河北某商业建筑素混凝土桩复合地基施工组织设计.doc

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1、某某国际B座商务楼素混凝土桩复合地基施工组织设计编制：审核：审定：某某工程有限公司目录一、工程概况2二、编制依据2三、设计方案2四、施工准备24.1技术准备24.2材料准备34.3劳动力组织准备3五、施工部署4六、主要施工工艺5七、质量目标及质量保证措施67.1质量验收要求67.2质量管理措施67.3质量保证体系：77.4施工过程中质量控制7八、施工进度计划及保证措施88.1工期管理措施88.2工期技术措施98.3劳动力配备98.4机具设备供应9九、安全目标及安全保证措施99.1安全生产领导小组99.2具体安全措施109.3现场施工用电109.4施工机具使用11十、现场文明施工措施1110.1

2、现场场容、场貌1110.2生活卫生1110.3环境保护措施12十一、冬期施工措施12一、工程概况1.1工程名称：某某国际B座地基处理1.2工程地点：石家庄市维明街与新石南路交口东南角1.3工程设计单位：河北建研院建筑设计有限公司1.4工程勘察单位：河北中佳勘察设计有限责任公司1.5工程地质情况：与施工相关地层详见原工程地质勘察报告。二、编制依据2.1建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）2.2建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）；2.3长螺旋钻孔泵压混凝土桩复合地基技术规程DB13(J)3120012.4地基处理施工图和招标文件三、设计方案22#楼地基处理方案楼号

3、桩径mm施工桩长m桩间距dxdym置换率桩数混凝土标号某某大厦B座商务楼40018.51.391.2(1)6.9(2)8.21068C25四、施工准备施工采用长螺旋钻孔压灌混凝土桩的施工工艺。施工特点：该工艺施工工艺成熟，噪音小，无污染，有很好的经济及社会效益，在我国北方地区广泛采用。4.1技术准备（1）认真作好施工方案的准备工作，认真踏勘现场，使施工方案的设计在质量、工期、工艺技术等方面能适应当地建材、施工设备等的水平，为施工扫除障碍；（2）熟悉和审查施工图纸。在建设单位的主持下，与设计及监理单位共同作好图纸会审工作，形成图纸会审纪要。组织作好图纸自审及技术交底工作。了解该工程上部的建筑和结

4、构特点，熟悉桩基工程的主要施工工艺流程；（3）原始资料的调查分析。调查分析建设场地的地形、工程地质和水文地质条件、地下障碍物状况及其他周围环境的情况。收集好工程地质报告等技术资料和主要材料的价格等经济技术资料；（4）编制施工图预算和施工预算。计算出主要材料、机械设备和人工的用量，并做好施工预算。4.2材料准备材料处根据合格供应方名单择优选用，提前联系好材料的供应渠道。项目需用材料计划由材料员依据施工进度计划和施工预算提前向材料部门提供材料计划。由于工程变更、补充用料计划必须及时上报材料部门。材料处应及时收集信息，对当前紧缺材料加大库存。4.3劳动力组织准备按施工进度计划提前向劳资科报所需的工种

5、人数，实行劳务招标投标，选择技术实力雄厚的班组。特殊工种持证上岗，不准无证的非技术工人进行特殊工种作业以保证施工质量和施工安全，杜绝返工和安全事故的出现。节假日不放假，保证照常施工。建立健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。4.4机械设备准备机械设备的及时到场是保证项目工期目标实现的基础，施工中由项目经理部及时申报项目设备需用计划。设备处负责对机械设备维修保养及设备的定期检查和操作人员的培训。公司设备处根据项目设备需用计划提供装备先进、性能优越、状态良好、经济合理的施工机械，提前调试，保证机械正常运转。设备的维修保养：为使设备保持正常运转，项目使用的施工设备进行分类保养和计划修理。由公司设备处编

6、制计划并组织实施。定期保养：中小型机械执行定期保养。保养项目内容及保养标准执行建筑机械修理、保养规程。修理后，按规定填写机械设备维修保养记录，并按要求归档。设备检查：为使施工机械保持完好状态，公司每月组织管理、维修人员对现场设备使用状况进行一次全面检查。操作人员培训：为提高操作人员的政治、技术素质，保证按操作规程作业，避免机械事故，操作人员每年组织一次集中培训，培训内容考卷归档在公司设备处。五、施工部署5.1施工组织为保证按期、优质高速完成任务，公司抽调技术精干、组织能力强的人员组成：某某大厦B座商务楼地基处理工程项目部，设专职项目经理，工程师任技术负责人，下设：质量安全、工程技术、材料设备、

7、财务预算和后勤保障等职能部门，项目部对全场的施工生产、质量安全、文明施工、成本节约目标的实现进行协调、监管并承担全部责任。（见下图：项目部组织机构图）项目部组织机构图施工负责人：刘哲技术负责人：刘东升项目经理：谷素平技术质量组：李国兴物资供应组：王京平工程资料组：刘哲安全负责人：豆进辉5.2临建搭设：因工期较短，我们本着因陋就简的原则进行搭设。采用活动板房和帐篷，设办公室2间，宿舍2间，食堂1间。5.3供水系统：以现场既有水源为准，通过管道引到各用水地点。5.4供电系统：以现场变压器为电源，通过地下电缆引至钻机、砼输送泵和各用电地点。六、主要施工工艺6.1测量放线用于本工程的所有测量仪器、工具

