考核扎口分工表.docx

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1、考核扎口分工表考核扎口科室考核部门（单位）人教科办公室、党委办、财审科、城镇建设科、房产管理科、公用事业科、建工科、防震管理科公用事业科市政处、燃管站房产管理科房管处、开发办建工科建管中心、城建监察大队（政策法规科）、招投标管理科（造价处）、审图中心、城建档案馆、墙散中心注：人教科由党委办负责考核。2018年局目标管理考核内容考核类别考核内容计分办法考核分值考核责任科室配合科室年度目标任务（30分）详见年初签订的年度目标责任书。逐项赋分考核，无特殊情况未按要求完成不得分。30人教科各科室基础管理（70分）1、队伍建设。班子成员及干群之间关系融洽，团结协作，干部职工队伍政治素质和业务素质优良。科

2、室内部不团结，影响工作开展的有1次扣1分；未按干部人事制度要求规范操作的有一例扣1分，扣完为止。2党委办人教科2、学习教育。坚持正常的学习例会制度，按局学习活动要求及本部门实际，有计划地组织开展理论学习、思想教育、业务研讨培训、工作部署总结等活动。各部门每年自行组织法律知识培训2次以上；行政执法人员法律知识培训每年不少于15天。不组织学习日活动的，有1次扣0.5分；无故不参加局组织的综合培训、讲座及主题教育活动的每人次扣1分；党员学习出勤率低于60%的，每人次扣0.5分；无科室学习笔记扣2分，学习笔记记录不完整的扣1分。部门学法少一次扣1分；行政执法人员学法一人次不达标扣0.5分，扣完为止。4

3、党委办政策法规科3、信息管理。积极推进信息化建设，严格按照计算机软硬件管理规定做好软硬件系统的日常管理维护工作，确保计算机软硬件系统正常运行和数据安全。因人为因素造成软硬件和数据重大损失的不得分；未按照计算机软硬件管理规定操作的有一例扣1分；无故不登陆办公OA系统、流程不及时回复影响工作的有一例扣0.5分，单位负责人未安装手机客户端的，每人次扣1分（附件5）；无故不参加信息化培训、工作会议的每人次扣1分；信息化工作推进过程中，信息中心要求配合而未配合的有起扣1分，扣完为止；做好微信公众号的内容保障工作，考核标准详见武进住建局政务微信公众号运营管理办法（试行）。5办公室基础管理（70分）4、信息

4、宣传。积极配合全局对外宣传工作，做好相关采访资料提供、现场协调等工作。按照下达的各科室信息报送量要求，及时上报信息，保证信息质量，每月分别达到信息报送数量标准和有效录用信息数量标准。积极配合做好在线访谈、政策解读、热点问题等报送。不积极配合，未按时、按质完成责任宣传计划的有一例扣1分，扣完为止。信息报送有一月未达标扣1分，扣完为止（附件4）。按规定做好政务信息报送工作，扣分指标参见政务信息报送规定。7办公室党委办5、网站保障。认真做好局网站保障工作，及时更新部门所负责的各栏目信息和内容，建设新闻、工作动态等动态信息类子栏目每月至少上传2条信息内容，固定信息类子栏目按要求及时整理上传需要内容，做

5、好政民互动板块答复。根据网站普查要求，及时做好相关信息上传。未按要求进行相关信息更新、报送的，有一例扣1分；被区政府检查通报的重点扣分，有一例扣2分，扣完为止。5办公室6、工作纪律。严格执行考勤制度和请销假制度，科室工作人员无旷工、迟到早退现象。认真贯彻落实中央“八项规定”和省委“十项规定”，严格执行“十个严禁”规定。健全目标管理考核台账资料，完善考核记录，加强目标管理考核的日常督查通报。严格因私出国（境）证件管理，所有证件由局党委办集中保管，做到应交尽交。无考勤管理台账资料的不得分，考勤台账登记不及时的发现一次扣05分，出现无故旷工的有一例扣1分，出现迟到早退的有一例扣0.5分，扣完为止；工

6、作履行不到位，局效能督查中有不良行为每人次扣1分；工作履行不到位，区及以上效能督查中有不良行为每人次扣1分；目标管理考核台账资料不健全的发现一次扣1分，考核记录不完善的发现一次扣1分，日常督查通报整改未到位的发现一次扣1分。受到服务投诉查实的，有一起扣1分，违反“五个严禁”行为，名查暗访发现的，有一起扣一分；违反工作纪律被媒体曝光，造成恶劣影响的，有一起扣2分；出入境证件应交未交的有一例扣1分，当年度领用不及时归还的有一例扣1分。10人教科党委办7、普法综治。按局普法和综治工作意见开展工作，做到有工作计划、有专人负责，有活动台账，法制宣传每年不少于2次，法制宣传及综治活动应在开展后3日内及时向

7、政策法规科上报活动资料。该项工作未开展的，不得分;无活动台帐纪录的扣1分,未及时上报活动资料的扣0.5分,扣完为止。2政策法规科8、廉政建设。自觉遵守作风建设的各项规定，反对“四风”杜绝吃拿卡要现象，严格遵守纠风工作各项要求。违反作风建设和廉洁自律规定，有一起扣2分；未按规定处理投诉的，有一件扣2分；违反其他纠风规定的，有一次扣2分，扣完为止。5党委办9、依法行政。规范行政执法，杜绝行政执法不作为、乱作为现象。规范性文件、政策性文件需经合法性审查。重大决策按规定组织公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定。所有行政服务办件进政务服务一体化平台操作。因工作人员失职、渎职引起具体行政

