护理部工作制度.docx

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护理部工作制度1、在主管院长领导下负责全院护理工作，实行护理部主任一护士长二级垂直管理。2、实行目标管理，根据医院工作计划，制订全院护理工作计划、管理目标，并组织落实，定期总结。3、建立健全各项护理制度、疾病护理常规、护理技术操作规范及岗位职责，定期对护理人员岗位技术能力进行评价及考核。4、实行护理三级质控管理，参与全院护理质量与安全的督导。5、建立护理不良事件报告体系，定期分析、总结、整改，促进护理质量、安全管理的持续改进。6、合理配置护理人员，动态调整人力。负责全院护理人员的招聘、调配、奖惩、考核及绩效分配等工作。7、负责全院护理教学科研管理工作，组织开展护理新技术、新业务及护理用具创新工作。8、负责护理人员在职规范化培训工作，推行专科护士培训制，加强护理重点学科建设。9、积极开展帮扶本地州县级医院及乡镇卫生院的护理工作，带动其共同发展。10、定期召开全院护士大会、护士长会和护理部例会,总结反馈护理工作情况。11、接待疆内外同行来院参观学习和项目交流，选派护理管理者及护理骨干赴国内考察学习。12、负责做好各种文件的接受、传阅、登记、归档及保管工作。13、关心全院护士的思想、工作和学习情况，帮助解决实际问题，充分调动护士的积极性。14、完成医院交办的其他各项护理工作。