绩效管理资源
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人事专员考核标准岗位职责工作内容工作标准考核办法责任人检查人考核人考勤管理审核各部门考勤，录入考勤数据。每月4日之前收集考勤、加班、请假情况统计，认真审核，询问各部门加班原因，加班较多的部门请部门领导.
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品质专员岗位职责品质专员直接上级：综合管理部经理直接下级：无联系部门：各部门岗位职责：1、负责各部门工作纪律、服务质量的监督检查。2、负责各部门服务质量检查记录的收集、汇总、统计工作；3、负责各岗位不.
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物业公司保安主管岗位职责与任职资格直接上级：物业经理直接下级：保安领班治安安全巡逻领班岗位职责1.在物业经理的领导下，全面负责保安处的工作2 .负责制订保安处的各岗位职责和各项规章制度3,负责制订保安.
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人事专员考核标准岗位职责工作内容工作标准考核办法责任人检查人考核人考勤管理审核各部门考勤，录入考勤数据。每月4日之前收集考勤、加班、请假情况统计，认真审核，询问各部门加班原因，加班较多的部门请部门领导.
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人事专员岗位职责人事专员直接上级：综合管理部经理直接下级：无联系部门：各部门岗位职责：一、在部门经理指导下，认真贯彻执行国家的劳动人事管理方面的方针、政策、法令，负责做好公司人事、劳资、培训、抽查制度.
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炊事员安全生产、文明施工责任书考核表工程名称:考核日期：年月日序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全管理上岗未戴上岗证的扣5分，未进行三级安全教育的扣20分，未签字的扣5分，违犯公司、项目.
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第二部分初级技能操作题技能操作考核是国家职业技能鉴定的重要组成部分，是职业技能鉴定区别于其他资格考试的突出特征。技能操作考核命题既要遵循考试科学的普遍规律，更要按照“以职业活动为导向，以职业能力为核心.
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服务中心品质专员考核标准岗位职责工作内容工作标准考核办法责任人检查人考核人参加晨会、检查晨会召开情况检查管理人员到岗情况并通报前一天检查中发现的不合格项，整改及处罚情况。对检查情况进行记录。无记录扣2.
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主要工作经历填写主要工作经历获奖情况项目名称奖励名称排序授奖单位授奖时间有就填写论文题目何时在何公开刊物发表获奖情况第几作者有就填写单位推荐意见任职年度内考核结果任职年度2017年2017年2017年.
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日常保安服务标准为使安保现场管理具有较强的针对性和时效性，特制定日常保安服务标准。违纪过失一.以下每条过失，首次违规进行罚款（50元/次），1、因过失导致工作发生错误情节较重者。2、防碍工作秩序或违反.
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教学副校长岗位职责1、全面主持学校教学工作，拟定并组织实施学校教学工作计划，进行教学工作总结。2、领导教育科研和教育理论的学习，抓好学校的教研活动，指导教研工作的开展，并对教导处正副主任、科研处正副主.
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接待主管（专员）考核标准岗位职责工作内容工作标准考核办法责任人检查人考核人服务职责接听电话，及时准确记录相关内容18：20之前到公司签到上班并按时参加晨会，8：30开始接听电话，听到电话铃连响两声后，.
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感控基础知识年终考核（一）1 .对甲类传染病的疑似病例，可以进行居家隔离治疗判断题*对错（正确答）2 .医务人员的职业卫生防护，按照职业病防治法及其配套规章和标准的有关规定执行。判断题*对（正确答案）.
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感控基础知识年终考核（二）1.对医院感染最准确的描述单选题*A.病人在住院期间发生的病毒性感染B.所有发生在医院内部的细菌性感染C.因医院的医疗器械消毒不严而引起的感染D.因医院内病人的直接或间接传播.
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（项目经理）岗位说明书职位名称项目经理所属部门餐饮部岗位编号编制数人职位代理人分店主管职级职等职务性质职员所辖人数数人直属上级区域经理直属下级主管、厨师长、班/组长职位概要全面负责分店日常运营工作的管.
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销售经理岗位说明书职位名称销售经理所属部门销售部岗位编号编制1人职位代理人电话信息员职级职等职务性质职员所辖人数无直属上级销售副总直属下级电话销售员职位概要协助上级制订营销策略，并通过计划、实施、控制.
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行政专员岗位说明书职位名称行政专员所属部门人事行政部岗位编号编制1人职位代理人人事专员职级职等职务性质职员所辖人数3直属上级人事行政经理直属下级保安员、清洁员职位概要协助上级落实员工招聘、教育培训、绩.
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运营总监岗位说明书职位名称运营总监所属部门运营部岗位编号编制1人职位代理人区域经理职级职等职务性质职员所辖人数待定直属上级副总经理直属下级区域经理、项目经理、项目主管、责任制项目负责人职位概要根据集团.
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销售总监岗位说明书职位名称销售总监所属部门销售部岗位编号编制1人职位代理人销售经理职级职等职务性质职员所辖人数无直属上级副总经理直属下级无职位概要根据公司售部门日经营目标及销售中心整体规划，协助副总组.
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配送主管岗位说明书职位名称配送主管所属部门配送部岗位编号编制1人职位代理人职级职等职务性质职员所辖人数13直属上级运营经理直属下级送货员，订单文员职位概要1、主要负责配送部日常工作；2、直接向配送经理.
