施工项目安全突发事件应急方案.docx
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1、施工项目安全突发事件应急方案1一般事故应立即启动如下应急救援程序1)现场第一发现人一现场安全员一现场负责人向所在部门报告。2)现场负责人:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。3)现场应急救援负责人:组织施工单位、监理部人员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通。2较大事故立即启动如下应急救援程序1)现场第一发现人一现场安全员一现场负责人向所在部门报告。2)现场负责人:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。3)现场应急救援负责人:组织施工单位、监理部人员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通。4)部门经理对本部门安全事故应急救援负有全面领导责任。5)认真贯彻、执行、完成公司下达的各项安全事故应急救援工作任
2、务,要求和规定。6)进行本部门员工的安全事故应急救援培训的监督、管理,经常组织本部门的安全检查,消除事故隐患,制止违章行为。7)发生安全事故及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。3重大事故立即启动如下应急救援程序D现场第一发现人一现场安全员一现场负责人向所在部门报告。2)现场负责人:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。3)现场应急救援负责人:组织施工单位、监理部人员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通。4)部门经理对本部门安全事故应急救援负有全面领导责任。5)认真贯彻、执行、完成公司下达的各项安全事故应急救援工作任务,要求和规定。6)进行本部门员工的安全事故应急救援培训的监督、管理,
3、经常组织本部门的安全检查,消除事故隐患,制止违章行为。7)发生安全事故及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。8)工程部经理协助总经理履行各项安全事故应急救援职责,指导、监督公司各部门落实安全生产工作情况,为公司安全生产工作提供决策意见。4特别重大事故立即启动如下应急救援程序1)现场第一发现人一现场安全员一现场负责人向所在部门报告。2)现场负责人:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。3)现场应急救援负责人:组织施工单位、监理部人员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通。4)部门经理对本部门安全事故应急救援负有全面领导责任。5)认真贯彻、执行、完成公司下达的各项安全事故应急救援工作任务,要
4、求和规定。6)进行本部门员工的安全事故应急救援培训的监督、管理,经常组织本部门的安全检查,消除事故隐患,制止违章行为。7)发生安全事故及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。8)总经理主持公司重大安全事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并及时、如实报告有关部门。5登高作业安全事故的应急预案1)发生高处坠落事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克,去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20,尽快送医院进行抢救治疗。在搬
5、运和转送过程中,颈部和躯干不能前屈或扭转,而应使脊柱伸直,绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法,以免发生或加重截瘫。2)出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸人,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近有条件的医院治疗。3)发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎。搬运时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。抢救脊椎受伤者,搬运过程严禁只抬伤者的两肩与两腿或
6、单肩背运。4)发现伤者手足骨折,不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法:以固定骨折处上下关节为原则,可就地取材,用木板、竹片等。5)动用最快的交通工具或其他措施,及时把伤者送往邻近医院抢救,运送途中应尽量减少颠簸。同时,密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。6有害气体窒息安全事故的应急预案1)有害气体超标人井内作业控制措施检测发现有害气体超标,人井应设置有害气体警示标识,防止未经许可人员进入。进入超标有害气体人井内作业前,应进行有害气体危害因素识别和评价。制定和实施有害气体中毒的危害防护控制计划、进入许可程序和安全作业操作规
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