工作票操作票管理制度.docx
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1、工作票操作票管理制度工作票、操作票管理制度一、工作票管理制度1、总那末1.1本制度规定了工作票使用范围、正确执行程序、相关人员责任和考核要求。1.2 本厂生产现场检修、安装等工作使用的工作票必须按电业安全工作规程及本制度规定办理和执行。1.3 工作票中负主要安全责任人员,每年要经过一次安全培训,考试合格后其资格重新认定。2、工作票的使用规定2.1工作票是安全生产的组织措施之一,是允许在设备上工作的书面命令,各级领导和生产人员必须认真执行。2.2本工作票指电气类工作票。电气工作票又分为电气第一种工作票和电气第二种工作票。2 .3电气第一种工作票应在工作前一天交给工作班班长。对当日即能消除缺陷的工
2、作,工作票应在开工前2小时交送工作班班长。2.4 外单位在本厂发展的办票检修或者安装工作,由相关单位申请,其工作负责人资格由生产科负责培训合格后,依书面形式发布。2.5 工作票按其正确执行程序执行完毕后,盖“已执行”章;工作票填写确有问题以及执行安全措施过程中,因设备缺陷及设备运行方式无法满足工作票安全要求时,盖“作废”章。3、工作票的使用范围3 .1填用电气第一种工作票的工作为:3.1.1 高压设备上的工作需要全部停电或者部份停电者。3.1.2 高压室内的二次接线和照明等回路上的工作,需要将高压设备停电或者做安全措施者。3.1.3 .2填用电气第二种工作票的工作:3.2.1 带电作业和在带电
3、设备外壳上的工作。3.2.2 控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作。3.2.3二次接线回路上的工作,无须将高压设备停电者。3.2.4转动中发机电的励磁回路或者高压电动机转子电阻回路上的工作。3.2.5 非当值值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或者用钳形电流表测量高压回路的电流。3.2.6 .3以下工程可以不用工作票,但必须口头申请或者联系。(联系人应将检修工程、检修内容、安全措施、工作时间等有关事项讲清晰。值班人员应在联系时复诵一遍,并在值班运行记录本上做好详细记录。)3.3.1 在设备外壳上的工作,无需停电,安全间隔符合安全规程的规定者。如注油、取油样、测量接地电阻、抄录铭牌等。3.3
4、.2 进入集控室、配电室、高压室和室外升压站的工作(如修理门窗,粉刷墙壁等)3.3.3风、烟道及炉墙外部,管道保温层修补。3.3.4 蓄电池工作人员对蓄电池的正常维护。3.3.5 事故抢修工作,经车间领导允许,可以不用工作票即进展抢修。但值班人员必须将采取的安全措施和没有工作票而必须进展工作的原因详细记录在值班记录日志内。4、工作票所列人员的安全责任41以下人员应负工作的安全责任工作票中签发人、工作负责人、工作许可人应负主要安全责任4.1. 1工作票签发人。4.2. 2工作负责人。4.1.3工作许可人。4.2工作票签发人由工作班班长或者厂发布的人员担任,其他人员签发的票无效。工作票签发人应对以
5、下事项负责:4.2.1 工作是否必要和可能。4.2.2 工作是否安全。4.2. 3工作票上所列安全措施是否正确和完善。1 .2.4工作负责人和工作班成员是否适当和足够,精神状态是否良好。4 .3工作负责人由技术主管或者工作班班长担任。在同一时间内,一个负责人只能从事一项工作,工作负责人应对以下事项负责:4.3.1正确安全地组织工作。4.3.2 结合实际发展安全思想教育。4.3.3 催促、监护工作人员遵守本方法及安全工作规程。4.3.4负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和值班人员所做的安全措施是否符合现场实际条件。4.3.5 工作前对工作人员交待安全本卷须知,工作中随时检查工作人员是否遵守安
6、全工作规程和所做安全措施。4.3.6 工作班人员变动是否适宜。4.4工作许可人由车间主管领导或者技术主管担任。工作许可人应对以下事项负责:4.4.1负责审查工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场条件,检修设备与运行设备是否确已隔断。4.4.2工作现场布置的安全措施是否完善和正确地执行。4.4.3负责检查停电设备有无蓦地来电的危(Wei)险。4.4.4对工作票中所列内容即使发生很小疑问,也必须向工作票签发人问询清晰,必要时应要求作详细补充。4.4.5对工作负责人正确说明那些设备带电,有压力、高温、爆炸的危(Wei)险等。5、工作票的执行程序及本卷须知:5.1电气第一种工作票5.1.1填写工
7、作票5.1.1.1工作票签发人应根据工作需要填写工作票。填写时和填写后,均应对照一次系统接线图及一次设备平面布置图发展核对。5.1.1.2工作票一律用钢笔或者圆珠笔填写,不许使用铅笔或者红色笔,要求书写正确、清晰、工整,不得任意涂改。一份工作票涂改处不得超过三处。5.1.1.3工作票中的设备名称和编号、工作地点、接地线装设地点、方案工作时间和许可时间不得涂改。5.1.1.4“工作负责人(监护人)”一栏。普通复杂的多班组工作,总的工作负责人可由车间负责生产的技术人员或者车间指定的其他人员担任。5.1.1.5“班、组”栏。填写参加本工作票上所列工作的班组名称。对于有些班组为协助其他班组工作而只派一
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