油罐内外壁喷砂除锈防腐施工方案（1）.docx

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1、北京南苑机场油罐内外壁防腐工施工组织设计与方案编制单位:日期：288年月全满足该涂料的技术指标。5.3.8每道涂层间隔不宜超过24小时，最好隹第道漆未卜透时作第二道漆时固化已久涂层用砂布打磨后再刷下一道漆。5.3.9每道工序施工隐蔽前要经甲方质检人员检查验收后;做到表面洁净，无油漆、灰尘、每道漆膜要采用漆膜测厚仪检测干膜厚度是否符合设计要求。5.3. 10施工应严格控制各涂层的厚度，厚度要达到设计要求。5.3.11外部构件上死角、难刷部位，应用小刷子先涂，先刷以免浮现漏涂、漏刷现象。5.3.12小型构件的除锈要彻底，防腐时可采用喷漆，来保证漆膜的完整性。5.4质量检查5.4.1外观检查：涂层应

2、光滑平整，颜色一致，无针孔、汽泡、剥落缺陷。用510倍的放大镜检查，无微孔者合格。涂层厚度检查：采用磁性（或者超声波）测厚仪检测，要求涂层厚度均匀，涂层厚度和层数应符合设计要求。具体要求如下：A：采用磁性测厚仪测厚，相临之三点读数的平均值得出一点读数。B：检查点为设备上、中、下部位均匀取5个点，并作好记录。C：涂层干膜厚度不得低于规定值，也不得高于规定值，允许偏差为5%o5. 4.3涂层附着力检查：用打叉划格法检查涂层附着力。第六部份：确保工程质量的技术组织措施我们的质量目标是：创优质工程。为了达到这一目标，在整个施工过程中，我们将以质量管理为中心，视工程务，为业主提供满意的产品；编制项目质量

3、计划、质量保证制度、过程精品实施计划，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸造精品工程。6. 1建立以项目经理为首的质量保证体系我公司是通过国家质量认证的可信可靠单位，对本工程我公司将严格按照GBT190012000标准要求建立质量管理体系。在履行过程中，我公司将全面贯彻IS09001:2000质量管理体系内容，建立建全质量体系组织结构，优化资源配置，建立由项目经理直接领导的由各职能部门负责人组成的质量保证体系，以确保各质量体系要素和最终质量结果实施全过程、多方位、多层次的监控，确保各项质量目建立由项目经理领导，项目技术负责人、项目副经理、专业工程师

4、、质量负责人中间控制，专职质检员的三级质量管理体系，形成有项目经理到各施工方的质量管理网络，制定科学的质量自治保证体系，并明确各岗位职责。项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终身负责，领导与组织有关人员编制项目质量计划。项目技术负责人：对质量有第一技术责任，负责编制项目质量计划，初执行技术法规、规程、规范和设计质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作,领导组织开展QC小组活动。项目副经理：对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见；对专业工长的日常工作赋予具体的指导与匡助、协助他们解决施工中浮现的疑难问

5、题。质量负责人：对产晶的质量负责、负责向监理单位报验分项工程资料，并协同工长做好现场的检查工作，随时指出工程的质量问题，并协同技术部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施，定时上报质量，组织开展QC小组活动。技术部：监督检查分属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况；收集、保存好技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步，负责采购材料质量的控制，参加图纸会审。工程部：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责，施工过程中素质与问题的处理，参加质量事故的处理，参加隐蔽验收，中间结构验收和交工验收，负责安全生产，负责对机械设备的管理，参预样板的审议、修改、检验、实施与首检，核定分

6、部、分项工程质量、准确真实反映工程施工质量状况。物资部：负责项目的物资供应，组织进场材料、设备的检验与验收，制定进场材料计划，负责对材料的验收与管理。6.1.2质量保证组织制度：(1)材料进场检验制度：本工程的各类防腐材料必须具有出厂合格证，并根据国家夫范要求分批量进行抽检，抽验不合格的一律不许使用，因使用不合格材料造成的质量事故要追究验收人员的责任。(2)质量一票否决制度：对不合格的分项、分部和单位工程必须进行返工，有关责任人员对浮现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。(3)质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，以求.真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要

