书记领导和党员干部2024-2025年度民主生活会会前谈心谈话记录4份.docx
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2024年度民主生活会会前谈心谈话记录12024年度民主生活会会前谈心谈话记录22024年度民主生活会会前谈心谈话记录3民主生活会、组织生活会会前谈心谈话2024年度民主生活会会前谈心谈话记录1谈话时间:2025年2月*日谈话地点:党委副书记办公室谈话人:党委副书记*被谈话人:党群办主任周阳一、开场*副书记(以下简称林副书记):*,咱们一年一度的民主生活会马上就要召开了。这是党内政治生活的重要环节,通过自我剖析和相互交流,能让我们更好地发现问题、改进工作。这一年来,党群办在各项工作中发挥了关键作用,你作为负责人,肯定付出了不少努力。今天咱们就敞开心扉,谈谈工作中的收获、遇到的问题,以及对未来工作的想法,为开好民主生活会做准备。二、党群办主任谈工作收获与体会*主任(以下简称*主任):*副书记,很感谢您给我这次交流的机会。这一年跟着您和党委班子,我确实收获满满。在党建活动组织方面,我们成功举办了“红色精神永传承”系列主题活动,从红色故事分享会到革命遗址实地参观,员工们参与度非常高。通过这些活动,我深刻体会到,只要活动形式新颖、内容有深度,就能有效激发大家的积极性,增强党组织的凝聚力。这不仅提升了我组织大型活动的统筹协调能力,还让我更加明白党建工作对企业文化建设的重要性。在党员教育管理工作上,我们推出了线上线下相结合的学习模式。线上利用学习强国、企业内部党建APP等平台,定期推送学习资料;线下组织专题党课、研讨交流。这种方式让党员们的学习变得更加便捷、高效,党员的理论水平和政治素养有了明显提升。我也从中学到了如何根据不同群体的特点,制定更有针对性的教育方案。三、党委副书记分享感受与肯定工作*副书记:周阳,你带领的党群办在今年的工作中表现出色,为企业党建工作的推进立下了汗马功劳。就像你说的,通过一系列活动和创新举措,党组织在企业中的影响力越来越大,员工对党建工作的认同感也不断增强。在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到存在的问题。你在工作中有没有遇到一些觉得比较棘手的难题呢?四、党群办主任指出工作问题并反思自身*主任:林副书记,确实存在一些问题。在党建与业务融合方面,虽然我们一直强调两者的重要性,但在实际工作中,融合的深度和广度还不够。比如在一些业务项目中,党组织的引领作用没有充分发挥出来,党员的先锋模范作用也不够凸显。这说明我们在工作方法和思路上还需要进一步创新。从自身来说,我觉得自己在沟通协调能力上还有待提高。在与其他部门合作开展党建活动时,有时会因为沟通不畅,导致工作进度受到影响。例如在筹备“七一”表彰大会时,与行政部门在场地布置和人员安排上的沟通出现了偏差,差点延误了大会的举行时间。另外,在面对一些突发情况时,我的应变能力还不够强。有一次在组织户外党建拓展活动时,突然遇到恶劣天气,由于事先没有充分考虑到应急预案,导致活动临时调整,给参与人员带来了不便。五、党委副书记指出党群办问题并交流看法*副书记:周阳,你对自身问题的剖析很到位。从党群办整体工作来看,也存在一些需要改进的地方。在宣传工作方面,我们的宣传渠道还比较单一,主要集中在企业内部宣传栏和内部网站,对新媒体平台的运用不够充分。如今是信息时代,年轻人获取信息的方式大多通过手机、社交媒体等,如果我们不及时拓展宣传渠道,就很难吸引年轻员工的关注,党建工作的影响力也会受到限制。另外,在工作的精细化程度上还有提升空间。比如在党员发展工作中,对一些入党积极分子的培养考察记录不够详细,存在个别环节把关不够严格的情况。这看似是小问题,但却关系到党员队伍的质量和党组织的纯洁性。我们必须高度重视,加以改进。六、共同探讨改进措施(一)加强党建与业务融合方面* *副书记:关于党建与业务融合的问题,你有什么想法?