关于医院护理事业五年发展规划（2025-2030年）.docx

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1、关于医院护理事业五年发展规划(20252030年)一、背景护理工作是医疗卫生服务体系的重要组成部分，对保障人民群众健康、提高医疗服务质量起着关键作用。随着健康中国战略的深入推进，人们对护理服务的需求日益增长且更加多元化。我院护理工作在过去取得了一定成绩，但面对新形势、新任务，仍需进一步优化护理服务体系、提升护理专业能力、加强护理学科建设，以适应医疗行业发展的新要求，为患者提供更优质、高效、安全的护理服务。二、指导思想坚持以人民健康为中心，以落实护士条例为保障，以改革创新为动力，以满足人民群众日益增长的健康需求为导向，以提升护理服务质量和专业水平为核心，推动护理事业与医院整体发展协同共进，为健康

2、中国建设贡献力量。三、基本原则1 .以人为本原则：始终将患者和护士的需求放在首位，关注患者身心健康，提供个性化、人性化的护理服务；关心护士职业发展和工作生活，营造良好的职业环境。2 .质量优先原则：牢固树立质量意识，持续完善护理质量管理体系，加强护理质量控制与改进，确保护理安全，以高质量护理服务赢得患者信任。3 .创新驱动原则：鼓励护理领域的创新实践，积极探索新的护理服务模式、技术和方法，推动护理管理创新和服务创新，提升护理工作效能。4 .协调发展原则：统筹兼顾护理服务体系建设、护士队伍培养、护理学科发展、信息化建设等方面，实现护理事业全面、协调、可持续发展。四、发展目标(一)总体目标经过五年

3、努力，构建完善的护理服务体系，打造一支数量充足、结构合理、素质优良、技术精湛的护士队伍，显著提升护理学科影响力和信息化水平，使我院护理服务质量达到省内领先水平，成为区域护理服务的标杆。（二）具体目标1 .护理服务体系建设目标。到2027年，建立覆盖全生命周期的连续性护理服务体系，实现院内院外护理服务有效衔接，重点加强慢性病管理、康复护理和居家护理服务。到2030年，进一步优化护理资源配置，各科室护士配备达到国家规定标准，确保护理服务的及时性和有效性。1.护士队伍建设目标。到2026年底，注册护士总数达到X人；到2030年，注册护士总数达到X+X1人，每千人口注册护士数显著提升。到2028年，本

4、科及以上学历护士占比达到X2%,硕士学历护士占比达到X3%；到2030年，本科及以上学历护士占比达到X4%,硕士学历护士占比达到X5%。到2027年，培养市级专科护士X6名；到2030年，市级专科护士达到X7名，形成具有较强专业能力的专科护理团队。1 .护理质量与安全目标。到2026年，建立健全护理质量控制体系，关键护理质量指标达到省内同级医院先进水平。到2030年，护理不良事件发生率较2025年下降X8%,患者满意度达到95%以上。1.护理学科建设目标。到2027年，获得市级护理科研项目立项X9项，发表核心期刊论文X10篇。到2030年，获得省级护理科研项目立项X11项，发表SCl论文X12

5、篇，打造2个省级护理重点专科。1.护理信息化建设目标。到2026年底，完善护理信息管理系统功能，实现护理文书电子化率100%。到2030年，全面推进“互联网+护理服务”，开展远程护理、居家护理等服务，实现护理工作信息化、智能化。五、重点任务与措施（一）完善护理服务体系1.构建连续性护理服务模式。成立延续性护理服务小组，制定出院患者随访计划，通过电话、微信、上门等方式，对慢性病、术后康复等患者进行定期随访，2026年随访率达到85%,2028年提升至95%。加强与周边社区卫生服务中心、养老机构合作，建立双向转诊和协作机制，开展护理技术帮扶和业务培训，每年为社区护士提供培训不少于100人次。开设安

