育婴员编制培训计划.docx
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1、育婴员编制培训计划一、计划编制的意义在进行培训需求的分析以后,就要着手培训计划的制订了。培训计划的完善与否,对于加强培训管理的计划性,达成培训目标具有重要意义。培训计划是按照一定的逻辑顺序排列记录下来的文本,对具体培训目的、培训者、培训对象、培训场地、培训内容、培训方式和培训时间等进行预先系统的设定。只有制订了周密的培训计划,才能避免出现培训目标出现偏差、培训资源应用不当等问题。二、计划编制的过程及其内容要素1.确定培训目的培训目的的确定需要从实际出发,从受训者的需求和问题出发,要有针对性。从实践操作的角度,目的必须集中具体,明确培训要改进的具体行为。并且用简洁明了的语句描述出来。如培训“促进
2、婴幼儿语言能力发展”这样的培训目的就过于庞大空泛,不如改为“掌握婴幼儿应答的技巧,促进婴幼儿语言表达能力2 .确定培训人员确定培训人员一方面指由谁担任培训的负责人,另一方面指由谁担任培训教师,即培训者。根据培训目的和内容,才能确定培训人员。选择培训教师需要持有专业资质,既要有深厚的理论基础,也要有丰富的实践经验。有时培训内容多、时间长,培训教师不足会造成问题,因此需要多位教师共同承担。3 .确定培训对象不同的培训目的有不同的适用对象,如培训对象是家长还是育婴员、是初级育婴员还是中级育婴员。对不同对象的培训内容、时间期限、培训场地、培训方法以及选用培训人员都有不同的要求。4 .确定培训主题和内容
3、确定培训内容前须了解分析受训人员的专业基础、能力、专业发展需求,培训主题和内容要科学,通过这次培训要解决什么问题,达成培训目的。5 .确定培训时间、期限培训的时间一般分为短期和长期两种,根据受训者的需求与能力、培训目的、场地、师资等决定。职前培训时间相对集中,在职培训时间就会分散一些。具体时间的安排须考虑受训者的情况,在保证出勤的情况下,兼顾她们的工作和休息。6 .确定培训场地根据培训目标、内容以及受训者的操作需要,确定培训场地以及所需的设备,如讲座需要选用能容纳一定人数、比较宽敞的教室,并准备好麦克风、音响、投影仪、黑板(白板)、书写板等设备;如进行“要幼儿补充食物的制作”专题培训,最理想的
4、是在烹饪教室进行,便于操作。7 .确定培训方法选择适宜的培训方法是达成培训目的的重要环节。培训技巧的种类可划分为讲课类、学习类、研讨类、演练类等。不同的类别各有所长,需要在实践中灵活运用。如知识类或信息类可选用讲课类的讲座,如提供国内外有关。3岁婴幼儿研究的最新成果和发展趋势;技能类可选用演练类的操作比赛,如帮助婴幼儿灵活爬行等。三、家长培训的内容举要家长培训的内容一般以家长共同关心的问题为主。选择家长最关心的问题进行培训,容易引起家长的兴趣,也容易激发家长的思考。但是需要注意的是,家长关心的问题并非都是合理的,育婴员必须从专业的角度进行分析与筛选。来自家长的问题各种各样,一般可以分为如下几类
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