企业管理咨询公司销售团队建设与管理咨询合同.docx

企业管理咨询公司销售团队建设与管理咨询合同合同编号：具体编号甲方（委托方）：统一社会信用代码：法定代表人：地址：联系方式：乙方（服务方）：统一社会信用代码：法定代表人：地址：联系方式：鉴于甲方期望提升销售团队的战斗力与管理水平，以实现销售业绩增长及企业战略目标；乙方具备专业的销售团队建设与管理咨询能力和丰富经验。依据中华人民共和国民法典等相关法律法规，经双方友好协商，达成如下协议：第一条服务内容乙方将对甲方现有销售团队架构进行全面诊断，结合甲方产品或服务特性、目标市场、销售渠道等因素，设计科学合理的销售团队组织架构。明确各销售部门（如区域销售部、大客户部、线上销售部等）的职责分工、汇报关系及协作机制，制定岗位设置方案，确定各岗位人员编制及任职资格要求。1.2 销售人才招聘与选拔协助甲方制定销售人才招聘策略，包括确定招聘渠道、设计招聘流程、撰写岗位说明书。为甲方提供销售人才测评工具与方法，对候选人进行专业评估，包括销售技能、沟通能力、市场开拓能力、抗压能力等方面，协助甲方筛选出符合岗位需求的优秀销售人才，建立销售人才储备库。1.3 销售培训体系构建根据甲方销售团队现状及业务发展需求，设计分层分类的销售培训课程体系。课程内容涵盖销售技巧（如客户开发、需求分析、产品介绍、谈判策略、成交技巧等）、产品知识、行业动态、市场营销策略、客户关系管理等方面。组织专业培训讲师为甲方销售团队进行培训，并提供培训效果评估方案，确保培训质量与效果。1.4 销售绩效管理体系设计建立科学的销售绩效考核指标体系，结合销售目标、销售过程指标（如客户拜访量、合同签订数量等）和销售结果指标（如销售额、销售利润、回款率等），制定合理的考核标准与考核周期。设计销售激励机制，包括提成方案、奖金制度、荣誉奖励等，激发销售团队的积极性与创造力。梳理甲方现有的销售流程，分析流程中的痛点与瓶颈，提出优化建议并协助甲方建立标准化的销售流程，涵盖客户开发、售前沟通、合同签订、售后服务等环节。同时，完善销售管理制度，包括客户管理、订单管理、销售费用管理、销售团队日常行为规范等，提高销售管理的规范性与效率。1.6 销售团队文化建设协助甲方塑造积极向上的销售团队文化，通过组织团队活动、建立团队价值观、营造竞争与合作氛围等方式，增强团队凝聚力与归属感，提升团队成员的工作满意度与忠诚度。1.7 具体服务内容、工作进度及交付成果以双方共同确认的销售团队建设与管理咨询服务计划书为准。第二条服务期限本合同服务期限自年月日起至年月日止。服务期满前X日，双方应就是否续签合同进行协商。若双方均无异议，本合同自动延续X年；若一方提出不再续签，应提前X日书面通知对方。第三条服务费用及支付方式3.1 本合同服务费用总额为人民币元（大写：元整）。该费用包含乙方提供咨询服务所需的专家咨询费、调研费、培训讲师费用、资料费、差旅费、税费等一切费用，除双方另有书面约定外，甲方不再向乙方支付其他任何费用。3.2 支付方式: 合同签订后X个工作日内，甲方向乙方支付合同总额的X%,即人民币元（大写：元整），作为预付款。 乙方完成阶段性服务工作并经甲方验收合格后X个工作日内，甲方向乙方支付相应阶段的服务费用，各阶段支付比例以销售团队建设与管理咨询服务计划书约定为准。 全部服务工作完成且经甲方最终验收合格后X个工作日内，甲方向乙方支付剩余合同总额的凶,即人民币元（大写：元整）。3.3 乙方指定收款账户信息如下：开户名称：开户银行：银行账号：3.4 乙方应在甲方每次付款前，向甲方开具合法有效的等额增值税发票。若乙方提供的发票不符合要求，甲方有权延迟付款且不承担违约责任，直至乙方提供合格发票。第四条双方权利与义务4.1 甲方权利与义务4.1.1 有权要求乙方按照合同约定及销售团队建设与管理咨询服务计划书提供专业、及时的咨询服务，并对服务质量、进度进行监督和验收。4.1.2 有权对乙方的咨询方案、建议等提出合理意见和建议，乙方应予以重视并及时调整。4.1.3 应按照合同约定按时足额向乙方支付服务费用。