6、宁疗护病房，配备专业医护人员，为临终患者提供疼痛管理、心理支持等全方位照护，提升患者生命末期生活质量。1.优化护理资源配置。开展护理工作量测算，依据科室特点和患者需求，科学配置护士人力资源，建立护士弹性调配制度，确保高峰期护理服务质量。例如，在夏季肠道疾病高发期，可从其他相对空闲科室调配护士支援消化内科病房。加大护理设备投入，2027年前更新基础护理设备，如病床、护理推车等；2030年前配备智能化护理设备，如智能输液泵、生命体征监测仪等，提升护理工作效率。（二）加强护士队伍建设1.加大护士招聘力度。制定年度护士招聘计划，2026-2030年每年招聘护士X13-X14人，重点引进本科及以上学历、

7、紧缺专业护士，如重症护理、老年护理专业人才。与省内知名护理院校建立合作关系，设立实习基地，选拔优秀毕业生留院工作，为医院护理队伍注入新鲜血液。1.完善护士培训体系。实施新入职护士规范化培训，培训时间不少于120学时，涵盖基础护理技能、职业道德、法律法规等内容，培训考核合格后方可上岗。培训方式可采用理论授课、临床带教、模拟演练等多种形式相结合。开展分层级培训，针对低年资、高年资和专科护士制定不同培训方案，每年组织学术讲座15场、业务培训10次，选派5-8名护士到国内先进医院进修学习，学习先进的护理理念和技术。加强护理科研培训，邀请专家开展科研方法、论文撰写等专题讲座，鼓励护士参与科研项目，提升科

8、研能力。例如，定期举办院内科研沙龙，为护士提供交流科研经验的平台。1.畅通护士职业发展通道。优化护士职称晋升制度，增加临床实践能力、护理质量、患者满意度等考核指标权重，使职称晋升更能体现护士的实际工作能力和业绩。设立护理岗位管理体系，明确初级、中级、高级护理岗位的职责和任职条件，定期开展岗位竞聘，为护士提供广阔发展空间，激发护士的工作积极性和主动性。（三）提升护理质量与安全1.健全护理质量控制体系。完善护理质量管理制度和标准，建立涵盖基础护理、专科护理、护理安全等方面的质量控制指标体系，护理质量控制小组每季度开展质量检查与评价。对检查结果进行详细记录和分析，及时发现问题并提出整改措施。推行护理

9、不良事件主动报告制度，建立非惩罚性上报机制，每月对不良事件进行分析讨论，制定改进措施，预防类似事件发生。例如，利用鱼骨图、根本原因分析法等工具对不良事件进行深入剖析。1 .加强护理安全管理。定期开展护理安全培训，强化护士安全意识和风险防范能力，每年组织护理安全知识培训4次、应急演练3次。演练内容包括火灾、地震等突发公共事件的应急处置，以及患者跌倒、坠床等常见护理风险的防范和应对。加强重点环节、重点人群和重点科室的安全管理，如手术安全核查、高危患者跌倒/坠床预防等，落实护理核心制度。对手术室、重症监护室等重点科室，制定严格的安全管理制度和操作流程，加强监督检查。2 .持续改进护理质量。运用PDC

10、A循环、根因分析等质量管理工具，开展护理质量改进项目，每年不少于10项，推动护理质量持续提升。例如，针对患者满意度较低的问题，运用PDCA循环进行分析、改进和评价。建立患者满意度反馈机制，通过问卷调查、座谈会等形式收集患者意见和建议，及时整改，不断优化护理服务。每月对患者满意度调查结果进行统计分析，将结果与科室绩效挂钩。（四）推动护理学科建设3 .加强护理科研管理。设立护理科研专项基金，每年投入X15万元，支持院内护理科研项目开展，鼓励护士申报省市级科研课题。对获得立项的科研项目给予一定的经费配套和政策支持。组建护理科研团队，培养科研骨干，加强与其他学科的合作交流，提升护理科研水平。定期组织科

11、研团队开展学术交流活动，邀请相关领域专家进行指导。1.开展护理新技术新项目。鼓励各科室结合专科特点，开展护理新技术新项目，如伤口造护理领域的新型敷料应用、康复护理中的中医康复技术应用等，每年开展不少于X16项。对新技术新项目进行立项管理和效果评价，及时总结经验并推广应用。加强护理新技术新项目的培训推广，提高护理人员对新技术新项目的掌握和应用能力，推动护理技术创新发展。例如，举办新技术新项目培训班，邀请项目负责人进行授课和现场演示。1.打造护理重点专科。制定护理重点专科建设计划，明确建设目标、任务和措施，重点打造老年护理、急危重症护理、中医护理等专科，提升专科护理水平和影响力。给予重点专科建设科