7、妥善保管，特殊是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。(4)工程质量等级评定、核定制度：竣工工程按国家有关标准，规范进行质量等级评定，未经质量检验不合格的工程不得交工。(5)竣工服务承诺制度:工程竣工后，公司将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。（6）质量保证措施制度：原材料的材质证明、合格证、复检报告、各种试验的分析报告。(1)检查催促项目部严格按照公司的规定进行各项管理工作，每日进行两次项目质量目标大检查，按优质标准进行全面分析检查，查出问题及时研究整改措施，并指定负责人及完成标准诳行全面分析检查，查出问题及时研究整改措施，并指定负责人及完成日期，在施工中严

8、格控制关键工序，确保质量。建立高效的质量管理组织机构，由项目经理负责对工程质量、方针、目标的制订和实施，在确定了项目方针目标后，组织成员对质量目标实行分解，明确其基本要求和控制优良标准的实施，抓预防进行超前质量意识教育，组织施工人员了解工程概况、施工规范、操作规程和质量验收标准，进行技术交底和质量通病的防治教育，掌握施工要领及质量要求，做到人人心中有标准，个个干中求质量。(2)工作质量质量保证的核心是人的工作质量，凡参加施工的全体干部和职工都要认真学习掌握质量保证措施，学习施工组织设计，施工方案和有关的规程、规范。项目经理为质量直接责任人，项目质量负责人为质量主要负责人。项目质检员为质量负责人

9、，各专业班组长分头把关的质量保证体系、使各道工序、各个环节都能按程序运转，各部门明确职责，形成良性循环。(3)在施工中做好下列七项工作：(3.(1) 技术负责人、质量负责人、施工员、技术员认真研究图纸，领会设计意图，确定主要分项分部工程，功能性施工项目与特殊工序的重点质量管理部位，现行规范及质量验收标准精心组织施工。(3.(2) 好分部份项工程施工措施和雨季施工措施。(3.(3) 专职质量检查人员，作好施工工序的质检工作，并积极配合甲方、监理部门及质监部门的检查。(3.(4) 专职实验人员，加强原材料的实验工作。(3.(5) 专职技术人员采集整理技术资料。(3.(6) 时由专业施工人员现场操作

10、，确保施工质量。6. 2质量保证措施(1)加强原材料的验收工作，不合格的产品不得用于本工程。(2)对特殊工序对施施工人员进行技术交底。(3)每道工序实行三检制，经甲方和监理部门验收签字后再进行下道工序的施工。(4)施工材料严格按照配比进行调配。(5)挂牌施工，把质量负责分摊到各个施工人员。第七部份：确保安全施工的技术组织措施7. 1建立以项目经理为首的安全生产保证体系7. 2贯彻各项安全管理制度7. 2.1安全生产责任制为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障生产者在施工作业的安全和健康，建立自项目经理起各级有关管理人员及各职能部门安全生产的责任制，形成职责分明的安全网。7. 2.

11、2安全教育制度做好新进场职工三级安全教育、转岗工人培训教育、特种作业人员安全培训教育及各种机动性安全教育，如班前会、事故现场会、民工返岗教育等。坚持先培训后上岗的原则，以不断提高职工的自我保护能力。7. 2.3安全技术措施交底制度分部份项工程施工前，由施工员对班组进行安全技术措施进行交底，施工员还要按工程进度定期或者不定期向班组进行交义作业的安全交底。要做到口头交底与书面交底相结合。7. 2.4安全生产巡检制度加强安全检查贯彻执行安全标准的重要环节，坚持公司每季度一次，分公司每月一次，项目部每周一次，工地安全员、施工员、各班组日巡检一次，每级巡检均要记录，各级巡检人员在现场发现较大部题，下达整

