绩效管理资源
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物业公司志愿服务操作流程记录归档
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综合管理部岗位职责综合管理部经理直接上级：物业总经理直接下级：人事、行政、品质、仓管、社区文化及司机联系部门：各部门岗位职责：1、贯彻落实公司的各项工作指令，深入基层调查研究，努力掌握第一手资料，为项.
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司机兼资产专员考核标准岗位职责工作内容工作标准考核办法责任人检查人考核人车辆管理日常的车辆使用与管理。对车辆的使用进行管理，严格按照车辆使用规范执行。发生违规现象，每次扣2分。司机兼资产专员综合管理部.
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财务部一出纳考核标准岗位职责工作内容工作标准考核办法责任人检查人考核人核算职责1、做好现金及银行存款管理工作。2、根据审核无误的原始凭证办理现金的收支业务。3、根据原始凭证逐日逐笔登记现金日记账及银行.
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行政专员岗位职责行政专员直接上级：综合管理部经理直接下级：司机联系部门：各部门岗位职责：一、负责综合管理部日常文字的打印及文件资料的整理及归档工作。二、负责接听电话及接待来宾，传递文件及传真。三、保管.
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工程部经理考核标准岗位职责工作内容工作标准考核办法责任人检查人考核人负责年度、月度计划的编制、落实负责编制本部门的年度、月度工作计划和费用计划1、每年12月31日前完成本部门的年度工作计划和费用计划。.
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各岗位通用知识一、对讲机使用1、学会基本的对讲机操作：开机、关机、调频、呼叫、更换电池；2、不能频繁更换电池，需待一块电池电量基本用尽时才可更换电池；3、禁止私自调换对讲机频率；4、禁止私自拆卸对讲机.
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奖惩、考核管理第一部分奖罚管理办法第一条目的为规范员工行为，激励员工充分发挥积极性和创造性，奖优罚劣，特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于物业公司全体员工。第三条奖惩原则（一）奖惩有据：奖惩依据是.
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员工福利一、根据劳动法和铜仁市人民政府有关规定，为正式员工缴纳养老、失业、医疗保险、工伤社会保险。二、法定休假日员工可享受每周一天公休日，秩序员岗位每月可享受两天公休日,具体日期由管理处自行决定，特别.
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人事专员考核标准岗位职责工作内容工作标准考核办法责任人检查人考核人考勤管理审核各部门考勤，录入考勤数据。每月4日之前收集考勤、加班、请假情况统计，认真审核，询问各部门加班原因，加班较多的部门请部门领导.
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品质专员岗位职责品质专员直接上级：综合管理部经理直接下级：无联系部门：各部门岗位职责：1、负责各部门工作纪律、服务质量的监督检查。2、负责各部门服务质量检查记录的收集、汇总、统计工作；3、负责各岗位不.
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物业公司保安主管岗位职责与任职资格直接上级：物业经理直接下级：保安领班治安安全巡逻领班岗位职责1.在物业经理的领导下，全面负责保安处的工作2 .负责制订保安处的各岗位职责和各项规章制度3,负责制订保安.
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人事专员考核标准岗位职责工作内容工作标准考核办法责任人检查人考核人考勤管理审核各部门考勤，录入考勤数据。每月4日之前收集考勤、加班、请假情况统计，认真审核，询问各部门加班原因，加班较多的部门请部门领导.
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人事专员岗位职责人事专员直接上级：综合管理部经理直接下级：无联系部门：各部门岗位职责：一、在部门经理指导下，认真贯彻执行国家的劳动人事管理方面的方针、政策、法令，负责做好公司人事、劳资、培训、抽查制度.
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炊事员安全生产、文明施工责任书考核表工程名称:考核日期：年月日序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全管理上岗未戴上岗证的扣5分，未进行三级安全教育的扣20分，未签字的扣5分，违犯公司、项目.
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第二部分初级技能操作题技能操作考核是国家职业技能鉴定的重要组成部分，是职业技能鉴定区别于其他资格考试的突出特征。技能操作考核命题既要遵循考试科学的普遍规律，更要按照“以职业活动为导向，以职业能力为核心.
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服务中心品质专员考核标准岗位职责工作内容工作标准考核办法责任人检查人考核人参加晨会、检查晨会召开情况检查管理人员到岗情况并通报前一天检查中发现的不合格项，整改及处罚情况。对检查情况进行记录。无记录扣2.
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主要工作经历填写主要工作经历获奖情况项目名称奖励名称排序授奖单位授奖时间有就填写论文题目何时在何公开刊物发表获奖情况第几作者有就填写单位推荐意见任职年度内考核结果任职年度2017年2017年2017年.
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日常保安服务标准为使安保现场管理具有较强的针对性和时效性，特制定日常保安服务标准。违纪过失一.以下每条过失，首次违规进行罚款（50元/次），1、因过失导致工作发生错误情节较重者。2、防碍工作秩序或违反.
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教学副校长岗位职责1、全面主持学校教学工作，拟定并组织实施学校教学工作计划，进行教学工作总结。2、领导教育科研和教育理论的学习，抓好学校的教研活动，指导教研工作的开展，并对教导处正副主任、科研处正副主.
