河道整治工程监理交底书.docx
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1、河道整治工程监理交底书一、监理组织机构根据监理合同约定,项目监理组负责对本工程施工阶段的工程建设实施监理工作。二、监理依据1、国家和地方部门有关工程建设法律、法规和规章;2、国家有关强制性技术标准和验收规范,质量评定标准(现场备齐与工程有关的规范、技术标准、操作规程);3、水利工程建设有关技术标准及其强制性条文。具体参照以下标准对施工质量进行控制和评定:堤防工程施工规范(SL260-98)、水工混凝土钢筋施工规范(DL/T5169-2002)、水工混凝土施工规范(DLT5144-2001)疏浚工程技术规范(SL17-90)水利工程建设项目施工监理规范(SL288-2003)、水电水利工程施工测
2、量规范(DLT5173-2003)水利水电工程施工质量检验与评定规程(SL1762007)、水利水电建设工程验收规程(SL2232008)、江苏省水利工程施工质量检验评定标准等。4、经批准的工程建设项目设计文件及其他相关文件;5、监理合同、施工合同等工程建设合同文件。6、施工招投标文件三、监理程序按照监理规划所确定的三控制、三管理、一协调的措施开展监理工作。L开工报审:施工单位应及时向监理组报审由承包人公司技术负责人审核签字并加盖公司法人章、公司技术科、安全科等科室负责人会签并盖章的施工组织设计、安全专项方案、安全预案,由项目部内部审查的施工总进度计划网络图、首道工序施工方案、材料及设备进场报
3、验、项目经理部管理人员进场报验及主要人员执业证书、测量放样计划表(含平面和高程控制点的复测、加密闭合测量资料)、特殊作业人员上岗证、各种大型施工机械年检证书、测量仪器的年检或标定证书等文件,进行合同项目开工申请。如果首道工序是碎工程尚需提供原材料复检合格证书及硅的配比资料。开工报审资料经项目监理组审核通过后,由总监理工程师签发开工令,开工令签发日期作为计算工期的依据。2、施工测量报验:工程监理开工前,监理将会同勘测设计单位及时进行交桩。从工程开工开始,每个分部工程从定位放线,平面坐标控制网的建立、水准点的引测、河道中线及边线校核、标高测量、导线桩护桩等工作,都必须有测量计录并填报施工测量报审单
4、(CB13)报监理组复测,偏差超出规范允许值时,必须查明原因,进行处理。监理工程师将检查施工单位专职测量人员的岗位证书和所用测量仪器年检标定证书。监理组认为满足要求并签字认可后,才能进行下一步施工。对设计图纸提供的原始断面有异议时,必须提前提出复测,一旦开始施工填筑土方或扰动了原状土,即表示默认了原始测量数据,监理不再受理复测申请。3、施工过程:围堰、排泥场必须经联合验收合格后方可进行后续施Io工序施工完毕,施工单位应在自检合格后填报工序质量报验单报项目监理组,经监理现场验收质量合格后,方可进行下一道工序施工。工序质量检验不合格或未经监理验收严禁进行下一道工序,如挡墙施工,基坑开挖或桩基础结束
5、后必须完成自检、监理验收合格后方可进行底板施工;挡墙沉降缝需放置垂直,更不能不放,或只放表面一截,若如此需工处理。4.隐蔽工程验收包括:基坑验槽、桩基础、格填钢筋、挡墙临土面勾缝、墙后灰土回填等。5、分部工程验收:所有单元工程已全部完成,施工质量经评定全部合格,有关质量缺陷已处理完毕。具备分部工程验收条件时,施工单位应及时向监理提交验收申请报告。分部工程验收应附57张表格(含有碎的分部7张)。项目法人在收到验收申请报告之日起10个工作日内决定是否同意进行验收,分部工程验收由项目法人组织验收。6、单位工程验收:所有分部工程已完建并验收合格,分部工程验收遗留问题已处理完毕并通过验收,未处理的遗留问
6、题不影响单位工程质量评定并有处理意见。具备单位工程验收条件时,施工单位应及时向监理提交验收申请报告。单位工程验收应附5张表格。项目法人在收到验收申请报告之日起10个工作日内决定是否同意进行验收。7、合同工程完工验收:合同范围内的工程项目和工作已按合同约定完成,工程已按规定进行了有关验收,观测仪器和设备已测得初始值及施工期各项观测值,工程质量缺陷已按要求进行处理,工程完工结算已完成,施工现场已经进行清理,需移交项目法人的档案资料已按要求整理完毕。合同工程具备验收条件时,施工单位应及时向监理提交验收申请报告。合同项目完工验收应附3张表格。项目法人在收到验收申请报告之日起20个工作日内决定是否同意进
7、行验收。四、监理制度:1、原材料、构配件和工程设备检验制度。工程所用的材料(包括甲方供应的材料)都必须有质保单、合格证和检测报告,工程测量仪器必须有校核证;2、会议制度工地例会:具体时间业主或监理确定,施工单位出席人员为项目经理、技术负责人、质检员、安全员。在出席会议前须做好会议准备,施工单位要上缴书面汇报材料。工地例会由总监(副总监)主持,会议内容包括安全检查、施工质量状况、上次例会所提计划完成情况、未能完成的原因及补救措施、下阶段进度安排、需要协调解决的问题、施工中的其它问题以及有关要求的落实情况汇报等。专项会议:主要包括每月一次的安全专项会议、中间不定期的进度、质量专项会议等,由监理方根
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