 激励“新生代”员工并非难事对于新生代员工的激励,决策者、管理者所要做的,不是仅布道,也不能去埋怨,更不能通过规章制度进行强制约束,而是要找准员工与企业价值观契合点,建立共赢机制,不断创新管理激励方法.
    上传时间:2023-08-28
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  • 机修工岗位安全达标考试试题一、选择题(每题5分,共计50分)。1、乙快气瓶使用前,必须检查防爆和O安全装置是否安全可靠。A、防漏气B、防火C、防回火I2、受限或隐蔽空间作业时,必须设O监护。A、专人(.
    上传时间:2023-08-28
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  • 最新:克罗恩病的治疗升级和降级决策日本共识建议(下)关于克罗恩病CD的治疗,有许多指南,大多都提倡采用靶向治疗。2021日本共识建议:克罗恩病的治疗升级和降级决策主要针对克罗恩病的治疗升级和降级决策的.
    上传时间:2023-08-28
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  • 普通处方权或调配权资格考核试题一、单选题(每题5分,共50分)1、制定处方管理办法的目的是()A.提高处方药品的质量B.保障医师的处方权,保障药师的处方审核权C.为加强处方开具.调剂.使用.保存的规范.
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  • 老师满足度测评表老师姓名授课班级填表时间年月口课程名称测评指标与内容评价结果测评项目测评详细标准配分满足(1.0)基本满足(0.8)不满足(0.5)1、教学态度(3分)1.1仔细教学,布满活力11.2.
    上传时间:2023-08-28
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  • XX教育督导责任区教师综合考核评价方案(讨论稿)为促进教师积极认真地开展教育教学工作,保证教师的工作成效得到较为全面评价,实现对教师的精细化管理,从而推动责任区的教育工作上台阶,根据教科体局的要求,结.
    上传时间:2023-08-28
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  • XX市中心医院护理部绩效考核指导办法为了进一步推进优质护理服务,充分调动护士的工作积极性,提升护理人员的整体素质和护理服务水平,根据我院20XX年综合目标管理指导精神,结合我院护理工作实际情况,制定以.
    上传时间:2023-08-28
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  • 护理人员绩效考核实施方案为进一步深化优质护理服务工作,真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣、向重点岗位倾斜的分配原则,结合我院实际,拟定如下量化绩效考核方案的奖罚机制。1.护士绩效奖金二岗位.
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  • 护理核心制度过关考核记录表度姓G医嘱查对制度发药注射输液查对制度输血查对制度无菌物品查对制度手术安全核查制度值班交接班制度分级护理制度执行医嘱制度抢救制度不良事件处理报告制度护理安全管理制度消毒隔离制.
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  • 20XX年度目标责任制及考核细则部门:岗位:责任人:考核级别:考核分值:100年度工作考核内容一级指标二级指标考核内容完成时间及标准权重%加减分因素加减分得分备注*你对岗位、职责、工作范围、权重、分值.
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  • 工厂绩效考核管理制度1.目的为保证企业计划目标的实现,促进组织和个人绩效改善,为利益分配和员工发展提供评判标准,特制定本制度。2.适用范围2. 1适用于公司各单位(各职能部门、分厂、车间及其他同级单位.
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  • 工厂生产部门班长绩效考核办法1.目的为了更好地调动班长的积极性和创造性、加强班组建设,降低成本、降低消耗,全面评价班长的工作绩效,保证企业经营目标的实现,特制定班长绩效考核办法。2.适用范围适用于本公.
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