中厦施工组织设计.doc
《中厦施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中厦施工组织设计.doc(47页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、目 录一、工程概况二、施工条件三、施工准备工作计划 (一)现场管理班子及质量保证管理体系 (二)技术准备 (三)施工准备 (四)安全、文明管理网络体系 (五)工期管理网络体系四、施工工序及进度安排 (一)施工阶段的划分 (二)各阶段施工顺序 1、基础工程阶段2、主体工程阶段3、装饰工程阶段 (三)流水施工 (四)主要施工机械设备的选择及措施 (五)劳动力安排及措施 (六)材料的运输、现场的布置措施及脚手架的搭设 (七)“四新”技术的应用 (八)工程质量标准五、主要施工方法和技术措施 (一)主要分部、分项工程的施工方法和关键部位的 施工技术措施 1、基础工程分部 (1)基础土方工程2、主体工程分
2、部 (1)模板工程 (2)钢筋工程 (3)砼工程 (4)砌砖工程3、门窗工程分部 (1)铝合金门窗安装4、装饰工程分部 (1)内墙粉刷、涂料5、水电安装工程 (二)保证建筑物标高,轴线、外形尺寸等协调一致的 措施 (1)标高的控制 (2)轴线及外形尺寸的控制 (3)窗洞位置的控制 (三)季节性施工的技术措施 (1)雨季施工 (2)冬季施工 (四)沉降观测 (五)质量通病的预防与控制措施 (1)基础工程 (2)主体工程 (3)装饰工程 (六)内外交叉、上下交叉、土建与专业施工配合的技术措施 (七)保证工程质量的措施 1、保证质量的基础措施2、针对本工程特点的具体措施 (1)钢筋 (2)模板 (3
3、)水泥 (4)砼 (八)保证安全施工的技术措施 (九)节约材料、降低工程成本的措施 (十)保证现场文明施工的措施 (十一)保证工期的措施六、各项经济指标的控制七、施工现场管理标准及管理人员的定岗定责9 1、三建精神,形象准则,职业道德2、三建质量、安全、文明管理及综合治理标准3、现场施工管理网络八、附录附表一、劳动力需用量计划表附表二、主要材料需用量计划表附表三、主要机械设备需用量计划表附表四、工具、仪器需用量计划表附表五、生产临时设施需用量计划表附表六、施工进度计划表 附表七、施工现场平面布置图施工组织设计一、 工程概况:小木屋基础、咖啡屋工程由无锡轻大建筑设计研究院设计,建筑面积1000m
4、2,计2幢,小木屋建筑面积500m2仅做混凝土基础,咖啡屋主体为2层,层高均为2.9米。 目前施工现场三通一平已完成,已具备开工施工条件。 二、施工条件:通过实地考察,工程施工场地平整,施工场地临路、交通便利,各种大宗材料均能运抵施工现场,场地大小尚可满足施工的需要。三、施工准备工作计划:(一) 项目组织机构设置及质量保证管理体系。本着“为用户服务,对用户负责”的企业宗旨,为加快工程施工进度,确保工程工期,争市优质工程,同时也为了维护我公司的声誉,我们公司将在本项目上成立优秀、高效、精干的项目班子,健全组织机构(详见项目组织机构图),对工程全面负责,并在施工的全过程实行规范化,科学化,标准管理
5、,推行项目法施工,做到分工明确,奖罚分明,施工现场严格按C I达标工地标准要求组织施工,对质量实行预监控,严禁一切不合格的原材料、半成品进入施工现场,严禁不合格的工序在项目上出现,把一切质量隐患消灭在萌芽之中,为实现这一承诺,我公司建立完善的质量保证管理体系(详见质量保证管理体系图),对工程的施工质量实行预监控。(二) 技术准备组织业务人员认真学习施工图纸,进行评审,并协同建设单位做好图纸会审工作。组织施工人员察看施工现场,熟悉工程地形地貌,了解施工现场周围及地上地下管网、线路情况,并根据资料和实地考察情况,做好重要和关键部位的施工方案,对特殊和关键的工序应编制详细有效,又便于操作的作业指导书
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工组织设计
第壹文秘所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。


重点工作绩效评估自评表.docx