12、室政策倾斜和经费支持，加强人才培养和设备配备。加强护理重点专科与国内外先进专科的交流合作，学习借鉴先进经验和技术，不断提升专科建设水平。定期选派重点专科护理人员到国内外知名医院进修学习，参加国际国内学术会议。（五）推进护理信息化建设1.完善护理信息管理系统。进一步完善护理信息管理系统功能，实现护理计划、护理记录、护理评估等护理文书的电子化，提高护理工作效率和质量。优化护理信息系统的界面设计和操作流程，使其更加便捷、易用。加强护理信息系统与医院其他信息系统的集成融合，实现数据共享，为护理管理和决策提供支持。例如，与电子病历系统、检验检查系统等实现无缝对接，方便护士及时获取患者信息。1.开展“互联

13、网+护理服务”。依托互联网技术，开展“互联网+护理服务”，为出院患者、慢性病患者等提供居家护理、远程护理指导等服务，延伸护理服务范围。建立“互联网+护理服务”平台，规范服务流程和质量标准，确保服务安全、有效。加强对“互联网+护理服务”护士的培训管理，提高其线上服务能力和风险防范意识。对参与“互联网+护理服务”的护士进行专门的培训，包括线上沟通技巧、护理操作规范、应急处置等内容。（六）加强护理文化建设1.培育护理核心价值观。开展护理文化建设活动，培育以“关爱生命、敬业奉献、精益求精、创新发展”为核心的护理价值观，增强护士的职业认同感和归属感。通过举办护理文化节、主题演讲比赛等活动，宣传护理核心价

14、值观。将护理核心价值观融入护士培训、考核、评优等工作中，引导护士自觉践行。在护士绩效考核中，增加对职业价值观的考核内容，对践行护理核心价值观表现突出的护士给予表彰和奖励。1.营造良好的护理工作氛围。加强护理团队建设，开展丰富多彩的团队活动，如户外拓展、文艺演出等，增强护理团队的凝聚力和协作精神。定期组织护士座谈会，了解护士的工作需求和心理状态，及时解决护士遇到的问题和困难。建立护理人员关爱机制，关心护士的身心健康，为护士提供必要的支持和帮助。例如，设立护士心理咨询室，为护士提供心理疏导服务；开展护士减压活动，缓解护士工作压力。六、实施步骤（）第一阶段（2025-2026年）1 .制定规划与动员

15、部署：制定XX医院护理事业五年发展规划（2025-2030年）及年度实施计划，明确各部门、各科室的职责和任务。召开全院护理工作会议，对规划进行动员部署，统一思想，提高认识。2 .完善基础工作：开展护理人力资源现状调查，进行护理工作量测算，为优化护士配置提供依据。启动护理信息管理系统升级工作，完善护理质量控制指标体系，建立护理科研专项基金。3 .推进重点工作：加大护士招聘力度，开展新入职护士规范化培训。成立延续性护理服务小组，开展出院患者随访工作。启动护理重点专科建设项目，开展护理新技术新项目。（二）第二阶段（2027-2028年）1 .深化体系建设：进一步完善护理服务体系，加强与社区卫生服务中心、养老机构的合作，建立双向转诊和协作机制。优化护士分层级培训体系，开展专科护士培训。完善护理质量控制体系，加强护理安全管理。2 .提升学科水平：加强护理科研管理，组织申报省市级科研课题，开展护理科研项目研究。开展护理新技术新项目推广应用，举办护理学术会议和培训班。推进“互联网+护理服务”，建立服务平台，制定服务规范。3 .强化文化建设：培育护理核心价值观，开展护理文化建设活动。加强护理团队建设，营造良好的护理工作氛围。建立护理人员关爱机制，关心护士身心健康。（三）第三阶段（2029-20