妇幼保健院护理质量管理方案.docx
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1、妇幼保健院护理质量管理方案为了加强护理质量管理,减少和控制护理活动中出现的技术、管理方面的失误,引导护理管理者和护士正确认识护理缺陷的客观存在性,立足尽量减少缺陷的发生,防患于未然,护理部把护理质量和护理安全作为永恒的主题,通过全面护理质量管理,不断提高护理服务质量,确保护理安全,特制定本方案。一、护理质量管理组织结构护理部一部护士长一科室质控组三级管理组织二、护理质量管理小组主任:XXX(业务院长):负责全院医疗护理质量控制副主任:XXX(护理部主任):负责全院护理质量控制委员:XXX(护理部副主任):负责技术操作考核及整体护理质控XXX(护理部副主任):负责业务知识考核及专科护理质控XXX
2、(产科护士长):爱婴医院培训考核及质控XXX(唐筛门诊护士长):负责护理文件书写质控XXX(产科护士长):负责消毒隔离质控XXX(儿一科护士长):负责基础护理及危重患者护理质控XXX(新生儿科护士长):负责病房管理质控及急救药械质控护理质量管理委员会下设办公室,设在护理部,XXX任办公室主任。三、护理质量管理委员会职责1 .在院长领导下,负责我院的护理质量管理,确立我院的护理质量管理方针和工作计划。2 .对全院护理工作进行全面质量管理,制定质量管理目标及切实可行的达标措施,定期检查、考核与评价。3 .对护理技术操作、消毒隔离及消毒灭菌效果,进行严格的指导和监测。每月举行一次科室护士长会议,研究
3、解决相关护理质量问题。4 .每月一次开展护理质量检查活动;负责督促各级护理质控组对全院各科室的护理工作进行护理质量检查,落实各项护理核心制度和护理常规。5 .每季度组织一次全院护理差错事故分析讨论会。对护理缺陷、事故进行分析、讨论、鉴定,提交处理意见,并将护理缺陷、事故及投诉讨论结果和改进措施通报全院。6 .定期组织护理学习及护理查房,推行护理新理念、新技术,不断完善相关管理制度。根据各项工作制度、岗位职责、质量考核标准、工作程序,定期进行护理质量的监控和护理人员的培训。7 .每年举行一次护理岗位技能竞赛,提高护理人员基本技能,开展护士礼仪、护理技能,以及质量管理知识的培训。8 .每季度召开一
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