公司岗位薪点工资制管理办法.docx
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1、公司岗位薪点工资制管理办法第一章总则第一条为进一步建立与现代化企业制度相适应的工资收入分配制度,规范企业内部收入分配制度,更好地发挥工资分配的激励和约束作用,充分调动员工的积极性与创造性,不断增强企业的外部竞争力和内部凝聚力,促进企业的高质量发展,根据国家和股份公司工资管理的有关规定和精神,结合集团公司实际,特制定本办法。第二条岗位薪点工资制是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬的一种工资制度。第三条适用范围适用于集团公司机关、事业部、按事业部制管理的组织机构和各单位机关
2、的三总师副职、部门正副职及一般管理人员、除项目部责任承包集体以外的管理人员。其中,“三总师副职”是指总经理助理、董事会秘书、总法律顾问、安全总监、纪委副书记、工会副主席、副总工程师、副总经济师、副总会计师。第四条基本原则(一)坚持市场对标、统筹平衡原则.对标市场,同时依据行业和地区工资水平,结合企业实际支付能力,员工岗位薪酬兼具一定竞争性,同时与企业支付能力相匹配。(二)坚持价值贡献、内部公平性原则。岗位薪点工资依据岗位价值评估确定岗位相对价值,根据岗位价值确定岗位不同的岗级/职级,匹配不同岗位工资,对内具有公平性。(三)坚持动态调整、激励约束原则。员工岗位工资与员工岗位职级考评结果和工作绩效
3、考核结果挂钩,工资能增能减,具有一定激励约束作用。第二章岗位薪点工资制构成与实施第五条薪酬结构岗位薪点工资制工资由固定工资、津补贴、绩效工资、奖励工资构成。第六条固定工资固定工资包括岗位薪点工资、技能薪点工资、学历薪点工资、工龄薪点工资、保障工资,按月发放。其中岗位薪点工资体现岗位工作价值;技能薪点工资体现个人技术能力在工作中应用的价值;学历薪点工资体现个人知识水平在工作中应用的价值;工龄薪点工资体现个人历史经验积累的价值;保障工资为保障职工的基本生活。固定工资=岗位薪点工资+技能薪点工资+学历薪点工资+工龄薪点工资+保障工资1 .岗位薪点工资=岗位薪点数X岗位薪点值2 .技能薪点工资=技能薪
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