* *主任:我觉得我们可以建立党建与业务联动机制。在每个重大业务项目启动时,同步成立项目临时党小组,明确党员在项目中的职责和任务,充分发挥党员的先锋模范作用。同时,定期开展党建与业务融合的交流研讨会,让业务骨干分享工作经验,党务工作者从中寻找党建工作的切入点,实现两者相互促进、共同发展。* *副书记:这个想法不错,我们可以先在几个重点项目中试点推行,总结经验后再逐步推广。另外,要加强对党员的教育引导,让他们深刻认识到党建与业务融合的重要性,主动在业务工作中践行党的宗旨。(二)提升沟通协调与应变能力方面* *副书记:针对你提到的沟通协调和应变能力问题,你打算如何改进?* *主任:在沟通协调方面,我会加强与其他部门的日常交流,建立良好的工作关系。在开展重要工作前,制定详细的沟通计划,明确沟通内容、方式和时间节点,确保信息及时、准确传达。同时,积极参加沟通技巧培训,提高自己的沟通能力。对于应变能力,我会在今后的工作中,针对各类活动制定详细的应急预案,并组织模拟演练,确保在遇到突发情况时能够迅速、有效地做出反应。(三)拓展宣传渠道与创新宣传方式方面* *副书记:在宣传工作方面,我们要尽快拓展宣传渠道,创新宣传方式。你有什么具体的建议?* *主任:我们可以加大对微信公众号、抖音等新媒体平台的投入,安排专人负责运营。制作一些生动有趣、富有感染力的党建短视频、图文信息等,吸引员工的关注。同时,开展线上党建知识竞赛、主题征文等活动,提高员工的参与度。另外,还可以与外部媒体合作,宣传企业党建工作的亮点和成效,提升企业的社会形象。* *副书记:很好,这些措施具有很强的可操作性。党群办要尽快制定具体的实施方案,抓紧落实。(四)强化工作精细化管理方面* *副书记:在工作精细化管理方面,我们要从细节入手,完善各项工作制度和流程。就拿党员发展工作来说,你觉得应该如何改进?* *主任:我们要进一步细化党员发展流程,明确每个环节的责任人、时间节点和工作要求。加强对入党积极分子和预备党员的培养考察,建立详细的个人档案,记录他们的学习、工作表现和思想动态。同时,定期对党员发展工作进行自查自纠,及时发现问题并加以整改。* *副书记:除了党员发展工作,其他各项工作都要按照精细化管理的要求,梳理工作流程,查找存在的漏洞和不足,不断完善工作制度,提高工作质量和效率。七、总结与展望* *副书记:*,今天的谈心谈话非常有成效。我们不仅总结了工作中的收获和经验,还深入剖析了存在的问题,并提出了切实可行的改进措施。希望你能将这些问题和措施带到民主生活会上,与其他同志共同交流探讨。在今后的工作中,党群办要继续发挥先锋模范作用,以更高的标准、更严的要求做好各项工作。相信在大家的共同努力下,我们企业的党建工作一定能够再上新台阶,为企业的高质量发展提供坚强的政治保障。* *主任:*副书记,非常感谢您的指导和支持。通过今天的谈话,我对自己的工作有了更清晰的认识,也明确了努力的方向。在今后的工作中,我一定严格要求自己,带领党群办全体成员积极改进不足,努力把工作做得更好,不辜负您和党委班子的期望。2024年度民主生活会会前谈心谈话记录2一、谈话概况时间:2025年2月*日地点:党群办公室谈话人:党群办主任林晓被谈话人:党员干部张阳二、谈话开场林晓主任(以下简称“林主任”):张阳,咱们一年一度的民主生活会马上就要召开了。这是党内政治生活的重要环节,也是咱们回顾过去、审视自身、共同进步的好机会。你在咱们单位一直工作得很认真,今天咱们就敞开了聊聊,谈谈这一年工作的感受、收获,还有遇到的问题,你先讲讲吧。三、普通党员干部谈收获体会张阳(以下简称“张”):林主任,特别感谢能有这次谈话的机会。说实话,这一年在工作上我收获了挺多。就拿咱们上半年开展的“红色企业文化传承”系列活动来说,我负责活动的具体组织和执行工作。从前期活动策划、场地协调,到活动当天的人员安排和流程把控,每一个环节都充满挑战。