物业保洁管理制度.docx
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1、物业保洁管理制度第一章总则第一条目的。为了使公司的清洁管理得到落实,确保各物业服务中心的清洁服务的质量达到标准,为业主提供一个清洁、舒适的环境,特制定本制度。第二条适用范围。适用于公司各物业服务中心的清洁管理,包括清洁服务、消杀管理、垃圾清运等工作。第三条职责划分。(1)物业服务中心物业部负责日常清洁工作的检查。(2)清洁组领班负责清洁具体实施工作。(3)清洁主管负责日常清洁工作的监督和检查。(4)公司的外包方负责清洁外包工作。第二章保洁工作要求第四条保洁管理目标。(1)清洁及时率和保洁合格率都达到100%。(2)业主满意率和家政服务满意度都要达到90%以上。(3)保证不得出现保洁有效投诉和消
2、杀有效投诉事件。第五条保洁人员纪律。(1)遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退,不在上班时间做私活。(2)严格服从上级的指令(有不同意见可事后提出),工作中不得粗暴无礼,严禁出现打人、骂人事件。(3)按照公司的规定统一着装。(4)请假一天以上必须提前以书面形式报领导批准。病假应先行报批或事后提交相关证明。(5)对待业主、访客、同事以礼相待,保持良好关系。(6)遵纪守法、忠于职守。(7)服从上级领导,完成上级指派的其他工作任务。第六条保洁工作内容。(1)管理区楼外区域:负责指示牌、信报箱、烟灰桶、灯饰、消防设施、公共走道地面、公共走道墙身、地脚线、垃圾清理等工作。(2)管理区楼内区域:负责楼梯
3、地面、扶手、墙身、玻璃、四周墙身、天台的清洁和维护工作。第七条工作执行标准。(1)认真执行公司制定的各项保洁标准和必要的操作规程,将保洁工作落实到位。(2)当保洁工作的要求和国家相关法规、标准发生变化时,应对保洁标准、操作规程等文件进行评审,并按有关规定执行。第三章保洁物资领用第八条日常清洁用具、用品管理规定。(1)每月按实际需求数量进行采购。每月各班长将所需保洁用具、用品数量报环境主管,环境主管审核后填写物资采购计划表,得到批准后,环境主管会同行政人事部进行市场采购。(2)按照核准的数量发放保洁用具、用品。保洁班长按各岗位需求量发放保洁用具、用品,并填写保洁工具、用品分发记录表,领取人签字确
4、认。(3)保洁用具、用品的使用和保管。保洁用具、用品发至保洁员,由保洁员个人专用并负责保管,非自然损坏、丢失由其个人负贝O第九条消耗品物料的领用。消耗品物料,主要是指各种清洁剂、空气清新剂、香皂、卫生纸等消耗性用品。领用消耗品物料应按照以下要求执行。(1)消耗品物料由清洁主管办理领用手续,按规定分发给清洁员并签名。(2)批准领取的清洁用品必须为清洁专用,不能挪为他用或者私用。(3)所领取的物料如果一次没有用完,可以暂时存放在工具间内,下一次使用时取出再用,不可随意浪费。(4)清洁员所领用的物料,使用应厉行节约,避免浪费。(5)清洁人员不得私人使用清洁用品。第四章保洁设备管理第十条保洁设备的领用
5、。保洁设备的管理,原则上遵循“谁使用,谁保管,谁负责”的原则,领用保洁设备时,应按照以下要求执行。(1)领用设备时必须要填写领用记录表后方可领取。(2)领用人在领用设备时需要自行检查设备的完好程度,因检查不细,造成病机出库而影响工作的,领用人自行负责。(3)设备在使用过程中一旦发生故障,不得强行继续操作,违规者将处以罚款。(4)设备凡是因为使用方法不当,发生机具、附件损坏者,按规定进行赔偿。(5)归还设备时,必须保证设备完好无损,内外干净。(6)凡不符合上述领用要求的,保管人员有拒收权力,但是如果由此而影响工作,由领用人负责。第十一条保洁设备使用规范。(1)使用设备前,了解设备的性能、特点和功
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