综合评分表.docx
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1、综合评分表序号评审因素评分细则分值技术部分(满分58分)1.对项目重点、难点熟悉程度根据投标人提供对施工现场的重点、难点熟悉程度进行评审:1 .对项目重点、难点认识非常深刻,表述非常全面准确,保障措施得力有效,关键技术、工艺把握非常准确,应用到位,阐述非常清晰,优得15分;2 .对项目重点、难点认识较深刻,表述较全面准确,保障措施较有效,关键技术、工艺把握较准确,阐述较清晰,良得10分;3 .对项目重点、难点认识较模糊,表述片面,保障措施较笼统,关键技术、工艺把握较模糊,阐述较模糊,中得5分。4 .对项目重点、难点认识模糊,表述不全面,保障措施较差,关键技术、工艺把握不准确,阐述不清晰,差得1
2、分。5 .不提供或方案不可行,得0分。15分2.项目实施组织方案根据投标人对项目实施进度计划、方法及技术措施、进度保障措施、人、材、机保障计划等进行评审:1.方法及技术措施考虑全面、具体、可行、可靠,针对性高,质量措施完善有重点进度保障措施具体,人、材、机保障计划切实可行,优得12分;2,方法及技术措施考虑较全面、较可行、较可靠,质量措施完善,有进度保障措施,人、材、机保障计划可行的,良得8分;3 .方法及技术措施考虑较片面,质量措施较完善,人、材、机保障计划笼统,中得4分;4 .方法及技术措施考虑不全面,质量措施不完善,人、材、机保障计划可行性差,差得1分;5 .不提供或方案不可行,得0分。
3、12分3.项目施工进度计划根据投标人对本项目提出的项目完成时间内的施工进度计划,包括但不限于施工过程工期计划安排和保障措施等进行评审:1.项目完成时间内的项目施工进度计划完全满足招标文件工期要求,保障措施全面、科学、合理可行的,优得9分;2 .项目完成时间内的项目施工进度计划基本满足招标文件工期要求,保障措施基本全面可行的,良得6分;3 .项目完成时间内的项目施工进度计划笼统,保障措施不全面的,中得3分;4 .项目完成时间内的项目施工进度计划不符合招标文件工期要求,保障措施较差的,差得1分;5 .不提供或提供的计划不可行的,得0分。9分4.安全生产措施根据投标人对本项目提出的安全生产措施的完善
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