建筑装饰工程公司薪酬福利管理规定.docx

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1、建筑装饰工程公司薪酬福利管理规定第一章总则第一条遵照国家有关劳动、人事管理政策，结合公司经营理念和管理模式制定本规定，它将为公司薪酬管理提供全面的准则和依据，适用于公司所有在职员工。第二条在公司经济效益稳步持续增长的前提下，公司将遵循公平、合理、按劳分配的原则适当增长员工薪酬标准，使员工薪酬符合员工价值。第三条以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、工作技能等指标综合考核员工报酬，适当向风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜；在最大限度上拉开优秀员工与落后员工的薪酬差异，鼓励先进惩戒落后，形成能充分调动员工积极性的激励机制。第四条员工薪酬是员工为公司服务所取得的综合报酬，其组成如下

2、表:第二章工资第一条工资构成及核定工资总额=直接经济收入+间接经济收入试用期阶段的员工：工资总额X80%1 .基本工资根据员工职务和岗位级别的不同确定基本工资，如岗位级别不变，基本工资不发生变化。基本工资是员工的保底工资。2 .技能工资根据员工的学历、职称（职业资格）和工作年限三项来确定技能工资。为鼓励员工不断学习进取，凡取得高于本职位的职称（职业资格）和学历的正式员工可每超一项加10%技能工资。3 .岗位工资根据员工职务和岗位职责的大小及重要性确定岗位工资，若职务或岗位不变动，岗位工资也不发生变化。4 .通讯补助公司根据员工职位的不同采取定额补助通讯费用的方法，其中部门经理及以上人员补助费用

3、为300元/月，一般职员经总经理审批补助费用为200元/月。5 .其他补助D餐费补助原则上公司员工中午在公司就餐，不享受餐费补助。如因工外出中午不能回到公司用餐时，按8元/天的标准计算。2）交通补助交通补助由总经理根据员工个人工作岗位及职务级别的不同设定（待定）O第二条固定职务级别工资标准按照职务级别的不同将员工定岗定位，执行如下工资标准：级别职务基本工资岗位工资技能工资通讯补助交通补助餐费补助A总经理8000实报实报实报B副总经理、总工6500500-800300-500实报实报实报C总监5500500-800200-500300200无D现场项目经理4500100-300100-30020

4、0200无E部门经理3500100-300100-300200200200F设计师预算师3500300-500200-500200200200G其他职员1000-25000-3000-3000-200100-200200注：A、B、C、D、E级人员无加班工资，原则上无休息日；F、G级人员每周公休1天。（2）设计部、技术部、预算部从事一线工作的部门经理另加补助500元/月，同时取消加班费，取消休息日。（3）兼同等级别职务、技术或行政性职务的不另加工资；若同时担任不同级别的2个职务。根据所兼负责项目的多与少，繁与简、难与易的程度临时调整补助额度。第三条工资的调整1.工资调整1）员工的职务级别发生变

5、化，其基本工资、技能工资、岗位工资及通讯补助也随之变动。2）岗位工资的定期调整：公司根据经营状况，以年度考核为依据对员工职务工资进行调整，一般为12月份确定调整方案，次年1月开始实施。3）岗位工资的不定期调整：员工的表现使领导认为有必要调整时，由其主管上级提出调薪建议，交总经理审核，经总经理批准后方可执行；总监（含总监）以上职务人员报董事长审批。第四条工资的计算1 .员工工资一律采取“月薪制”，将月直接收入、间接收入相加除以30天得出日工资；扣除非正常休息日后为月工资（当月实际工作日不足15日时，只发直接收入）。2 .新入职或辞职、辞退的员工需结算的工资不足满月，其基本工资、岗位工资、技能工资

6、及通讯补助均按日工资乘以实际出勤天数计算。不足10日者只发直接收入，不足30日者无岗位工资、通讯补助。3 .新入职员工试用期均为三个月，对于转正员工转正当月工资的计算，此月工资为两个基本工资基数，转正前按试用期工资计算，从转正当日起按转正后工资计算，此月工资按实际工作日计算。第五条工资的发放1 .每月1日为上月考勤结算日，考勤记录人员于1日下午将员工考勤及统计表（包括出勤、加班、迟到、早退及餐费补助情况）交行政人员，核对后行政人员于3日上午将考勤表转财务部门核算工资。2 .财务人员于核算员工工资完毕，于4日下午上报总经理审批，5-10日发放上月的工资。如遇节假日经总经理批准，可提前发放工资。员

