绩效管理资源
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收费组长岗位职责1、认真贯彻执行国家的有关财经方针政策、法规，遵守医院的财务管理制度，在财务部门领导下负责门诊、住院收费室日常的收费管理工作。2、负责收费人员备用零钞工作，督促并检查收费员交款情况。3.
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总会计师岗位职责1、在医院党政领导下贯彻执行国家方针政策和法律法规、制度，遵守国家财经纪律，指导和规范医院经济管理工作。2、参与制定医院中长期规划，拟定医院年度经营目标。3、参与医院重大经营决策，对医.
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XXX医院工作人员履职考核表考核期：2022年姓名刘勇成性别男民族汉年龄出生年月受聘职称副主任医师所在科室及职务放射科岗位职责脚娜脚瓶螂bi三s三三三mm瓢跚一晒微嶙雌人职价个履评热爱本职工作，积极参.
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主办会计岗位职责1、严格遵守国家的财经纪律，熟悉会计法政府会计制度医院财务制度等法律法规和制度规定，认真执行本院各项财务管理制度。2、在总会计师及主任的领导下，负责医院会计核算、会计监督、会计分析、会.
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医院和住院环境概述(一)医院的任务医院的任务是“以医疗工作为中心，在提高医疗质量的基础上，保证教学和科研任务的完成，并不断提高教学质量和科研水平。同时做好扩大预防、指导基层和计划生育的技术工作J(一).
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XXX医院手术室年度NO、Nl级护士岗位胜任力综合评分表科室：姓名：考核人:总分:考核项目考核内容加减分项得分基本要求（30分）5分/项1 .参加理论综合考试（护理部统考）呈80分；2 .科室专业知识.
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制度（细则）修订建议书部室名称建议人制度（细则）名称编号建议取消和补充的条文和内容：建议重新编写的条文和内容：批准人审核人制表人编号:年月日备注：1、该建议书在未批准之前，原制度和细则所有内容有效。2.
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医务科考核标准指标分值内容临床制度的制定及落实20按照医院整体要求，制定适宜的制度。并落实相关制度如抗菌药物及激素使用情况，开展处方点评医疗培训10定组织相关医疗培训医疗质量管理10医疗质量控制体系正.
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绩效考核制度绩效考核的目的是为了实现您及公司的设定目标，实现您与公司的共赢，充分体现投入与产出正比关系，最大限度的激发您的激情与潜能。1、绩效考核本着公开、公平、公正的原则，反对弄虚作假。督查部对各级.
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一、考核目的1、为了公正、有效地评价客服人员的工作业绩、工作力气和工作态度，准时订正偏差，改进工作方法，激励争先创优，优化整体客服团队，从而全面提升客服质量和企业效益，特制定本考核方案。2、对客服人员.
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子、分公司材料盘点表序号材料名称规格单位单价账面数盘点数差异数差异原因数量金额数量金额数量金额12345
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一、绩效考核的目的1 .绩效考核为人员职务升降供应依据。通过全面严格的考核，对素养和力气已超过所在职位的要求的人员，应晋升其职位;对素养和力气不能胜任现职要求的，则降低其职位;对用非所长的，则予以调整.
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奖惩制度第1条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。第2条适用范围：全体员工。第3条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第4条奖励办法.
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环境保洁考核标准岗位职责工作内容工作标准考核办法责任人检查人考核人庭院环境及各项设施的清理保洁打扫负责区域内的小区道路及绿化带准时到达打扫区域内。未按时到达扣1分。保洁员客服主管经理清扫后道路及绿化带.
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信息科技课例评选活动评课指标评价指标权重指标描述分I优秀良好一般差nJ学标分教目105教学目标体现信息核心素养导向，对学科核心素养、教材内容、学情掌握分析准确、全面。4-53-42-30-15教学设计.
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环境保洁考核标准岗位职责工作内容工作标准考核办法责任人检查人考核人庭院环境及各项设施的清理保洁打扫负责区域内的小区道路及绿化带准时到达打扫区域内。未按时到达扣1分。保洁员客服主管经理清扫后道路及绿化带.
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秩序员队长考核标准岗位职责工作内容工作标准考核办法责任人检查人考核人日常管理熟悉秩序员各岗位作业指导书及公司各项规章制度。熟练运用秩序员各岗位作业指导书及公司各项规章制度。不能熟练运用扣1分。秩序员队.
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安全生产责任制考核表单位（部门）：供应部考核时间：考核人员:姓名岗位考核标准及分值（100分）考核得分备注安全规章执行（20分）岗位职责及标准（30分）现场$全检查（20分）安全教育培训（20分）（1.
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义务消防员岗位职责与任职资格直接上级：消防监控领班直接下级：岗位职责1.熟悉设备的性能，熟练运用配置的各种消防器材，掌握扑灭初起火灾的方法、措施2,认真执行本岗位的各项消防安全制度，督促其他员工,共同.
