物业管理投标..ppt

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服务成本 竞争者价格 消费者感受的价值高价格高价格此价格下无人问津低价格低价格此价格下无利可图定价过程中须考虑的三个因素例根据经验确定一个wc，如0.75以上可以投标，则上例的项目可以投标123决策节点概率分叉点（自然状态点）（0.3）（0.4）（0.6）（0.7）4 000-1 0006 000-1 000方 案效 果概 率损益值（万元）A高好0.3150中0.5100差0.250A低好0.2110中0.760差0.10B高好0.4110中0.570差0.130B低好0.270中0.530差0.3-10不投标0问题：试运用决策树法进行投标决策。23456109871好（0.3）中（0.5）差（0.2）不中标（0.7）中标（0.3）A 高A 低B 高B 低不投中标（0.6）中标（0.4）中标（0.7）不中标（0.4）差（0.1）中（0.7）好（0.2）好（0.4）中（0.5）差（0.1）不中标（0.6）不中标（0.3）差（0.3）中（0.5）好（0.2）15010050-3110600-31107030-27030-10-2029.437.223.617.60