8、、设备，均经鉴定合格的且在有效期范围内的仪器、工具，其精度达到规范要求。测量依据是甲方提供的坐标点和水准点，且经校核无误，经监理和技术负责人签字确认。编制科学合理的测量方案，经建设单位及监理单位批准后执行。根据控制桩位及基准点按照桩位施工平面布置图测放各桩位,经监理及建设单位验收合格后转入下道工序。6.2成桩：桩点布置完毕验收合格后，开始钻孔灌注混凝土。钻机就位：钻孔机就位时，必须保持平稳，不发生倾斜、位移，钻头对准桩点,校正机身水平,使钻杆垂直地面，为准确控制钻孔深度，应在机架上或机管上作出控制的标尺，以便在施工中进行观测、记录。钻孔：调直机架挺杆，对好桩位，开动机器钻进、出土，至接近设计桩

9、底标高时,钻机低速慢钻,以免扰动桩底。达到控制深度开始泵送砼，待钻杆内砼打满后缓慢提升钻杆,直到成桩。钻孔深度只深不浅，孔深允许偏差+100mm。桩身混凝土强度等级为符合设计要求。移机到下一桩位。施工现场要留有砼试块,每个台班取一组,每组三块,采用标准条件养护，规格为100100100mm。施工过程中随时抽检砼坍落度。6.3施工前材料、资料要求施工前必须提交相关材料、证明等，如混凝土配比通知单、材质合格证，监理认可后方可使用。6.4主要施工机械设备：主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（KW）1长螺旋钻机CFG231台1352砼输送泵HBT601台75七、质量目标及质量保证

10、措施质量目标：合格7.1质量验收要求7.1.1标准工艺要求a、放点误差不得大于50mm，桩位允许偏差：160mm（0.4D）；垂直允许偏差：小于或等于1.5%；桩孔深度允许偏差+100mm。b、砼浇注：灌注砼必须连续灌注,当停灌时间超过45min或砼发生离析时,用高压水或其它方法清洗输送管。砼振捣要按规定进行,防止发生离析。混凝土的坍落度宜为1822cm。c、桩头混凝土强度，在没有达到5MPa时，不得碾压，以防桩头损坏。7.1.2、技术规范要求工程质量按照国家施工及验收规范等规定进行质量检查、检测的验收。a、由专职人员对原材料进行检查、检测，严把质量关。b、按照设计的施工要求进行施工。c、做好

11、各班组的自检工作和交接工作。d、做好隐蔽工程的验收工作,防止质量隐患。e、做技术资料保管工作,保证资料齐全。对施工过程中的主要工序：成孔、灌注进行详细记录，各工序质量控制参数必须完整、真实。f、严格按照国家行业标准建筑地基处理技术规范（JGJ792002）和建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502-2002）要求施工。7.2质量管理措施7.2.1施工人员素质保证本工程均由我公司自有职工施工，素质好觉悟高，均具有多年的施工经验，组织纪律严明，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量奠定了坚实的基础。7.2.2采购物资质量保证（1）采购物资时，须在确定合格的分供厂家或有信誉的商店中采购

12、，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料设备有疑问的禁止进货。（2）材料的供应在合格的分供厂家中选择，事先对其进行认可和评价，并建立了合格的分供厂家档案。（3）实行动态管理，公司物资管理部和项目经理部等主管部门定期对分供厂家的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供厂家从档案中除名。（4）加强计量检测，采购物资根据国家、市主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，作好标记，当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。项目经理技术负责人项目设备员项目技术员项目副经理项目质检员项目施工员各班组兼职质量检查员项目资料员项目材料员7.3质量保

13、证体系：7.4施工过程中质量控制7.4.1过程控制（1）认真抓好职工质量意识教育，使精品意识深入到每个岗位、每个员工。（2）认真进行图纸会审、定位放线、预检复核、施工操作、材质检验、成品保护等关键工作，确保工程质量。严格执行设计采用的规范，经审批的施工方案。严格按施工图、设备技术文件及说明书进行施工,若需修改原设计，应经设计、监理同意后，方可施工。（3）严格样板引路，以样板指导施工，创高标准的样板工程。（4）合理选择先进施工机械，搞好维护保养工作，确保机械设备处于良好状态。（5）各工序施工完后,施工班组要进行自检,合格后才能进行下道工序,并将自检数据填写在自检记录上。班组每个操作人员,要严格按

14、施工图和标准规范施工。对自己的施工负责,发现不合格时，及时返工，不留质量隐患。在自检的基础上，质检员根据施工进度，做好工序跟踪检查,并及时做好记录。（6）对所有进入施工现场的施工材料、设备要认证核对，并是否有质量证明书、材质合格证等。如无上述证明,需对其进行验证和检验,凡发现不符合要求的应通知项目经理停止使用；并报请监理验收。7.4.2追溯过程的控制执行可追溯性控制程序。隐蔽性工程在隐蔽前应由专业技术负责人会同质检人员、甲方代表、监理公司对所施工的工程进行中间验收并填写隐蔽工程记录，写明工程质量状况。八、施工进度计划及保证措施8.1工期管理措施8.1.1组成以公司生产经理项目经理项目工长为主体的三级施工计划保证体系。公司劳资科、材料处、设备处做好劳动力、机具设备和材料的供应。工长安排好现场各班组的任务分配、协调、督促，以保证工期目标的实现。（见下图：施工计划保证体系）施工计划保证体系公司生产经理项目经理公司工程管理处项目工长项目各班组8.1.2推行“项目管理”，配齐管理人员，投入足够的精干队伍，从组织