安全检维修管理.docx  
                                  
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1、安全检维修管理1组织管理1.1 为了落实管理,明确责任,规范检维修,特作如下规定。1.2 检维修时必须办理各种审批手续,要明确检维修的地点、时间、范围、方案、安全措施、责任人等。1.3 检维修时要严格遵守有关规章制度和操作规程,听从现场指挥人员及安全管理人员指挥,穿戴好劳动防护用品。1.4 每次年度大检修和技改项目要认真做好装置停工检修的准备工作,成立检修指挥部,对检修实行统一领导,统一指挥,其成员要明确分工,各负其责。1.5停工检修项目应做到五定,即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。1.6 落实检修工作的组织领导,做到安全组织、安全任务、安全责任、安全措施“四落实二
2、1.7 一切检修项目均应在检修前办理“检修任务书”和“设备检修安全作业证”(见附2)。1.8 检修项目负责人对检修安全工作负全面责任,对检修工作实行统一指挥调度,确保检修过程的安全。1.9 抓好检修前的安全教育,对检修项目进行现场风险评价、危害辨识,找出检修过程中可能存在和出现的危险因素,提前制订并采取预防措施。1.10 检修项目负责人,必须按“检修任务书”和“设备检修安全作业证”要求,亲自组织有关技术人员到现场向检修人员交底。1.11 “设备检修安全作业证”按厂区设备检修作业安全规程执行。1.12 负责检修的人员应对检修所用的机具、材料、设备等进行认真的检查和准备,并做好各类机具、材料、设备
3、的摆放布置。1.13装置停工检修必须制订停工、检修、开工方案及其安全措施。重大项目的检修方案、安全措施,要经过讨论,由主管领导批准,书面公布,严格执行。1.14 检修人员在进入现场前,检修指挥部要召开动员会,对参加检修的所有人员有针对性地进行安全管理制度、装置安全检修规程、操作规程等教育,提高安全意识,落实停工检修安全措施。每个检修项目施工前,施工或检修部门的负责人、技术人员、施工人员、工段长等,在逐级布置检修任务和技术交底的同时,必须逐级进行安全指令和安全措施的交底,不经安全措施交底的检修或技改项目不得施工,员工有权拒绝施工。1.15 本厂内两个以上单位联合检修、施工时,指挥部门应统一组织管
4、理现场安全工作,各单位必须服从职能部门指挥、监督,施工单位要明确安全责任和要求,对不具备安全施工条件者不得施工。1.16 外委检修项目在签订合同时,必须同时签订安全施工协议,规定施工单位对所承包检修项目的安全工作负全责,要求施工单位落实自身安全管理,严格执行我厂各项安全管理规定,接受我厂安全环保部的统一监督管理。1.17 检修的外委施工项目,施工部门必须指定专人负责施工单位做好检修项目的技术交底,并掌握其施工进度、质量、安全情况,及时做好协调工作。参加检修的外单位及其人员,必须严格执行检修安全规定,相关职能部门按规定对其进行安全教育后,方可进人检修现场作业。对检修期间雇用临时工的管理,雇用部门
5、必须派专人管理、监护,并进行技术、安全教育,安全考试合格方能上岗。2停车过程管理2.1 装置停工按停工方案要求,统一指挥,确保安全停车。2.2 装置停工,按停工方案和工艺要求切断进出装置的物料,按各种物料停车方案退出装置。易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物料要合理回收或放火炬,排放污水等要严格执行厂环保排放标准,不允许任意排放。2.3 对盛装有毒、可燃、腐蚀性物料的设备、容器、管道应按规定的时间进行彻底的蒸汽吹扫、热水蒸煮、酸碱中和、氮气置换、空气置换等,使其内部不含有残渣、余气,取样分析应符合安全技术要求。分析合格后,用符合其工艺压力等级要求的盲板堵上,使之与相应的设备、管道、系统隔绝。加盲板应按
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