公司组织架和职责.docx
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1、文件编号:公司组织架构和职责1、总则明确组织机构及相关岗位人员的职责和权限,分清职责,划清界面。3 .公司管理层健康安全环境管理职责和各部门通用职责3.1 总裁HSE管理职责全面负责公司健康安全环境管理的领导工作,是公司健康安全环境管理工作的第一责任人,对公司健康安全环境管理负重要领导责任。主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:3.1.1 建立健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程:保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。3.1.2
2、贯彻执行国家、当地政府,以及本公司有关健康安全、环境工作方针、法律、法规和规定。3.1.3 负责公司健康安全环境工作方针,年度目标、指标的确定和批准。3.1.4 负责建立、健全公司安全生产责任制,健全健康安全环境管理机构,充实专职健康安全环境管理人员,听取健康安全环境管理工作汇报,决定健康安全环境管理工作的重要奖惩。3.1.5 主持召开公司健康安全环境委员会(安委会)会议,研究解决健康安全环境管理中的重大问题。3.1.6 检查并考核部室、项目组的健康安全环境责任制落实情况;督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。3.1.7 认真落实环境改善经费、劳动安全卫生技术措施经费、安全教育经费
3、,并坚持专款专用,合理使用,保证安全生产投入的有效实施。3.1.8 负责为健康安全环境管理体系的建立、实施和保持提供必要的人力、物力和技术资源。3.1.9 组织制定公司环境管理制度、安全生产规章制度和操作规程。3.1.10 参与日常HSE活动,如班前会、日常安全巡检等。3.2 副总裁HSE管理职责3.2.1 按照“管生产必须管安全”,“谁主管、谁负责”的原则,就公司职责范围内的健康安全环境管理负主要领导责任。3.2.2 负责职责范围内的健康安全环境工作方针、年度目标、指标及管理方案的审查。3.2.3 组织制定、修订和审批公司健康安全环境规章制度、安全技术规程及健康安全环境措施方案,并组织实施。
4、3.2.4 定期召开专项安全生产会议,分析公司安全生产状态,研究健康安全环境管理工作;组织健康安全环境大检查,及时解决安全生产中存在的重要问题。3.2.5 坚持贯彻安全生产工作的计划、布置、检查、总结、评比“五同时”原则。3.2.6 监督检查部室、项目组履行健康安全环境管理职责和各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。3.2.7 负责组织对重大事故的调查、分析和处理,制定和实施纠正预防措施。3.2.8 负责按照选定的管理体系规范或标准组织建立、实施和保持健康安全环境管理体系,协调、解决管理体系运行中出现的重大问题。3.2.9 负责组织公司健康安全环境管理体系的内、外部定期审核。3.2.1
5、0 监督健康安全环境管理体系的运行情况,全面了解体系绩效并向最高管理者汇报。3.2.11 组织制定和修订公司安全应急预案,负责应急事件处理的具体指挥工作。3212参与日常HSE活动,如班前会、日常安全巡检等。3.3 总裁助理HSE管理职责3.3.1 按照“管生产必须管安全”,“谁主管、谁负责”的原则,就公司职责范围内的健康安全环境管理负领导责任。3.3.2 负责职责范围内的健康安全环境工作方针,年度目标、指标及管理方案的组织制定与监督落实。对公司职责范围内的不符合项目具有一定的专业敏感,并及时督促整改或更新。3.3.3 参与公司环境与职业健康安全管理制度的制定、修订与审核;组织职责管理范围内H
6、SE绩效数据的收集与考核。3.3.4 参与专项安全会议,分析公司安全生产状态,研究健康安全环境管理工作;组织健康安全环境大检查,协助解决安全生产中存在的重要问题。3.3.5 监督检查部室、项目组履行健康安全环境管理职责和各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。3.3.6 参与重大事故事件的调查、处理,参与公司应急预案的制定、积极组织参与公司各项演习活动,协调各应急组有序反应,指导筹备各项应急资源等。3.3.7 积极参与环境与职业健康安全体系的内、外定期审核,负责职责范围内HSE文件内容的宣传,并督促各项记录的填写与保存等等。3.3.8 参与日常HSE活动,如班前会、日常安全巡检等。3.4
7、 各部门通用HSE职责3.4.1 宣传公司的健康安全环境管理方针、目标,并贯彻落实;3.4.2 负责本部门环境因素和危险源辨识与初评;参与对环境因素和风险的评价和控制的策划;3.4.3 参与法律、法规和其他要求的识别收集与适用性评价;3.4.4 制订并落实本部门的目标及相关的管理方案;3.4.5 落实本部门环境和职业健康安全的运行控制工作;3.4.6 负责本部门应急设备、消防设施等其他基础设施的维护管理;3.4.7 提出本部门培训需求,配合培训计划的实施;3.4.8 参与合规性评价;3.4.9 制订和落实部门相关的纠正/预防措施;3410积极参与内审、外审;提供管理评审的输入信息并参与评审。3
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