管理/人力资源资源
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金融风控：贷前尽职调查之实践篇客观、i羊实、准确的信贷调查可以从源头上控制逾期的风险，也就是贷前风控的质量，对贷款机构来说具有重要的意义。当然，要想保证信贷调查的准确性，事先做一些准备工作是非常有必要.
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银行主要工作业绩银行主要工作业绩常觉时光太难熬，不知不觉又一年。这一年里，键盘换了三个,验钞机换了两台，打印机更新了一台，墨盒用了不下百余支。记账、出纳、守库房、值夜班、下乡贷前调查、催收贷款以及学习.
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连铸台下推钢工岗位全员设备管理手册一、设备参数段冈睚岸幽技术性能:轨道中心距：14000mm;轮距:13920mm;提升能力：590OKg;提升位移：130Omm;提升速度:16.64mmin;横移工.
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送货员安全合同范本甲方（雇主）：乙方（送货员）：一、合同期限1 .本合同自双方签字盖堂之口起生效，有效期为一年（H年_月_日起至年_月_日止）。2 .期满前30天内，任何一方均可提出续签要求，续签合同.
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酒店股份代持协议书范本最新甲方（委托人）：乙方（代持人）：鉴于甲方拥有某酒店（以下简称“目标酒店”）的股份，并希望由乙方代持该股份，双方经友好协商，达成如下协议：一、股份代持1. 1甲方同意将其拥有的.
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编号通信行业劳动合同书甲方（用人单位）名称：地址：性质：法定代表人（委托代理人）：乙方（劳动者）姓名：性别：出生年月：家庭住址：居民身份证号码：签约须知1、用人单位和劳动者应保证向对方提供的与签订、履.
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车辆合作合同协议（详尽版）本合同协议（以下简称“合同”）由以下双方于签署H达成：甲方：甲方名称地址：甲方地址联系人：甲方联系人电话：甲方电话1邮箱：甲方邮箱乙方：乙方名称地址：乙方地址联系人：乙方联系.
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账务处理会计实操文库超市管理实操生鲜毛利损耗计算公式1.生鲜损耗的计算公式金额损耗率=损耗金额/（损耗金额+销售额）*100%1）损耗金额=损耗数量*移动平均进价；2 ）损耗数量=单据报损+盘点盈亏数.
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超声科图像质量评价评分标准细则附表一1 .图像清晰度10分一副图像显示不清晰扣1分2 .图像均匀性10分一副图像不均匀扣1分3 .超声切面标准性10分一副图像不标准扣1分,漏个常规切面扣2分4 .伪相.
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贵州财经职业学院合同制工作人员工资标准你好！贵州财经职业学院合同制工作人员工资标准为合同制工作人员试用期内按用人单位试用期工资标准执行（不低于当地最低工资标准），试用期满基本工资、绩效工资参照学院合同.
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财务部经理考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位业绩考核80%序号考核项目权重指标要求评分等级得分1执行政策及上传下达工作5%1、认真用彻执行爱和国家有关方针政策，严格按国家政策和上级有关规定办理；.
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财务部蛆理考核评分表（月度）姓名岗位业绩考核序考项目权重目标值要求评分等级得分自评J1.级结果1r.-:指标(三财务报衣审核报送10%财务报我在规定期限内报送，无差错按要求完成IO分报衣延时或播报。分.
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财务出纳绩效考核评分表姓名岗位财务出纳考核负考核期现年月日至年月日考核项目考核内容应得分主管部门项目经理认亘执行现金管理制度，遵公司的财务管理6遵守财务人员职业道德坚持实事求是6保守本公司商业机密，未.
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详尽的运输合同引言本文档旨在详细说明运输合同的各个方面，包括合同的目的、双方的权责、支付方式等内容。运输合同是一份重要的法律文件，确保货物的安全运输和交付，以及双方的权益得到保护。合同目的本合同的目的.
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课后服务经费管理分配方案范文随着教育事业的蓬勃发展和家长对子女教育期望的不断提升，课后服务已成为学校教育的重要组成部分。为了确保课后服务的质量、效率和可持续性，科学合理的经费管理分配方案显得尤为关键。.
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详尽商品房预售合同版第一条合同双方甲方：1开发商名称住所地：开发商地址法定代表人：开发商法定代表人姓名联系电话：开发商联系电话乙方：购房人姓名住所地：购房人地址联系电话：购房人联系电话第二条商品房信息.
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装修个人授权委托合同范本委托人（业主）：身份证号：联系电话：被委托人（装修公司或个人）：身份证号：联系电话：一、授权内容现授权被委托人姓名或公司名称对位于具体地址，如XX市XX区XX号楼房屋进行装修，.
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蜂花促销活动策划方案-、活动背景蜂花是一家以互联网销隹保健M的平台，致力于为消费哲提供高M质的保住品产M.为了增加M牌知名度、拓宽市场份蒯，提高销售额，蟀花决定举办系列促销活动，吸引更妥的消协者，提升.
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附录A山西省药品网络销售企业报告信息表药品网络销售类型*自建类口入联类白建+入驻联系人*姓名也话身份证件类型证件号传真木子邮箱主体信息企业名称*社会信用代码主体业态（可多选）X药品上市许可持有人口药品.
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艺术教师培训的管理方法简介艺术教师培训的管理方法对于提高教师的专业素养和教学质量至关重要。本文将介绍些简单且没有法律复杂性的管理方法，旨在帮助学校有效组织和管理艺术教师培训。目标艺术教师培训的管理方法.