但通过这次活动,我学会了如何系统地规划工作,提前预估可能出现的问题并制定应对方案。在与各个部门沟通协调的过程中,我的沟通能力也得到了很大提升。而且看到活动圆满成功,员工们积极参与,对企业文化的认同感明显增强,我特别有成就感。在日常工作中,通过参与党组织的各项学习活动,我对党的理论知识有了更深入的理解。像在学习习近平新时代中国特色社会主义思想的过程中,我明白了这一思想对我们国有企业发展的重要指导意义。我们要在实际工作中践行以人民为中心的发展思想,为企业员工谋福祉,为企业发展贡献力量。这也让我在工作中有了更明确的方向和动力,更加积极主动地去完成各项任务。四、主任分享感受并反思不足林主任:张阳,你在“红色企业文化传承”活动中的表现大家有目共睹,确实做得非常出色。不过,咱们在工作中也还是存在一些需要改进的地方。就拿我来说,在组织活动时,有时候过于追求形式上的完美,而对活动的实际效果和员工的真实需求关注不够。比如上次的“红色主题演讲比赛”,虽然活动场面很热闹,但从后续收集的反馈来看,部分员工觉得活动内容与他们的工作实际联系不够紧密,没有真正达到通过活动促进工作的目的。这反映出我在活动策划时,调研工作做得不够深入,没有充分考虑到员工的工作特点和需求。另外,在工作安排上,我有时候没有充分考虑到每位同事的工作负荷和个人能力特点。比如有一次同时安排你和另外几位同事承担多项紧急任务,没有合理分配任务量,导致大家压力都很大,工作质量也受到了一定影响。这是我在工作管理方面的失误,没有做到人岗相适、量才使用。在自我提升方面,我也存在不足。面对不断变化的党建工作要求和新形势下的企业发展需求,我对新知识、新技能的学习还不够主动和深入。比如现在数字化党建发展迅速,很多企业都在利用信息化平台开展党建工作,但我对这方面的了解还比较有限,没有及时将数字化手段应用到我们的党建工作中,这在一定程度上影响了党建工作的效率和效果。五、普通党员干部指出主任问题并反思自身张:林主任,您这么坦诚地反思自己,真的让我特别佩服。其实在日常工作中,我也注意到一些可以改进的地方。在沟通方面,您有时候可能因为工作繁忙,沟通方式比较直接,在传达一些工作要求时,没有充分解释背景和目的,导致部分同事可能不太理解工作的重要性和意义,执行起来积极性不太高。比如上次布置撰写党建工作心得的任务,有些同事就不太清楚为什么要写,以及写了之后有什么用,所以就敷衍了事。就我自己而言,我觉得我在工作中存在创新意识不足的问题。习惯于按照以往的经验和模式做事,缺乏主动探索新方法、新思路的勇气。比如在组织党员学习活动时,一直采用传统的集中学习、读书分享等形式,活动形式比较单一,导致部分党员参与的积极性不高。我也知道应该创新学习方式,提高党员的参与度,但一直没有找到好的办法。另外,我在面对工作中的困难和挑战时,有时候会出现畏难情绪。比如在负责“红色企业文化传承”活动时,遇到场地临时变更、人员协调困难等问题,我第一时间想的是向您求助,而不是自己先想办法解决。这说明我的独立解决问题的能力还有待提高,缺乏攻坚克难的决心和毅力。六、探讨改进措施林主任:张阳,你提的这些问题都非常中肯,切中了我们工作中的要害。我们必须认真对待,积极寻找解决办法。你对我们今后如何改进工作,提升党建工作质量和效率,有什么具体的想法和建议吗?张:我觉得在沟通方面,我们可以建立更加多样化的沟通渠道。除了面对面的交流和工作群通知外,还可以定期组织座谈会,让大家有机会畅所欲言,交流工作中的想法和困惑。对于重要的工作任务,在布置时可以详细说明背景、目的和意义,让大家清楚了解工作的价值,提高执行的积极性。在创新工作方面,我们可以鼓励全体党员积极参与到党建活动的策划中来,广泛征求大家的意见和建议。可以组织党员开展头脑风暴活动,共同探讨新颖的活动形式和内容。同时,我们也可以多学习借鉴其他优秀企业的党建工作经验,结合我们企业的实际情况进行创新应用。比如有的企业利用短视频平台开展党史知识普及活动,形式新颖,效果很好,我们也可