4.1.4 应向乙方如实提供开展服务所需的企业经营数据、销售团队现状、产品或服务信息等相关资料，并保证资料的真实性、准确性和完整性，为乙方开展工作提供必要的工作条件和协助，包括协调内部人员配合调研、培训等。4.1.5 对乙方提交的服务成果，应及时组织人员进行审核、反馈，按照约定的时间和方式进行验收。4.2 乙方权利与义务4.2.1 有权按照合同约定收取服务费用。4.2.2 应组建专业的咨询团队，团队成员应具备销售管理、人力资源管理、市场营销等相关专业知识和丰富经验，按照合同约定及销售团队建设与管理咨询服务计划书的要求，按时、高质量地完成各项咨询服务H作。4.2.3 应对在服务过程中知悉的甲方商业秘密（如销售数据、客户资源、产品定价策略等）、技术秘密、员工个人信息等保密信息严格保密，未经甲方书面同意，不得向任何第三方披露或使用，保密期限自合同签订之日起至合同终止后凶年。4.2.4 应定期向甲方汇报服务工作进展情况，接受甲方的监督和检查，对甲方提出的问题及时响应并妥善解决。4.2.5 向甲方提供的咨询方案、建议及服务成果应符合国家法律法规、行业规范以及甲方实际需求，确保其合法性、有效性和实用性，因乙方服务成果存在重大缺陷导致甲方遭受损失的，乙方应承担赔偿责任。第五条服务验收5.1 乙方完成各阶段服务H作后，应向甲方提交书面的服务成果报告及相关资料。甲方应在收到报告后X个工作日内组织相关人员进行验收，并以书面形式向乙方反馈验收意见。5.2 若验收不合格，乙方应根据甲方的意见在X个工作日内进行整改，直至验收合格。因乙方原因导致验收不合格而产生的整改费用及延误的时间，由乙方自行承担。5.3 全部服务工作完成后，乙方应向甲方提交完整的服务总结报告及所有服务成果资料。甲方按照合同约定及销售团队建设与管理咨询服务计划书的要求进行最终验收。验收合格的，双方签署销售团队建设与管理咨询服务验收合格确认书。第六条违约责任6.1 若甲方未按照合同约定支付服务费用，每逾期一日，应按照未支付金额的X%向乙方支付违约金；逾期超过X日的，乙方有权暂停服务，并要求甲方承担因此给乙方造成的全部损失。6.2 若乙方未按照合同约定提供服务，每逾期一日，应按照合同总额的X%向甲方支付违约金；逾期超过X日的，甲方有权解除合同，并要求乙方退还已支付的服务费用，同时乙方应按照合同总额的X%向甲方支付违约金。如因乙方服务质量问题给甲方造成其他经济损失的，乙方还应承担相应的赔偿责任。6.3 若乙方违反保密义务，应向甲方支付合同总额X%的违约金，并赔偿甲方因此遭受的全部损失；构成犯罪的，依法追究乙方相关人员的刑事责任。6.4 任何一方违反本合同其他约定给对方造成损失的，应承担赔偿责任。第七条合同变更与解除7.1 本合同的变更或补充需经双方协商一致，并签订书面协议。未经双方书面同意，任何一方不得擅自变更合同内容。7.2 在合同履行过程中，如发生不可抗力（如自然灾害、战争、政策重大调整等）等不可预见、不可避免且不可克服的客观情况，导致合同无法继续履行或部分无法履行的，双方互不承担违约责任，但应及时通知对方并提供相关证明文件。因不可抗力导致合同部分无法履行的，双方应就未履行部分协商变更或解除合同；因不可抗力导致合同全部无法履行的，本合同自动解除。7.3 除本合同另有约定外，任何一方如需提前解除合同，应提前X日书面通知对方，并经对方书面同意。擅自解除合同的一方应向对方支付合同总额X%的违约金，并赔偿对方因此遭受的全部损失。第八条争议解决本合同在履行过程中如发生争议，双方应首先友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地有管辖权的人民法院提起诉讼。第九条其他条款9.1 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。9.2 本合同未尽事宜，可由双方另行签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。补充协议内容与本合同不一致的,以补充协议为准。甲方（盖章）：法定代表人或授权代表（签字）：签订日期：年月日乙方（盖章）：法定代表人或授权代表（签字）：签订日期：年月日