仓库管理规章制度标准版.docx

《仓库管理规章制度标准版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仓库管理规章制度标准版.docx（13页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、仓库管理规章制度标准版仓库管理规章制度标准版模板1为了保证公司的物资财产的入库、仓储、出库的正常掌控和有序管理，特订立本规定。2 .适用范围适用于本公司全部仓库的管理。3 .仓库管理任务：保管好库存物资，做到数量精准，质量完好，收发快速，面对生产，服务仔细，合理设置库存，合理运用仓库空间，加速资金周转降低费用。4 .物资验收入库：4.1 生产用原材料，外购，外协件，凭检验合格的外协件物资请检单方可入库。注：供应商送货车或者公司提货车（自提货物）到厂区后，应适时将送货单呈交相关仓管员，由仓管员布置在指定的待检区。货卸至指定待验区后，仓管员适时挂待验标识（尤其注意同种物料是多家供应商供应的，必须做

2、好标示及分开放置），并检查货物的外包装及小包装的合格标识填写是否明确、规范（合格标识内容至少包含采购单号、品名、规格、数量、日期），标识不规范的要求供应商：重新填写，供应商不搭配或自提货物由仓管员通知相应采购员处理。4.2 工、量、具、设备备品、其他易耗品，凭批准的请购单，购货发票入库。4.3 物资入库，仓管员要亲自同交货人员办理交接手续，核对清点物资名称、规格型号、数量是否一致后，办理入库手续，入库单各栏应填写清晰。4.4 无外协件物资请检单，无批准的请购单，无发票、数量、规格型号、事物与发票不符的仓管员应拒绝入库。4. 5各仓入库后单据适时交统计（ERP录入员）做账。5.货物储存管理：5.

3、 1物资的储存保管，原则上应当按物资的、属性、特点、用途、类别等设置，划分区域。较重物资要落地堆放（放置在栈板上）；小件或轻型的用货架存放。落地堆放以品种类别堆放，上架的物料应分类放置定位。5.2 物资堆放原则：重物堆放层数最高不超过4层，成品可依据实际情况码放，必须做到过目见数，检点便利、成行成列、清洁齐整，做到帐卡物一至。5.3 仓库保管员对库存、代保管（客供）物资以及设备、容器和工、量、具等负有经济责任和法律责任。做到人各有责，物个有主，事事有人管。库存物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏，仓管员应适时报告仓库主管，分析原因，查明职责，按规定办理报批手续。未经准许一律不准擅自处理，仓管员

4、不得实行发生赢时多送，亏时扣克的违纪做法。5.4 仓管员应把握物资的自然属性、储存和保管的常识，加强保管措施，不使公司物资受到损失。同类物资堆放，要先进先出，发货便利，空地上要有回旋余地。5.5 仓库严格遵守守卫制度，严禁非仓库人员擅自入库拿去物料。仓库严禁烟火，仓管员要懂得使用消防器材和必须的消防学问。5.6 仓管员应按规定定期盘点仓库的物资。6.物资的出库:6.1 各仓按推陈出新、先进先出，规定供应、节约用料的原贝限发料坚持一盘底、二核对、三发料、四减料的原则。对贪图便利，违反发料原则造成物料失效、霉变、锈蚀、差错等损失，仓管员要承当责任。6. 2机辅料的领用凭部门主管审批后的领料单发料。

5、6.3未办理领用手续或手续不符和要求仓管员拒绝发料，发料时与交接人办理好手续，当面点清数量，防止差错出门。仓库管理规章制度标准版模板2一、仓库考勤：由仓库主管记录全部保管员考勤。每一天考勤两次，上下午各一次。二、迟到：迟到110分钟，罚款5元；迟到1130分钟,罚款15元；迟到30分钟以上，当班次不计考勤但务必照常工作。每月累计迟到3次者，罚款后开除。三、旷工：旷工13天，责罚1倍日工资；旷工4天以上，开除。四、请假:原则上应提前1天向仓库主管当面请假，被批准后方可认定为请假，否则视为旷工。正常请假不发工资也不扣工资。特殊情形下能够电话请假。五、早退：未到下班时间而离开工作岗位即为早退。早退一

6、次罚款5元，每月累计早退2次者，罚款后开除。六、脱岗：工作时间内，保管员务必坚守在自身的工作岗位上，凡离开岗位30分钟而且未告知仓库主管的即为脱岗。脱岗一次，罚款20元。每月累计脱岗2次者，罚款后开除。七、严格遵守公司材料验收入库的规定，廉洁奉公，不得向供应商索取财物，务必拒绝供应商请吃请喝，务必拒绝供应商礼物引诱，坚决维护公司利益。违规者，每人每次责罚200元；一年内累计违规2次的，扣罚当月工资并马上开除。八、下列行为，每次罚款5元：上班闲谈、干私活、频繁接打电话、听音乐、玩移动电话、打闹戏玩、无故串岗仓库管理规章制度标准版模板3为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序

7、，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不耽搁工程项目的进度，较精准做好各工程项目成本决算。特订立本管理制度。1、仓库全部物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包含瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。2、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，施工员应在7天内整理工地退场材料。整理列表交给文员并填写退仓专用二联收据。工地退场清出材料，进入仓库时必须依据材料的属性和类型布置固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品

8、识标以便拿取。材料进仓需做好进仓记录。3、新工地需要购置材料，施工员需提前把计划材料采购单交给办公室人员，办公室人员核对库存情况，决议是否购买或购买量。优先使用库存材料，躲避重复购买造成挥霍。与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格遵守仓库管理作业流程。4、领取仓库材料必须按要求填写领料专用二联发票。5、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包含产生盈亏情况说明）上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。6、仓库对全部机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。特殊是由于使用寿命极限报废

