绩效管理资源
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药剂及收费人员考核标准指标分值考核内容与分值评分标准药剂人员（60分）1、药房处方配药、药库购药及时准确，药品配送渠道正规，操作规范。（15分）发现违规购药，扣全分。2、麻醉药品和精神药品管理、发放规.
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1、目的1.1为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本考核方案；2、适用范围2.1生产部所有车间员工（试用期后）；3、本考核方案31分为5.
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绩效考核相关注意事项人事部字1 .绩效考核层次：各部门主管考核项目中本月实际值由相关部门提供数据实际值，参考自己实际工作与考核数据为自评得分，考核得分由总经理评测。主管以下由主管做考核得分。2 .考核.
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经营部安全生产责任书考核表施工单位XX建设工程有限公司序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数7做好施工项目成本管理工作，最大限度降低工程成本。不重视成本管理或工作失职，影响项目效益的发挥，视情况.
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管理处经理考核标准岗位职责工作内容工作标准考核办法责任人检查人考核人管理效益物业服务费收缴率常住户在90%以上，未住户在40%以上，空置房100%。按时按计划完成。每降低1个百分点扣1分。部门经理主管.
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科室月度/季度质控指标分析一模板质控指标本月/季度数据上月/季度数据同期数据环比变化同比变化目标值是否达标门诊人次出院人次手术台次平均住院日超30天住院人数非计划再次住院人数
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（仓管员）岗位说明书职位名称所属部门岗位编号编制职位代理人职级职等职务性质所辖人数直属上级直属下级职位概要责任范围1、职务权限1、任职资格编制审核审批
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XX镇社区工作人员螂考核管理实施办法（试行）第一章总则第一条为进一步加强XX镇社区工作人员队伍建设，提升社区工作者管理制度化和规范化水平，结合我镇实际，制定本实施办法。第二条本办法适用于XX镇非事业编.
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班组安全指标分解及安全措施（一）安全指标分解：1 .不发生安全生产责任事故。2 .安全生产责任书签订率100%。3 .项目安全技术交底率100%。4 .班组安全例会每月不少于1次。5 .班组安全教育学.
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安全生产责任制考核表单位（部门）：生产技术部考核时间：考核人员:姓名岗位考核标准及分值（1（）0分）考核得分备注安全规章（20分）岗位职责准（30分）现场全检（20分）安全教育培训（20分）（K）分）.
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综合管理部行政专员考核标准岗位职责工作内容工作标准考核办法责任人检查人考核人档案管理规范档案室建设，制定档案管理相关的规章制度及实施办法。制度完善无漏项，标识清楚、流程规范。每项不合格扣1分档案管理专.
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综合管理部经理考核标准岗位职责工作内容工作标准考核办法责任人检查人考核人制度建设每年根据公司的发展需求和实际情况组织对公司行政管理制度进行修订。适应公司当时实际情况，覆盖到公司各个岗位。不适应扣1分，.
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综合管理部社区文化专员考核标准岗位职责工作内容工作标准社区文化活动建设社区文化活动建设制定物业服务总公司社区文化活动开展方向和各小区需求制定公司社区文化活动年度计划。每年12月底，根据各小区需求和公司.
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管理部仓库专员考核标准岗位职责工作内容工作标准考核办法责任人检查人考核人仓库物资管理熟悉生产厂家、规格、种类、价格、存放地点、数量等情况，以便及时准确地发放物资。10件以内物资15分钟发放完毕，10件.
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消防专员作业指导书1目的规范小区消防管理，确保小区消防设施、设备正常运行。2适用范围适用于规范消防管理服务过程。3操作人员及技能要求3.1 操作人员：消防专员3.2 技能要求:掌握消防知识，了解消防法.
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品质专员考核标准岗位职责工作内容工作标准考核办法责任人检查人考核人晨会管理1、检查管理人员到岗情况并通报前一天检查内容及处罚情况，并跟踪整改结果。2、对各分公司、服务中心晨会进行抽查，查开会纪律、内容.
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综合管理部社区文化专员考核标准岗位职责工作内容工作标准考核办法责任人检查人考核人社区文化活动建设制定物业服务总公司社区文化活动开展方向和各小区需求制定公司社区文化活动年度计划。每年12月底，根据各小区.
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环境保洁考核标准岗位职责工作内容工作标准考核办法责任人检查人考核人庭院环境及各项设施的清理保洁打扫负责区域内的小区道路及绿化带准时到达打扫区域内。未按时到达扣1分。保洁员客服主管经理清扫后道路及绿化带.
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行政部岗位职责第一节行政部经理直接上级：物业总经理直接下级：人事、行政、品质、仓管、社区文化及司机联系部门：各部门岗位职责：一、贯彻落实公司的各项工作指令，深入基层调查研究，努力掌握第一手资料,为物业.
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资产专员岗位职责资产专员直接上级：综合管理部经理直接下级：无联系部门：各部门岗位职责：1、负责各部门的物资、办公用品的采购。2、负责物业管理处通讯费、电脑上网费等费用清理交纳工作。3、采购员按批示申请.
