实战应急演练评估表.docx

《实战应急演练评估表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《实战应急演练评估表.docx（7页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、实战应急演练评估表演练名称:演练时间：评估组组长：评估人员:评估项目评估内容评估结果原因说明演练准备情况评估表演练策划与设计目标明确且具有针对性，符合本单位实际；是否演练目标简明、合理、具体、可量化和可实现；是口否演练目标应明确“由谁在什么条件下完成什么任务，依据什么标准，取得什么效果R口是口否演练目标设置是从提高参演人员的应急能力角度考虑；口是口否设计的演练情景符合演练单位实际情况，且有利于促进实现演练目标和提高参演人员应急能力；口是否考虑到演练现场及可能对周边社会秩序造成的影响；口是口否演练情景内容包括了情景概要、事件后果、背景信息、演化过程等要素，要素较为全面；口是口否演练情景中的各事件

2、之间的演化衔接关系科学、合理，各事件有确定的发生与持续时间；是否确定了各参演单位和角色在各场景中的期望行动以及期望行动之间的衔接关系；口是口否确定所需注入的信息及其注入形式。口是否演练文件编制制定了演练工作方案、安全及各类保障方案、宣传方案；是口否根据演练需要编制了演练脚本或演练观摩手册；是否各单项文件中要素齐全、内容合理，符合演练规范要求；是否文字通顺、语言精炼、通俗易懂；是否内容格式规范，各项附件项目齐全、编排顺序合理；是口否演练工作方案经过评审或报批；是否演练保障方案印发到演练的各保障部门；口是否演练宣传方案考虑到演练前、中、后各环节宣传需要；是否编制的观摩手册中各项要素齐全、并有安全告

3、知。口是口否人员的分工明确，职责清晰，数量满足演练要求；是否演练经费充足，保障充分；是口否器材使用管理科学、规范，满足演练需要；是否场地选择符合演练策划情景设置要求，现场条件满足演练要求；是口否演练保障演练活动安全保障条件准备到位并满足要求；口是否充分考虑演练实施中可能面临的各种风险，制定必要的应急预案或采取有效控制措施；是否参演人员能够确保自身安全；口是口否采用多种通信保障措施，有备份通信手段；是否对各项演练保障条件进行了检查确认。口是口否演练实施情况评估表目标设置目标是否明确，内容是否设置科学、合理是口否总体评情景设计是否符合演练单位实际，是否有利于促进实现演练目标和提高演练单位应急能力是

4、口否演练流程演练设计的各个环节及整体流程是否科学和合理口是否IT估人员表现参与人员是否能够以认真态度融入到整体演练活动中，并能够及时、有效完成演练中设置的角色工作内容是否风险控制对演练中风险是否进行全面分析，并针对这些风险制定和采取有效控制措施是否演预警与信息报演练单位能够根据监测监控系统数据变化状况、事故险情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预警信息进行预警；口是口否练实施评估告演练单位有明确的预警条件、方式和方法；是否对有关部门提供的信息、现场人员发现险情或隐患进行及时预警；口是否预警方式、方法和预警结果在演练中表现有效；是否演练单位内部信息通报系统能够及时投入使用，能够及时向有关部门和人

5、员报告事故信息；口是否演练中事故信息报告程序规范，符合应急预案要求；是否在规定时间内能够完成向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息程序，并持续更新；口是口否能够快速向本单位以外的有关部门或单位、周边群众通报事故信息。是否紧急动员演练单位能够依据应急预案快速确定事故的严重程度及等级；是否演练单位能够根据事故级别，启动相应的应急响应，采用有效的工作程序，警告、通知和动员相应范围内人员；是否演练单位能够通过总指挥或总指挥授权人员及时启动应急响应；是否演练单位应急响应迅速，动员效果较好；是否演练单位能够适应事先不通知突袭抽查式的应急演练；口是否非工作时间以及至少有一名单位主要领导不在应急岗位的情况下

6、能够完成本单位的紧急动员。口是否事故监测与评估演练单位在接到事故报告后，能够及时开展事故早期评估，获取事件的准确信息；是否演练单位及相关单位能够持续跟踪、监测事故全过程；口是口否事故监测人员能够科学评估其潜在危害性；是否能够及时报告事态评估信息。是否指挥和协现场指挥部能够及时成立，并确保其安全高效运转；是否调指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动；是否应急指挥人员表现出较强指挥协调能力，能够对救援工作全局有效掌控；是口否指挥部各位成员能够在较短或规定时间内到位，分工明确并各负其责；口是否现场指挥部能够及时提出有针对性的事故应急处置措施或制定切实