9、的且属于公司固定资产的机具要适时上报公司财务部销帐。7、做好仓库物品的安全保护工作。依据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要经常检查化工类物品的性能、状态，变质且有不安全的物品要适时处理并上报公司。仓库管理规章制度标准版模板41、主食、副食分库存放，食品与非食品不能混放，食品库内不得存放有毒有害物品，不得存放个人物品和杂物。2、食品库内应定期清扫，保持仓库、货架清洁卫生，经常开窗或用机械通风设备通风，保持干燥。3、做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收工作。腐烂变质、发霉生虫、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的食品，无卫生许可证的生产经营者供应的,食品、未索

10、证的食品不得验收入库。4、做好食品数量、质量入库登记，做到先进先出，易坏先用。禽蛋倒箱入库。5、食品按类别、品种分架、隔墙、离地整齐摆放，散装食品及原材料储存容器加盖密封，同时经常检查，防止霉变。6、肉类、水产品、禽蛋等易腐食品应分别冷藏、冷冻贮存。7、用于保管食品的冷藏设备，必须贴有明显标识并有温度显示装置。生食品、熟食品、半成品去除外包装，使用盛放食品的容器分柜存放，杜绝生熟混放，而且各类食品留有空隙，不得堆放、挤放。熟食品、半成品覆盖保鲜膜。8、冷冻设备定期除霜，保持霜薄（不得超过1cm）,肉类、水产品去除外包装，使用盛放食品的容器分柜存放。9、经常检查食品质量，适时发觉和处理变质、超过

11、保质期限的食品。10、做好防鼠、防蝇、防蜂螂工作，安装符合要求的挡鼠板及防蚊蝇设施，定期开展除四害工作。仓库管理规章制度标准版模板5一、总则为了更好地发挥仓库对物资的调配功能，规范公司仓库的物资管理程序，促进公司仓库各项工作科学、合理、安全、高效、有序地运作，确保公司资产不流失和保证各项工程进度，结合公司实在情况，特殊订立本管理制度。二、入库管理1、物资进入公司，库管员必须凭送货单或者购买凭据办理入库手续。2、物资入库前，库管员必须清点物资的数量，质量，规格型号等项目（有技术参数需要指定的技术负责人确认的，要通知其到现场质检确认），只有以上项目完全无误后，方可办理入库。三、出库管理1、物资出库

12、必须由库管员开具出库单并要求领用人签字，否则不能出库。2、由于生产计划更改或者其他原因引起领用物资剩余时，领用人应当适时交还仓库，库管员办理退库手续做退库处理（暂定为开具出库单，数量栏目记为负数）。四、库房管理1、仓库实行严格的分区管理，库管员要严格依照划定的区域堆放物资，不得任意摆放。2、仓库内有部分废旧物品和外包项目组短时间存放的,物品，暂不要求做出入库管理，但库管员要将其单独设区堆放，不能与公司物资混放，同时有计划的将该部分物品清理出仓库。3、库管员要注意保护仓库物资的安全，仓库内严禁烟火，离岗时锁好门窗，做好防盗防火。4、易燃易爆等特殊物资要单独分区储存，以保证安全。5、严禁在仓库内存

13、放私人物品和堆放杂物，严禁私领和私分仓库物品。6、库管员要经常对仓库内的物资进行整理，该维护和修理的物资适时组织人员维护和修理。无法维护和修理的物资要填写“仓库报损报溢单“交总经理审批后适时报损，清理出仓库。假如有报溢的物资，也要适时填写“仓库报损报溢单”交总经理审批后放入仓库对应区域储存管理。保损时，在“仓库报损报溢单”上数量填写为正数，报溢则填写为负数。7、每月月末，库管员必须对仓库进行一次实物盘点并做好盘点记录。五、物资借出管理1、各项目所需工具，统一由其项目负责人到仓库借用，其他人不得到仓库借用。2、借用时，借用人要检查工具的完好性，工具已存在缺陷的，办理登记时要注明情况。3、库管员必

14、须建立完善的工具借用台账，适时督促借用人定期归还工具。4、工具退回仓库时，发觉有损坏的，借用人须填写“非正常状态工具退还单”，借用人对损坏情况和原因作简要说明，库管负责调查核实。经调查确认属人为损坏的，按公司相关制度对责任人予以责罚（暂定为依据损坏程度，由库管员决议依照原价折价赔偿）。库管员应适时组织人员对损坏的工具进行维护和修理，以保证工具的完好率。不能维护和修理的，适时报损。6、工具丢失而不能归还仓库的，依照公司相关制度对借用人予以责罚（暂定为依据工具新旧程度，由库管员决议依照原价折价赔偿）。六、附件1、入库单2、出库单3、仓库报损报溢单4、非正常状态工具退还单仓库管理规章制度标准版模板6

15、一，工作目的：加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺当实施，充分顾客需求，供应基础保障。二，工作范围：本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库（含：工具、辅料、备件等）的管理。三，工作职责：1,生产技术质量部负责：车间在制品管理，在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。2,行政人事财务部：原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。四，工作基本要求：1,厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、便利生产；每发生一次进、出事项，应马上按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。2,全部物资出、入库必须凭有效单据（入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单），方可办理。3,认真把好入库关，切实做到三不收：无入库单手续不收；实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收；件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收；4,认真把好出库关,切实做到三不发：无发货通知单或出库单不发；成品（零部件）外观质量不符合要求不发；外包装不牢固不发;5,车间、库房要保持乾净，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作（防火、防盗、防破坏）。6,建立健全各类物资台帐和报表制度：A：原材料收、发、存台帐、月末库存报表（外协加工的应含：在外数）。B：车间在制品（压制一刮灰一打磨一喷漆一装配）收、入、存台帐、月末在制品库存报表。C：成品库收、发、