 质量管理体系与措施.docx
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1、质量管理体系与措施一、目标:一次验收合格(成优)二、标准:符合国家现行技术标准及有关规定。三、组织措施(一)、为保证本工程顺利实施和兑现投标文件确定的工程质量目标。根据IS02000质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定,结合我公司以往从事类似工程的经验,从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本标段实际的质量保证体系。(二)、建立以公司领导,各科室和项目三级质量保证体系。由项目技术负责人负责,安排指导项目组织施工,定期召开施工质量会议;以工程部牵头,各科室配合,定期对工程质量进行检查,并上报公司领导,作出相应处理措施;项目经理部负责质量措施的实施,保证施工
2、质量。(三)、公司质量保证体系框图与施工现场质量保证体系框图如r:公司质量保证体系框图施工现场质量保证体系框图(四)、采用积极有力的措施,抓好工程建设质量,贯彻落实五个到位。1、领导力量落实到位为确保工程质量,我们将单独成立以主要领导、分管领导、各级管理人员组成的项目部,把主要精力投入到工程中来,认真落实,切实加强领导,科学决策,精心组织,集中力量,实干、苦干争创“精品”工程。2、质量责任落实到位严把资金运作关、工程质量关、工程进度关、同步配套建设关、工程材料关,把“质量责任重于泰山”落实到每一个工序,每一个环节。将目标责任与经济效益挂钩,一视同仁,奖惩逗硬。谁出了质量事故,不仅要追究当事人的
3、责任,还要追究当事人部门的责任。3、管理人员落实到位我公司将实行,现场管理人员全部挂牌,持证上岗的制度,明确责任、明确任务,建成以施工队伍自检、市政质检站和公司质检部门双重监督,及监理工程师现场监理相结合的质量体系。按规定组织工序检验,做到不优不签,不签,则不进行下一道工序。4、目标分解落实到位做到质量落实到人,找准问题,研究对策,明确措施,狠抓落实。一旦发现问题质量事故,无论大小,都必须认真对待。按上级要求,查找事故原因,落实整改措施,明确事故责任及责任人,对有关责任人进行批评教育,扣发奖金,必要时进行严肃查处。5、协调工作落实到位;正确处理好质量与工期的关系,在确保优质工程的同时,尽量缩短
4、工期,做到质量进度两不误。四、技术措施(一)、加强技术管理,认真贯彻质量管理制度工程开工前,各有关人员认真学习施工图纸、施工操作规程、验收规范。层层做好技术交底,严格贯彻执行各级人员岗位责任制,并在施工中随时检查,及时做好开工报告和隐蔽工程记录等各种资料,收集并整理资料,做好档案管理工作。(二)、认真进行材料检查,把好材料、构件进场关对钢材、水泥等材料必须提供材质证明,并按规定进行抽检,对抽检不合格的材料坚决不收;对砂、石等材料,其成分、颗粒级配、最大粒径等要严格检查,不符合要求的材料,坚决不用;对预制构件应逐件检查,尺寸误差不符合要求和有裂缝的预制构件应坚决退回,堆放时不同型号的原材料不得混
5、装。(三)、加强各工序之间组织和衔接,做好成品保护工作土方开挖后应及时进行下一道工序施工。基础和预埋管线隐蔽验收后及时回填土方,避免增加排水措施影响土方施工,土方经监理抽检合格后,应立即对基层进行封闭处理。在业主统一布置下,加强与道路排水、沥青碎路面等专业施工单位的联系,做好交叉作业协调工作,所有地下管网应在基层施工前埋设或预埋套管。受基层碾压影响不宜在基层施工前埋设时,可在基层施工后开槽埋设,并与设计配合采用切实可行的加强措施。(四)、加强试验及计量管理,保证工程施工质量计量和试验工作是保证工程质量的基础管理工作,贯穿于施工的全过程。原材料进场后及时抽样,配合材料员把好收料关;土方、基层分层
6、、分段碾压成型后,及时取样抽检,达到设计密实度后,方可进行隐蔽验收;碎、砂浆、基层混合料,严格按规定试配确定施工配合比,在后台设专人按确定的配合比计量上料,并按规定分层、分段取样进行强度试验。(五)、严格执行各项技术标准和质量三检制严格按施工程序进行施工,各道工序都必须按照操作规程进行操作,认真进行质量自检、互检、交叉检,并在此基础上由工长和质检员检查验收、填报检查表,由内业收集并及时整理资料上报监理工程师签字认可后,方可进行下道工序施工。五、关键部位质量保证措施(一)回填土质量保证措施1、回填土的土料按设计要求选用灰土、机械夯实,并按要求做好土壤回填土试验。2、回填施工前,应根据工程特点,设
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- 关 键 词:
- 质量管理 体系 措施
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