绩效管理资源
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消防单位奖励与处罚管理规定在消防工作中，有下列情况之一的单位或个人应给予表彰和奖励；一、消防安全宣传教育普及，消防安全组织制度健全，火灾隐患及时消除，消防器材处于良好状态，无火灾事故，消防工作成绩突出.
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消防单位奖励与处罚安全管理第五十二条在消防工作中，有下列情况之一的单位或个人应给予表彰和奖励；一、消防安全宣传教育普及，消防安全组织制度健全，火灾隐患及时消除，消防器材处于良好状态，无火灾事故，消防工.
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海南省深远海养殖项目管理和奖补实施细则（征求意见稿）为加快推动我省深远海养殖产业发展，根据农业农村部、工业和信息化部、国家发展改革委、科技部、自然资源部、生态环境部、交通运输部、中国海警局关于加快推进.
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某物业绩效考核管理制度第一章总则第一条考核目的1.通过对各级人员在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度及工作绩效进行分析，做出客观评价，把握各级人员工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政.
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某生产车间人员管理方案一、总则为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进工厂快速发展，结合生产车间实际情况，特制定本方案。二、生产车间人员管理方法（一）制定车间的规章制度.
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某物业组织架构与岗位设置全套一.组织架构与岗位设置管理标准作业规程1.目的：规范公司组织架构与岗位设置的一般原则及调整方法。2适用范围：适用于物业管理有限公司及下属物业管理处的组织架构及岗位设置管理工.
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某物业项目生命周期管理文件全套生前期介入售场开放期集中交房期磨合稳定期成熟命期期变革周期期单相思自我展示热恋期新婚蜜月期七年之期痒时项目启动售场分户集中集中集中间至售场开开放验收交房
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某物业现场巡视细则现场巡视细则巡视时间：巡视人：项目序现场检查细则检查情况各部门1在所辖区域内发现安全隐患，及时上报，不得隐瞒不报或不知情。安全生2 保管好所辖区域内的物品，发现设备、物品存在可疑要立.
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某车间生产经理日常工作事项全套1总则生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责，根据销售情况做好各项生产计划安排，深入一线，调查研究，节约成本确保安全滞领本部门工人共同完成生产任务.
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某物业员工绩效考核实施方案全套一、目的为贯彻按劳分配原则，进一步深化中正物业内部管理，构建公司现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作。建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度，通过对职工履行.
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某物业公司绩效考核管理制度全套绩效考核管理制度第一章总则第一条考核目的1.通过对各级人员在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度及工作绩效进行分析，做出客观评价，把握各级人员工作执行和适应情.
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某物业公司年终绩效考核文件全套绩效考核序号内容1 物业保安员绩效考核表2 物业保安队长绩效考核表3 物业保安主管绩效考核表4 物业保洁员绩效考核表5 物业保洁主管绩效考核表6 物业维修技工绩效考核表7.
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附件1江苏省人民防空工程建设使用规定（2019年11月13日江苏省人民政府令第129号公布2020年1月1日起施行）第一章总则第一条为了规范人民防空工程建设和平时开发利用，加强监督管理，发挥人民防空工.
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某物业公司项目部门工作目标全套部门：项目部职务：部长序工作工作内容号职责1项目贯彻执行本公司专业管部管理部门规定的工程、保理工洁、保安、环卫绿化方作案，管理好项目部工作。工作计划目标考核分值1.认真贯.
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某酒店消防管理手册目录，一时刖百二警铃的识别防火要点四火警规则五火警发生时要牢记的必要知识六疏散七、火警及疏散措施八、火警发生后的任务九一般手提灭火器之使用方法十夜间火警发生后的火警及疏散措施一、前言.
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某物业公司客服部管理方案客户服务中心管理手册第一章序言为保证业/租户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境，维护及树立企业形象，我们每位管理员都应把自身形象与企业形象融为一体，严格履行本岗位职责，必须做到.
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某物业公司增值业务提升措施全套一.提升服务质量物业公司作为服务行业，提供优质的服务是关键。为了提升服务质量，可以采取以下措施：1 .建立完善的服务流程：制定明确的服务标准和流程，确保服务过程规范、高效.
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某物业公司现场巡视细则现场巡视细则巡视时间：巡视人：项目序现场检查细则检查情况各部门1在所辖区域内发现安全隐患，及时上报，不得隐瞒不报或不知情。安全生2 保管好所辖区域内的物品，发现设备、物品存在可疑.
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某物业公司保洁日常管理标准全套一.物业保洁日常管理内容物业保洁日常管理工作可分为以下三类：(一)日常保养工作日常保养工作指的是几乎每天都需进行的或每年进行密度十分大的工作。如道路的保洁、绿化带的保洁、.
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某物业消防安全管理系统性操作文件全套目录Ol自动喷水灭火系统操作管理制度02治安消防监控室值班制度03消防中心职务说明书04消防知识培训05消防演习方案06消防演习程序07消防演习标准作业规程08消防.