12、改通知，认真整改做到三落实(措施、时间、执行人)，各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患即将处理，直至采取停机停产查封措施。7. 2.5安全措施挂牌制度在工程施工现场需要注意安全的设备及篱工地找醒目位置悬挂操作规程和安全警示牌，在办公室的正面挂公司的工地消防责任制和安全技术措施牌。7. 3技术措施7. 3.1脚手架工程(1)脚手架采用外径4851imn,壁厚3-3.5mm,无严重锈蚀、弯曲、压扁或者裂纹的钢管Tft连接必须使用合格的扣件，不得使用铅幺幺和其它材料绑扎。(2)结构脚手架立杆间距不得大于1.5m,大横杆间距不得大于1.2m,小横杆间距不得大于Im,装修脚手架立杆间距不大于

13、1.5m,大横杆间距不大于Rm,小横杆间距不大于1.5m。(3)脚手架必须按楼层结构拉接坚固，挂结点垂直距离不得超过4m,水平距离不得在于6m,拉结所用材料强度不得低于双股8#铅丝强度。外架纵向内外排立杆之间设置剪刀撑，间距控制在1520田一个。风雨、雪后要检查架子变形情况，发现问题及时加固处理。(4)脚手架操作面满铺架板，离墙面不得大于20Omm,不得有空隙和探头板、飞跳板，严禁用竹笆做脚手板。脚手架下层设水平网，操作面外侧设两道护身栏和一道挡脚板，立面挂安全网。(5)脚手架高度在20m以上的脚手板，纵向必须设剪力撑，其宽度不得超过7根立杆，与水平面头角为4560度，高度在20m以下的必须设

14、置正反斜支撑。(6)脚手架设置避雷及接地装置，并派专人负责日常管理及检查，拆除时按规定程序进行。8. 3.2施工现场暂时用电(1)现场采用TN-S接零保护系统。用电设备不得一部份采用保护接零，一部份采用防护接地，保护零线与工作零线不得混用，路线严格分开使用。(2)现场的配电路线和用电设备必须采用“三级配电、两级保护”，用电设备的开关箱，符合“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，配电箱不得使用木箱、木底板，进了线孔洞有绝缘保护圈，配电箱及电气设备有防雨及防潮保护措施。(3)电源主路线采用绝缘导线，且不得挂在脚手架、树木上、拖在水中或者与金属物接触。(4)室内照明采用安全电压供电，路线不得乱拉乱扯，接

15、头处用绝缘布包扎。油罐内壁喷砂除锈及防腐涂装施工期间，必须在罐体下人孔上安装一个送风机,在油罐的顶部人孔上安装一个抽风机，以确保球罐内的通风度好。在油罐内照明的电压不得大于36伏。7.3.3施工机具(1)施工机具除做保护接零外，必须在用电设备负荷线的首端处设漏电保护器。(2)平刨护手安全装置和园锯防护罩、分料器、挡板做到定型化。(3)挪移式电动机手柄有绝缘保护套，使用时戴绝缘手套，穿绝缘靴。7.3.4季节性施工措施(1)夏季露天作业采取防暑降温措施(2)雨季安全技术措施(2.1)成立防汛领导小组，做到分工明确，责任到个，以使综合处理和协调汛期发生的各种问题。(2.2)安全员对暂时工棚、材料库、民工宿舍要全面检查，及时修补加固，防止漏雨、崩塌，对施工进行严格的防雷接地测试，不符合要求的必须即将纠正。(2.3)放工现场的道和排水管道或者沟道要保证畅通无阻，防止道路积水、泥泞，影响运输车辆和人员通过。第八部份：确保工程安全文明施工的技术组织措施我公司是通过IS09001与IS014001双体系认证的企业，为保证施工现场的工作环境，根据我公司质量/环境手册、质量/环境管理体系程叙文件汇编，结合相关管理制度，特制定以下措施。8.1建立以项目经理为首的安全文明生产保证体系8.2安全文明施工措施1、参加现场施工人员都必须接受安全技术