公司企业合同管理规定.docx
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1、公司企业合同管理规定1目的为规范公司合同管理工作,提高经济效益,维护企业的合法权益,加强公司各类合同归口管理,为公司各类合同的评审、签订、履行、监督、结算等工作提供指引,依据中华人民共和国合同法的规定,特制定经济合同管理办法。2适用范围本标准适用于XX物业管理有限责任公司的各类经济合同的签订及合同管理。3管理职责3.1行政人事部负责全公司合同的归口管理以及合同原件的保存。3.2公司品质管理部负责组织检查公司合同审核流转的过程和监督合同的执行。3.3由合同的经办部门和主管部门共同负责合同的对外洽谈、拟订、续订等工作。3.4财务部负责公司所有合同的审核,对合同所涉及的资金收支情况进行控制监督。3.
2、 5公司总经理、副总经理、总经理助理负责有关合同的审核,公司总经理负责在授权范围内合同的最终签发。4程序和要求4. 1合同订立4.1.1.合同的订立,应当采取书面形式。书面形式是指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等可以有形的表现所载内容的形式。4.1.2合同的内容由当事人约定,一般包括以下条款及注意事项:a)当事人的名称或姓名和住所;b)标的(指货物、劳务、工程项目等);C)数量;d)质量;e)价款或者酬金;f)履行期限、地点和方式;j)违约责任;h)解决争议的方法;i)合同订立可以参照中华人民共和国合同法的各类合同的示范文本;j)凡需要订立合同的项目,在
3、合同签订之前应办理项目报批手续,并经总经理批准后才能签订合同;k)重大经济合同应由主管部门负责会同相关部门共同协商,必要时,由公司聘请法律顾问参与合同的谈判过程并由总经理最终确认;重大经济合同是指对外投资,固定资产购置,房屋买卖,资金借贷,设备更新、改建和新增工程项目,一万元以上设备维修,三万元以上基建工程、技术改造工程,经济担保等合同。1)公司所有对外订立合同(包括管理处),应以公司作为合同签约方。4. 2合同审核及流程4.1.1 合同审核按业务分管线条原则归口管理,即按业务线条设立的公司各职能部门,同时也是公司合同主管审核部门或相关审核部门。4.1.2 合同签约前,合同经办部门、主管部门应
4、对合同草案同时审核,其范围:a)法人与其他组织的主体资格,审查其法人营业执照或营业执照的企业名称、经营范围等内容;b)自然人的主体资格,是否具有相应得民事行为能力;C)对方的资格状况、履约能力;d)对方权利义务公平合理性。4.1.3 合同文本经双方协商草拟成立后,经办部门在办理合同签章前,应填写合同订立审核盖章会签单,交行政人事部组织会同审核会签。4.2.4各类合同的订立审核及各职责关系见合同订立审核职责表。4 .2.5各职能部门和总经理室对合同审核所提出的意见,由行政人事部统一退回合同后,落实经办和主管部门结合进行修改。5 .2.6如应由公司聘请法律顾问审核的合同,由行政人事部统一送法律顾问
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