8、行为被撤销，行政复议、行政诉讼败诉，或者引起有责投诉的，该项不得分。规范性文件、政策性文件未经合法性审查的，每件扣1分，扣完为止。重大决策未按程序进行的，每件扣1分，扣完为止。因部门原因导致政务服务事项管理平台和市政务服务一体化平台考核扣分的，有一件扣I分，扣完为止。5政策法规科党委办10、工作效率。服从大局，按时优质高效完成各项工作。强化工作配合，协同配合其他科室部门相关工作。注重工作计划，工作安排有计划有分解有落实，每周一向局分管领导和局办公室报送周工作计划表。加强工作调研，按时、高质完成年度调研任务。以各考核科室记录备案的完成时间及质量情况考核，有一例未按时按质完成的，扣0.5分，扣完为

9、止；不报送周、月工作计划的，有一次扣0.5分，扣完为止；未按要求及时完成局定调研课题的扣1分，扣完为止。10党委办办公室法规科各科室11、建议提案。年度人大代表建议、政协委员提案办理见面率、答复率和满意率均达100%见面率、答复率不达100%的不得分，不满意办件有一件扣1分，扣完为止。2办公室12、舆情处置。认真接待并热情答复群众信访、媒体采访、市（区）长信箱、网络发言、“政风热线”等，书面答复格式规范，交办信件按时办结。未第一时间受理处置群体性事件的，每起扣1分；不能按期回复，又未在到期日前一天主动申请延期的，每起扣0.5分；回复无针对性的，每起扣0.5分；工单退回无充分理由，或无分管领导签

10、字的，每起扣0.5分；超期回复的，每起扣1分，扣完为止。5党委办法规科办公室13、档案归集。及时收集、整理机关文书材料归档范围规定应归集的文件资料，按时移交文书档案管理部门归档档案资料归集不齐全的扣2分，不按时移交的扣1分，扣完为止。2办公室14、资产管理。妥善保管使用办公资产，无缺失和人为损坏。及时完成动态调整。因保管不善导致资产缺失或人为损坏的不得分；不按时进行资产动态调整的，每人次扣05分，扣完为止。2办公室15、环境卫生。科室常年保持整洁干净，做到窗明几净，物品摆放整齐有序。平时检查发现卫生工作不到位的，有一次扣0.5分，扣完为止。2办公室16、公益活动。积极参加局组织的各类慈善捐款、

11、帮困扶贫、志愿者等社会公益活动因主观原因未积极参与相关活动的，或未完成相关指标的，有一例扣0.5分，扣完为止。2党委办2018年局目标管理考核计分表被考核科室：被考核科室负责人签字：考核扎口科室负责人签字:被考科室分管领导签字:核别考类考核内容标准分值自评分加(扣)分原因考评分加(In)分原因考核责任科室负责人签字目标任务年度目标任务完成情况30基础管理队伍建设2学习教育4信息管理5信息宣传7网站保障5工作纪律10普法综治2廉政建设5依法行政5工作效率10建议提案2舆情处置5档案归集2资产管理2环境卫生2公益活动2重点指标扣分现场考核分小计100特别附加分合计分2018年信息报送考核标准部门名

12、称考核标准部门名称考核标准党办1建设科1办公室1市政处4人教科1房管处4财务科全年不低于5条开发办2燃管站1防震科全年不低于5条建工科1档案馆全年不低于IO条审图中心1城建监察大队（法规科）1招投标科1房产管理科1建管中心5墙散中心全年不低于5条公用事业科1备注：1、信息需被区政府门户网站录用才能计入考核标准。2、表格中只有数字的，表示该部门每月需报送的信息数量。3、各部门有在线访谈、政策解读、热点专访、网页专题、热点问答类内容被区政府门户网站录用的，也算作当月信息报送数量，并在年度信息总量上额外加2条；如被市政府门户网站录用，年度信息总量额外加5条；被省政府门户网站录用的，年度信息总量额外加

13、8条。年度优秀信息员评选优先考虑完成信息报送指标的部门，名额不足情况按总量排序。4、政务信息报送。各部门每月报送信息不少于1条（财务科、人教科、防震科、档案馆、墙散中心全年不低于6条），全年至少有1条信息被区两办录用；对于政府办及区委办约稿，各相关部门需在约稿时间内完成政务信息报送，不得推诿；部门一般类动态信息即党建事务、会议、常规性工作等不得作为政务信息报送。局OA办公系统考核附则局OA办公系统作为据内部公文传输的主要渠道，必须严格执行相关规章制度，以确保会议通知、文件传输的时效性。局属机关各科室、各事业单位所有工作人员应按照下列要求规范使用:1、所有工作人员必须确保电脑已安装OA系统客户端，并设置开机启动，确保工作时间内的持续、正常登陆；2、机关科室、事业单位负责人应确保安装手机客户端且保持正常使用；3、所有会议类通知必须确保3小时（工作时间）内签收，其他类文件不得超过8小时（工作时间）签收,外出人员应确保上班后或下班前签收完毕，文件接收者在48小时内未签收将被视为未安装OA客户端；4、办公室（信息中心）将不定期发送测试文件，接收者须尽快签收。违反上述行为的按照附件2相关规定进行扣分，未安装客户端的，双倍扣分。考核附加分申报表申报单位（印章）：申报项目（附获奖证书）局分管领导意见最终赋分主要负责人签字: