消杀药品仓储方案.docx
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1、消杀药品仓储方案目录第一节仓储信息化管理2一、仓储信息收集与分析2二、仓储信息系统管理3三、仓储信息处理作业4第二节物品仓储流程4一、接货4二、物资编码4三、储位安排5四、物资堆码6第三节保管、储存管理6一、保管作业6二、储存及保管控制要点7三、保管、储存控制要求7四、保管、储存的控制方法8四、库存品的科学存放要领9第一节仓储信息化管理仓储信息管理工作的目标是通过提高仓储信息系统管 理水平,保证仓储信息系统的正常运行,确保数据的安全、 完整、准确和及时性,并且能够合理利用系统资源,提高仓 储作业效率,提升企业市场竞争力。一、仓储信息收集与分析(-)仓储信息收集仓储信息收集是仓储人员最基本的工作
2、。仓储人员需熟 悉条码和射频识别两种信息采集工具,及时快速掌握仓库的 物资信息。(二)仓储信息分类仓储信息收集人员需了解仓储信息分类标准,在对信息 进行分析之前对收集到的仓储信息进行分类汇总,方便对信 息系统进行分析。(三)仓储信息分析仓储信息分析专员编写信息分析报告,对物资流及信息 流的流向及企业信息系统环境进行汇总报告,让仓储部经理 及企业总经理对企业信息有个整体了解,能够宏观把握。二、仓储信息系统管理(一)设计仓储信息系统功能模块仓储信息系统设计人员组织系统需求调查,进行系统可 行性研究,分析系统功能需求,并根据需求设计仓储信息系 统功能模块,使其满足仓储信息管理的需求。(二)仓储信息系
3、统开发仓储信息系统开发人员根据设计的功能模块实施仓储 信息系统开发,对系统硬件设备进行购置、安装、调试,并 且设计出应用软件程序,然后按企业规定要求对仓储信息系 统进行测试,确认开发的仓储信息系统能够正常使用。(三)仓储信息系统运行与维护仓储系统开发人员应对仓储信息系统使用、操作人员进 行培训,使其熟悉各项业务的操作过程。仓储信息系统运行 过程中如果发现问题或产生故障,系统管理人员应及时进行 维护,定期检查系统运行情况,保证仓储信息系统正常运行,确保仓储各项工作顺利开展。三、仓储信息处理作业仓储部信息管理人员应按规定进行库存信息的输入、存 储与输出工作,确保库存物资信息的实时性、准确性。除此
4、之外,还需规范信息的记录、调阅权限管理,执行企业的信 息保密制度,切实保证仓储信息的准确、安全。第二节物品仓储流程一、接货(-)接货准备入库管理人员在接到接货通知单后,要制订接货计划, 进行接货前的准备工作。接货准备主要包括查阅掌握物资的 资料、准备好接货的设备和人员、安排好接货的流程、确定 好接货的方式等内容。(二)实施接货作业入库管理人员在接货的过程当中需要依据运单及有关 资料核对物资的品名、型号、规格,清点物资数量,并进行 物资的质量检查,确定合格后与运输单位办理接收手续,并 安排人员转运回库。二、物资编码企业成立物资编码小组,对目前已实行的物资编码规则 进行分析,并综合考量公司未来的发
5、展,制定有弹性、完善 的新物资编码规则。物资编码规则制定好之后,入库管理人员对入库物资的 品种、类别、规格和性能进行整理划分,确定其各大类、中 类、小类物资的分类编码,确定统一的、规范的并且可追溯 性的物资编码。物资编码通常用符号及数字表示,常用的编码方法有连 续编码法、层次编码法、段式编码法及混合编码法。三、储位安排由于储存物资的类型繁多、特性各异以及存储条件的千 差万别,所以在物资入库堆码之前需进行储位安排。储位安 排主要包括以下三项工作内容。(一)储位规划在存储作业过程中,为有效、科学地对物资进行管理, 必须根据仓库、存储物资的具体情况实行仓库分区、物资分 类和定位。(二)储位确定入库管
6、理人员应根据物资的周转率、相关性、特性及先 进先出的原则,对物资进行详细分析,并按照物资分类定位 每类物资的储存区域。(三)储位指派储位指派又叫库位分配,是指在储位确定之后,需要考 虑用什么方法把物资指派到合适的储位上。储位指派过程中, 应当遵循同一法则、类似法则、互补法则、先进先出法则等, 并利用人工或者计算机指派的方法为物资指派储位。四、物资堆码(一)物资堆码设计仓库主管必须根据仓库的实际情况、物品本身的特点、 装卸搬运条件和技术作业过程的要求对物资堆垛进行设计, 以达到堆码的基本要求。堆码设计工作主要包括确定垛基、 垛形、货垛参数、堆码方式、货垛苫盖、垫垛、货垛加固等 内容。(二)实施物
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