绩效管理资源
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销售部长助理岗位职责1、遵守厂纪厂规，认真完成公司交代的各项工作。2、协助销售部长和分管副部长工作，完成销售任务，衔接好内外销工作，确保完成销售任务。3、平时积极搜集信息并及时汇总，配合部长履行合同义.
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销售部长岗位职责1、遵守厂规厂纪，认真负责的完成公司交待的各项工作。2、销售部岗位职责、制度及流程的编制及修改工作，同时组织实施落实。3、协助企业制定销售计划，并落实执行。4、负责销售方案的拟定及销售.
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销售人员绩效考核方案一、总则（一）考核目的为了使销售人员明确自己的工作任务和努力方向，让市场服务部主管充分了解下属的工作状况，同时促进市场服务部工作效率的提高，保证公司销售任务的顺利完成，特制定本方案.
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销售经理岗位职责工作职责：1、带领销售团队完成中心的月度/年度销售指标，讲求团队合作：(I)负责中心的新学生招募工作，确保每周/每月的新学生人数稳定增长；(2)擅长与学生及家长保持良好的沟通，维护中心.
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销售人员岗位职责1、忠诚于公司，热爱销售职业，专注销售工作。2、熟悉行业知识、企业知识和产品知识及掌握销售知识与技能。3、积极开拓业务，按时保质完成上级下达的任务指标。4、及时地、如实地向上级汇报或反.
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销售部煤管票管理员岗位责任制遵守规章制度，认真工作，配合领导，协调好煤管局的各项工作。负责煤管局的各科协调，以及领取，核算煤管票，以及本厂用过的煤管票原煤煤管票审核，具体工作如下：1.了解煤管局根据国.
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酒店行李处工作项目、程序与标准(一)散客入店程序与标准1 .出门迎接1.行李员主动迎接抵达饭店的客人，为客人打开车门，请客人下车并致亲切问候：aWelcometoHaitianHotel.Goodmo.
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配料站岗位安全操作规程一、本工种操作人员必须遵守安全生产管理制度和公司的各项规章制度，并严格遵守本操作规程。二、作业前应检查转动部位防护装置是否可靠，各连接部位螺栓是否紧固，称量装置是否处于工作状态。.
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酒店保安员岗位职责【岗位名称】：【工作内容】：1 .按照酒店确定的警卫目标和巡逻路线警戒，维护店堂秩序，阻止有碍酒店安全和秩序的人员进入酒店；2 .敏锐地观察进店客人的动态，劝阻行动怪异、衣冠不整的人.
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车辆管理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准车辆调度的及时合理性最大限度地满足公司用车的需要因调度不力而耽误用车的次数不超过次车辆维护的及时性、有效性提高车辆的使用寿命和安全性车辆定期检修而漏检修的.
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资料管理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准部门信息收集和整理的及时性为项目决策和规划设计提供信息支持每月信息收集的数量必须多于字，收集信息的质量和整理必须达到要求图纸接受、整理和发放工作的有序性保.
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财务部经理岗位说明书扈本资料岗位名称隶属部门岗位薪点直接上级直接下级岗位定员职位描述在总经理的领导下，健全建立公司的财务制度，进行财务，利用资金，确保公司的财务处于良性循环状态。核算、成本预决算、合理.
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财务经理绩效考核表姓名部门财务部考核日期工号-M/-X-冈位财务经理绩效分数结构序号要素目标达标率项目权重要素内容测评参照标S每项结论得分备注不合格基本合格合格良好优秀财务指标(20滤)1管理费用万元.
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财务副总监岗位说明书岗位直接上级所属部门直接管辖人员基本要求：1234学历：经验：态度：其它：会计、财经、工商相关类本科以上学历，具初级以上会计职称；有十年以上相关工作经验，了解国家基本法律、法规、熟.
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设计岗位说明书一、基本信息岗位名称所属部门岗位编号职务代理人职位等级编写期通过对外宣传刊物的设计制作，维护公司对外促销宣传形象。三、主要协作关系类别岗位/联系对象所属人数管理责任直接上级直接下级横向联.
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设备工程师关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准供应商资料库建设的科学性、及时性建立完善的供应商资料库，为供应商的选择提供信用支持供应商资料库更新速度不少于条，明显错误不超过处项目总体采购计划制定时所.
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计划财务部经理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准计划财务部工作的计划性保证计划财务部工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过处部门工作计划完成率确保.
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规划管理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准规划、设计信息收集的全面性、时效性准确了解各种信息，为项目科学决策奠定基磔每月相关信息收集不少于条，信息收集的准确率不低于%对项目详细可行性分析所提建议的.
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表彰名额分配总表序号单位名额分配先进单位名额先进工作者名额1和平区122河北区123河东区124河西区125南开区126红桥区127东丽区128津南区129西青区2210北辰区1211宝城区1212
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行政人事专员岗位月度KPl绩效考核表姓名：岗位：所在部门：直接领导：考核日期：年月分类序号项日工作标准绩效评价方法权重100%占比自评得分数据提供部门得分说明月初提取办公室、店铺指纹（考勤表、罚单、请.
