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科室月度/季度质控指标分析一模板质控指标本月/季度数据上月/季度数据同期数据环比变化同比变化目标值是否达标门诊人次出院人次手术台次平均住院日超30天住院人数非计划再次住院人数
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科室仪器的管理对策加强监管：护士长要切实履行职责，配合医院，做好监管。专人管理：科室指定专人进行管理和养护。仔细阅读使用说明书，熟练掌握仪器的使用。仪器设备上可贴保养维护者的姓名，或每台仪器设备上挂有.
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1目的规范本管理处在能力所及的范围内为客户提供各项价格合理、便捷周到的特约服务，作为常规管理服务的补充和延伸，进而完善和提高物业管理服务的内含。2适用范围适用于本管理处对物业特约服务工作的管理。3职责.
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岗位名称主任助理所在部门物业管理处任职人姓名直属上级主任督导下级主管、行政执行日期任职条件基本要求身体健康教育及培训经历大专以上学历，物业管理或相关专业，有物业管理上岗证工作经验相关工作经验三年以上专.
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KX市XX物业管理有限公司作业指导文件编号VKWY7.5.1-A01-04名称控制中心管理4乍业指导书版本A/0第1页共5页编制-xx更改审核44SMXX批准wXX生效期200赵工年2月1日1.目的规.
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1.目的为公司各部门及服务供方正确使用保洁设备与工具提供指引，保证保洁设备工具完好。2.范围适用于公司服务中心及服务供方保洁设备的操作。3.方法和过程控制：3.1保洁设备的管理保洁设备应由经培训合格的.
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物业财务管理与绩效评价练习题一、单项选择题：1、物业管理绩效评价是以（D）作为具体评价对象A、物业管理企业的盈利能力B、资产运营水平C、偿债能力D、物业管理企业2、某企业由会计报表可知，资产总计期初、.
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XX医院物诊科医院感染管理质量考核标准（科室自查）序号考核标准分值扣分得分1成立院感监控小组，制定有科室院感监控制度和措施，每月对本科室院感质量控制进行自查，有院感管理质量分析,有持续质量改进措施及记.
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XX市人民医院控制平均住院日的实施方案和考核办法缩短平均住院日是体现医院服务能力、医院管理效益及医疗技术水平的一项重要指标，为了合理利用医院现有医疗资源,解决住院难，根据XX市卫生计生局关于印发VXX.
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月度保洁总评表NO：20年月日期月度评估得分星期每日评估得分分当月总评优
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T毛等XX物业管理有限公司作业指导文件编号VKWY7.5.1-A01-05名畚消I与管理作业指导;版本A/0第1页共3页编制扬电5更改审核4MMXX批准XX生效期2007年2月1日1.目的加强物业管理.
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医院新护士床边综合能力考核实施细则一、考核目的：评价新护士是否达到以下能力：1.全面采集病史，准确进行病人系统评估：2.根据主客观资料提出重点护理问题；3.准确运用Teach-Back方法进行患者/家.
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XX医院护理部副主任职责（一）在护理部主任的领导下，全面负责医院的中医护理质量管理，定期向主任汇报。（二）协助主任制定医院整体的中医护理工作计划，定期进行检查总结。（三）协助主任制定全院中医护理工作制.
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护士长奖惩记录时间姓名奖惩事由院级奖惩或护理部奖惩奖惩意见
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急诊科护士长岗位职责（一）在护理部和科主任的领导下，负责急诊科护理、教学、科研和管理工作。（二）根据护理部工作计划，制定本科具体年工作计划，做到月有计划，周有安排，日有重点。（三）护士长是本科护理质量.
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护理部副主任岗位职责（一）在分管院长、护理部主任的领导下，负责护理质量与安全管理，协助护理部主任处理护理部业务和行政管理工作。（二）分管全院护理质量控制工作，制定年度护理质量工作计划，并组织实施。（三.
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NO级护士晋级标准楼号楼层科室姓名成绩层级项目考评内容及标准分值扣分标准扣分及原因NlANO执业资质10分具有国家承认的高等或中等医学院校护理专业学历并取得护士资格4分不符合标准此项不得分取得护士资格.
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护理部主任岗位职责（一）在分管院长领导下主持护理部日常工作，负责全院护理管理、临床护理、护理科研及护理教学工作。（二）根据医院发展规划，组织制定护理负责规划、年度工作计划，实施目标管理，定期总结，反馈.
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护理人员绩效考核方案为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进护理人员分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展特制定护士绩效考核方案.
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附件1患者安全专项行动监测指标指标名称指标属性计量单位计算方法指标说明指标导向年度患者安全培训完成率定量指标百分比鸡）年度患者安全培训完成率=参与患者安全培训的人数/工作人员总人数XIO0%本指标重点.