7、可行的现场处置案并报总指挥部批准；口是否指挥部重要岗位有后备人选，并能够根据演练活动的进行合理轮换；口是否现场指挥部制定的救援方案科学可行，调集了足够的应急救援资源和装备（包括专业救援人员和相关装备）；是否现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通，并实现信息持续更新和共享；是口否应急指挥决策程序科学，内容有预见性、科学可行；口是否指挥部能够对事故现场有效传达指令，进行有效管控；口是否应急指挥中心能够及时启用，各项功能正常、满足使用。口是口否事故处置参演人员能够按照处置方案规定或在指定的时间内迅速达到现场开展救援；口是否参演人员能够对事故先期状况做出正确判断，采取的先期处置措施科学、合理，处

8、置结果有效；是否现场参演人员职责清晰、分工合理；口是否应急处置程序正确、规范，处置措施执行到位；口是否参演人员之间有效联络，沟通顺畅有效，并能够有序配合，协同救援；口是否事故现场处置过程中，参演人员能够对现场实施持续安全监测或监控；口是否事故处置过程中采取了措施防止次生或衍生事故发生；口是否针对事故现场采取必要的安全措施，确保救援人员安全。是口否应急资源管理根据事态评估结果，能够识别和确定应急行动所需各类资源，同时根据需要联系资源供方；是否参演人员能够快速、科学使用外部提供的应急资源并投入应急救援行动；是口否应急设施、设备、器材等数量和性能能够满足现场应急需要；是否应急资源的管理和使用规范有序

9、，不存在浪费情况。是否应急通讯通信网络系统正常运转，通讯能力能够满足应急响应的需求；口是否应急队伍能够建立多途径的通信系统，确保通讯畅通；口是否有专职人员负责通讯设备的管理,口是口否应急通信效果良好，演练各方通信信息顺畅。是否信息公开明确事故信息发布部门、发布原则，事故信息能够由现场指挥部及时准确向新闻媒体通报；口是否指定了专门负责公共关系的人员，主动协调媒体关系；口是口否能够主动就事故情况在内部进行告知，并及时通知相关方（股东/家属/周边居民等）；口是否能够对事件舆情持续监测和研判，并对涉及的公共信息妥善处置。是否人员保护演练单位能够综合考虑各种因素并协调有关方面确保各方人员安全；口是否应急

10、救援人员配备适当的个体防护装备，或采取了必要自我安全防护措施；口是口否有受到或可能受到事故波及或影响的人员的安全保护方案；是口否针对事件影响范围内的特殊人群，能够采取适当方式发出警告并采取安全防护措施。是否警戒与管制关键应急场所的人员进出通道受到有效管制；是否合理设置了交通管制点，划定管制区域；口是口否各种警戒与管制标志、标识设置明显，警戒措施完善；是否有效控制出入口，清除道路上的障碍物，保证道路畅通。口是否医疗救护应急响应人员对受伤害人员采取有效先期急救，急救药品、器材配备有效；是口否及时与场外医疗救护资源建立联系求得支援，确保伤员及时得到救治；口是否现场医疗人员能够对伤病人员伤情作出正确诊

11、断，并按照既定的医疗程序对伤病人员进行处置；口是否现场急救车辆能够及时准确地将伤员送往医院，并带齐伤员有关资料。口是口否现场控制及恢复针对事故可能造成的人员安全健康与环境、设备与设施方面的潜在危害，以及为降低事故影响而制定的技术对策和措施有效；是否事故现场产生的污染物或有毒有害物质能够及时、有效处置，并确保没有造成二次污染或危害；口是口否能够有效安置疏散人员，清点人数，划定安全区域并提供基本生活等后勤保障；口是否现场保障条件满足事故处置、控制和恢复的基本需要。口是否其他演练情景设计合理，满足演练要求；口是否演练达到了预期目标；口是否参演的组成机构或人员职责能够与应急预案相符合；口是口否参演人员能够按时就位、正确并熟练使用应急器材；口是否参演人员能够以认真态度融入到整体演练活动中，并及时、有效地完成演练中应承担的角色工作内容；口是口否应急响应的解除程序符合实际并与应急预案中规定的内容相一致；口是否应急预案得到了充分验证和检验，并发现了不足之处；口是否参演人员的能力也得到了充分检验和锻炼。是否演练评估总结(1、演练执行情况？2、预案的合理性与可操作性；3、应急指挥人员的指挥协调能力；4、参演人员的处置能力；5、演练所用设备装备的适用性I6、演练目标的实现情况；7、演练的成本效益分析；8、对此次演练发现问题整改落实情况以及完善预案的建议。)