施工现场文明施工管理.docx
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1、施工现场文明施工管理1)施工总平面管理合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键,严格管理是搞好文明施工的保证,在总平面管理中,必须达到如下要求:施工平面管理中项目经理负责,由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施,按平面分片包干管理措施进行管理。施工现场按照公司CI标准设置“六牌一图二即公司质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、安全生产责任制、施工总平面布置图。按照总体规划要求作好平面布置,主要包括:.现场办公临建布置,,现场食堂、厕所布置,,材料堆放场地布置,.钢筋加工场地布置,,现场排水、排污布置。详见施工平面布置图施工现场要加强场容管理,做
2、到整齐、干净、节约、安全,力求均衡生产。施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清运,以保持场容的整洁。施工围蔽色彩一致,立放整齐,顺直。设置专人每日巡夜,施工围蔽因施工原因临时拆除后要及时恢复,对破坏的施工围蔽要及时更换。2)重点部位文明施工管理措施(八)办公区现场临时办公室、会议室全部按设计要求布置,并按公司CI标准进行油漆。临建区场地全部用ClO混凝土进行硬化,并按要求设置明沟排水,在大门口处设置洗车槽。围墙设置高度不低于2.5m,并按公司Cl标准进行粉刷、油漆及做好广告语。大门整洁醒目,形象设计有特色,“六牌一图”齐全完整。办公室门口设置绿地带。办公区公共清洁派专人打扫,各办
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