7、工因各种原因离职，在其按规定到各相关部门办理完毕有关交接手续后，方可领取当月的工资。3 .员工领取工资时应当面点清，如有不符应当场提出，要求予以纠正；若对工资有异议，应在12日前向总经理办公室提出，否则不予受理。第六条工资的扣发1 .事假：依据考勤表扣除事假期间直接收入+间接收入。2 .病假：员工每月可享有一天带薪病假，除此之外的病假期间只发放基本工资。病假月累计10天以上者，按当月基本工资的70%发放。因病被公司劝退的员工，工龄满一年者功以加发1个月基本工资。3 .旷工：一个月内旷工半天扣除当日基本工资，旷工一天扣除当月基本工资的20%,旷工二天扣除当月直接收入+间接收入的40%。具体处理办

8、法参见考勤、加班及请（休）假管理规定。第三章年终奖金第一条发放条件年终奖金给付的对象是在年度绩效等全面考核后，仍在公司服务的正式员Io按员工在职月数兑现。（如当年在职8个月，奖金为8/12）公司股东会根据当年业绩情况决定是否年终发放奖金，并确定年终奖总金额。由公司成立考评及奖励领导小组，确定年终奖励名单和系数。总经理办公室审核奖励方案后负责奖金的发放，并统计申报的扣除个人所得税。第二条资金的总体划分1.总体奖金预留30羯作为公司奖励储备金，在公司效益欠缺时或项目总体完工时发放。预留比例可根据当年公司总体奖金的多少和与社会奖金水平决定，公司效益良好应预留一定比例的储备金，公司效益一般或欠缺可减少

9、比例或提取原有储备金奖励。总体原则是使员工奖金略高于社会平均收入，杜绝短期暴奖行为。4 .总体提取10%作为奖励基金，用于公司平时奖励和年终奖项的兑现，如总经理特别奖、优秀员工奖等。第四章薪酬保密第一条各级员工的薪酬及福利待遇情况（公司公布除外），除主办核薪人员外一律保密。特殊情况下，可以向总经理办公室书面申请查询员工薪酬情况的具体权限为：职位查询权限董事会成员、总经理公司内部所有员工薪酬及福利待遇情况第二条薪酬计算如有不明之处，直接向薪酬经办人查明处理，不得自行理论。第三条违反本章一、二条款的罚则如下：1 .主办核薪及发薪人员，非经核准不得私自外泄任何人泄漏。出现泄漏事件，若属于非主观原因且

10、未造成不良影响和损失的，记过一次；若属于主观原因或造成重大不良影响和损失的，立即辞退并追究民事经济责任。2 .探询他人薪酬、吐露本身薪酬及评论、比较他人薪酬者记过一次；情节严重的立即辞退并追究民事经济责任。第五章福利第一条员工休假公司提供年休假、探亲假、婚（丧）假、工伤假、女职工特殊假、护理假等带薪假，具体标准参见公司考勤、加班及请（休）假管理规定。第二条员工教育培训及进修公司定期为员工提供专业培训、进修，并提倡高学历继续教育。第三条健康保障1 .对于检查出传染性等严重疾病的员工，令其停止工作返家休养或住院治疗。工作已满11个月、继续隐瞒病情的员工被公司发现后，公司将对该员工实行追薪1个月基本

11、工资的处罚，不足11个月者视个人表现追薪。2 .在公司内设立小药箱，备有常用及应急药品，以便应付员工在工作中出现的紧急症状和意外创伤。由行政人员办理、财务协办。第四条贺仪和奠仪3 ）以下情况出现时，公司将给予相应的慰问：结婚500元（员工须提供结婚证）生育300元（员工须提供子女出生证明）直系亲属去世300元（直系亲属指本人的父母、配偶及子女）本人因病住院300元（并予以探望）员工本人生口100元（或公司每月统一安排生日庆祝活动）。2）每逢国家法定节假日，公司发放过节费:元旦：100-500元五一：100-500元中秋（十一）：100-500元春节：5.其他300-1000元在适当的时候，公司将举办旅游、体育健身运动、春节联谊会等活动。在本公司工作满8个月以上者，每年每人均享受一次（如因工作需要不能参加者，按实际旅游天数补助：100元/日）。第六章附则第一条本规定由总经理批准，总经理办公室负责执行和解释，未尽事宜按照国家有关规定执行。第二条本规定自公布之日起执行，其他与本规定有冲突的按本规定执行。