注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题和解析答案0528-79.docx

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1、注册会计师考试公司战略与风险管理历年真题和解析答案0528-791、下列各项关于企业合同管理内部控制的表述中，正确的是（）。【单选题】A.企业对外发生经济行为，必须订立书面合同B.正式对外订立的合同，必须由企业法定代表人签名并加盖有关印章C.企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本，应该组织内部有关部门进行审核D.合同文本一般由法律部门起草，总经理审核正确答案:C答案解析:企业对外发生经济行为，除即时结清方式外，应当订立书面合同，选项A错误；正式对外订立的合同，应当由企业法定代表人或由其授权的代理人签名或加盖有关印章，选项B错误；合同文本一般由业务承办部门起草、法律部门审核，选项D错误。企业对影

2、响重大或法律关系复杂的合同文本，应该组织内部有关部门进行审核，选项C正确。【真题新解】本题考查的知识点为“十八项应用指引中的合同管理”，其主要考查的是对合同管理的内部控制要求及措施的重点记忆。2、甲公司是吉样集团控股的一家钢铁厂，几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉样集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉样集团面临的退出障碍有（）。【多选题】A.退出成本B.政府与社会约束C.固定资产的专用性程

3、度D.感情障碍正确答案:A、B、C、D答案解析:因为高炉等设备的钢铁厂的专用性程度比较高，所以就造成了高炉等设备难以转产，用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，说明企业需要按工龄给予员工一定的补偿，而这就涉及到了退出成本，引起一些职工的抵触，属于感情障碍的范畴，在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购，属于政府与社会约束的范畴。3、下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是Oo【单选题】A.企业管理层及全体员工都未辨识出风险B.企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案C.企业缺乏能力对己经辨识出的风险进行有效管理和控制D.企业面临影响企业目标实现的重大风险正确答案

4、:D答案解析:对未能辨识出的风险，企业只能采用风险承担。对于辨识出的风险，企业也可能由于以下几种原因采用风险承担：（1）缺乏能力进行主动管理，对这部分风险只能承担；（2）没有其他备选方案；（3）从成本效益考虑，这一方案是最适宜的方案，对于企业的重大风险，即影响到企业目标实现的风险，企业一般不应采用风险承担，所以选项D是错误的。4、下列各项关于企业采购环节内部控制措施的表述中，错误的有（）o【多选题】A.不得安排同一机构办理采购业务的全过程B.对于超预算和预算外采购项目，应先办理请购手续，再履行预算调整程序C.大宗采购应当根据市场行情制定最高采购限价，并对最高采购限价适时调整D.一般物资或劳务的

5、采购可以采用询价或者定向采购的方式并签订合同协议正确答案:A、B、C答案解析:选项A：企业除小额零星物资或服务外，不得安排同一机构办理采购业务全过程；选项B：对于超预算或预算外采购项目，应先照行预算调整程序，由具备相应审批权限的部门或人员审批后，再行办理请购手续；选项C：大宗采购等应当采用招投标方式确定采购价格，其他商品或劳务的采购，应当根据市场行情制定最高采购限价，并对最高采购限价适时调整，所以本题选择ABC。5、甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司，乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年，甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议，双方将在网络支付服务方面进行合作

6、，同时，甲公司将向乙公司提供社交媒休客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持，甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有Oo【多选题】A.投资转置成本较高B.联盟内成员之间的沟通不充分C.双方具有较高的信任感和责任感D.企业对联盟的控制能力差正确答案:A、C答案解析:股权式战略联盟的初始投入较大，转置成本较高，有利于扩大企业的资金实力，并通过部分“拥有”对方的形式，增强双方的信任感和责任感，因而更利于长久合作，不足之处是灵活性差。所以选项A和C正确。6、西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司，其使用国家级保密配方配制的某种药品，从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不

7、可模仿性的资源属于Oo【单选题】A.物理上独特的资源B.具有因果含糊性的资源C.具有路径依赖性的资源D.具有经济制约性资源正确答案:A答案解析:资源的不可模仿性，物理上独特的资源。有些资源是物质本身的特性所决定的。例如，企业所拥有的房地产处于极佳的地理位置，拥有矿物开采权或拥有法律保护的专利生产技术等。这些资源都是它的物理上的特殊性，是不可能被模仿的。7、下列各项关于企业投资活动内部控制措施的表述中，正确的是Oo【单选题】A.重大投资项目应当按照规定的权限和程序实行集体决策或联签制度B.企业选择投资项目应当突出主业，不得从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资C.投资方案发生重大变更的，应视情况

8、决定是否重新进行可行性研究并履行相应审批程序D.转让投资必须委托具有相应资质的专门机构进行评估，并报授权批准部门批准正确答案:A答案解析:选项A：重大投资项目，应当按照规定的权限和程序，实行集体决策或者联签制度。所以选项A是正确的。选项B：企业选择投资项目应当突出主业，谨慎从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资，而不是不能从事。选项C：投资方案发生重大变更的，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序，所以选项C不正确。选项D：转让投资应当由相关机构或者人员合理确定转让价格，报授权批准部门批准，必要时可委托具有相应资质的专门机构进行评估，所以选项D是不正确的。8、近年来中国公民出境游市场处于高速

9、发展阶段，实行多元化经营的洪湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，洪湖集团的甲旅行社业务属于Oo【单选题】A.明星业务B.搜狗业务C.现金牛业务D.问题业务正确答案:A答案解析:因为出境旅游处于高速发展阶段，而且甲旅行社的市场份额位列第二，说明是高增长率、高市场份额的“双高”业务即明星业务。9、东海公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统，东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的Oo【单选题】A.采购管理B.人力资源管理C.公司基础设施D.技术开发正确答案:A答案解析:采购管理是指采购企业

10、所需投入产品的职能，而不是被采购的投入品本身，这里的采购是广义的，既包括生产原材料的采购，也包括其他资源的投入管理。例如，企业聘请咨询公司，为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计，法律咨询等属于采购管理，所以本题选项A是正确的。10、受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长，智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备，但是受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品,根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（）。【单选题】A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多元化战略正确答案:B答案解析:企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制，应采取扭转型战略，充分运用环境带来的机会，设法消除劣势。所以选项B正确。