成本实操-休闲俱乐部的成本计算实例.docx

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1、成本核算会计实操文库成本实操-休闲俱乐部的成本计算实例休闲俱乐部（以中小型健身俱乐部为例）的成本计算实例,涵盖固定成本、变动成本及利润分析，结合行业特点提供具体计算逻辑和控制要点：-S固定成本（每月固定支出）1 .场地租赁成本面积：800m2（含健身区、操房、接待区），位于二线城市非核心商圈，租金60元/M/月月租金：800m260cm2=48,000元附加费用：物业费10元m7月,月物业费8,000元，合计56,000元/月。2 .人工成本（15人团队）I-L-I/-冈位工资（元）人数月薪（兀）月总店长12,000112,000健身教练薪总计24,0008底薪3,000+提成底前台/客服13

2、,50034,500保洁/维护10,50033,500合计1560,000兀备注：教练提成按课程销售额的30%50%计算（变动成本中体现），社保公积金约占工资10%,固定人工成本增至66,000元/月。3 .设备与装修折旧初期投入：装修（含隔音、地暖）：60万元健身器材（跑步机、力量器械等）：80万元软装（沙发、绿植等）：10万元总计：150万元折旧年限：5年（60个月）月折旧成本：1,500,00060=25,000元/月4 .其他固定费用水电费：空调、器械耗电、淋浴用水，约10,000元/月税费：增值税及附加税（暂按固定税费3,000元/月估算）保险费：公众责任险、设备险，约2,000元/

3、月固定成本总计：租金56,000+人工66,000+折旧25,000+水电10,000+税费3,000+保险2,000=162,000元/月二、变动成本（随会员数量/销售额增减）1 .教练课程提成场景假设：月课程销售额50万元，教练提成比例40%提成成本：500,00040%=200,000元/月2 .会员服务成本毛巾、洗浴用品、饮用水等耗材：约5元/会员/月假设会员量：300人月耗材成本：300人X5元=L500元3 .营销与销售成本线上推广（美团、抖音广告）:占新会员销售额10%销售提成：办卡佣金占卡费5%8%（假设月办卡销售额80万元，提成6%）营销总成本：广告费用（新会员占比30%80

4、万l%）:24,000元+销售提成（80万6%）:48,000元=72,000元/月4 .其他变动成本设备维护耗材（润滑油、器械配件）：约3,000元/月变动成本总计：教练提成200,000+耗材L500+营销72,000+维护3,000=276,500元/月三、总成本与利润计算（月维度）场景假设：月收入：会员费（月卡/年卡）：80万元课程销售额：50万元总计营业额：130万元固定成本：162,000元/月变动成本：276,500元/月利润公式：净利润=营业额固定成本变动成本=1,300,000162,000276,500=861,500元/月关键指标分析：1 .毛利率（扣除课程提成后）：会员

5、费+课程销售额课程提成营业额=130万20万130万叩PrOX84.6%2 .净利率：净利润营业额=86.15万130万叩Pre）X66.27%实际中：行业竞争激烈时，净利率可能降至20%30%,需依赖高会员续费率和课程转化率。四、成本控制要点1 .人工成本优化：教练采用低底薪+高提成模式，降低固定人力成本；前台/客服兼任会籍顾问，提升人效。2 .设备管理：采购耐用品牌器械，延长折旧周期；定期维护减少突发维修支出（如与供应商签订年度维保协议I3 .营销效率提升：聚焦老会员转介绍（成本低于线上获客），设置推荐返现机制；优化广告投放渠道，重点投放本地生活类平台（如大众点评I4 .会员留存：提供个性

6、化服务（如免费体测、会员专属活动），降低流失率；推出预存赠课”等储值模式，锁定长期消费。五、风险提Zn与应对会员流失风险：若月流失率从5%升至10%,需新增双倍会员填补空缺，营销成本可能增加50%以上。政策与竞争风险：健身行业预付费模式受监管影响，需预留资金池应对退卡纠纷；周边新开俱乐部可能导致客流量下降20%30%,需提前策划差异化活动（如特色课程、明星教练驻场X工业企业主营业务成本计算主营业务成本概述主要业务成本是企业在销售商品或提供服务过程中产生的成本，通常在确认收入或月末时转入到相关科目。对于工业企业而言，其计算方法与商品流通企业有所不同。接下来,我们将详细介绍工业企业如何按照实际成本

7、核算月末结转（即销售商品时的）主营业务成本。计算公式本月的主营业务成本通过销售产品数量与单位产品生产成本相乘来计算。具体来说，其计算公式为：本月主营业务成本=本月已实现销售的产品数量X单位产品生产成本。单位产品生产成本计算方法在计算单位产品生产成本时，由于每批入库的完工产品生产成本可能有所不同，企业需遵循会计准则，采用合适的方法来计算发出商品的成本。常见的方法包括先进先出法、月末一次加权平均法和移动平均法。其中，月末一次加权平均法是先求出在发出商品时的库存商品全部产品的平均单位成本，以此作为发出商品和期末库存商品的单位成本。其加权平均单价的计算方式为：（期初库存产品成本+本月入库产品成本）（期

8、初库存产品数量+本月入库产品数量）。计划成本核算调整若企业选择计划成本核算方式，那么库存商品账户所反映的将是产品的计划成本。为此，企业需增设产品成本差异账户。在月末结转已销售产品的计划成本时，必须同时计算并结转相应的成本差异，以确保计划成本能被调整为实际成本。商贸公司卖出去的商品如何核算成本主要核算商品的单价。销售数量*存货单价。1、移动平均存货的计价方法之一。是平均法下的另一种存货计价方法。即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本，并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。单位成本=存货成本隋货数量移动加权平均法，是指以每次进货的成本加上原有库存存货的成本

9、，除以每次进货数量与原有库存存货的数量之和，据以计算加权平均单位成本，以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法。移动加权平均法是永续制下加权平均法的称法。移动加权平均法：移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均；其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础，计算出移动加权平均单价。其计算公式如下：移动加权平均单价=（本次收入前结存商品金额+本次收入商品金额）/（本次收入前结存商品数量+本次收入商品数量）移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确，但计算起来的工作量大，一般适用于经营品种不多、或者前后购进商品的单价相差幅度较大的商品

10、流通类企业。2、全月平均加权平均法，亦称全月一次加权平均法,是指以当月全部进货数量加上月初存货数量作为权数,去除当月全部进货成本加上月初存货成本，计算出存货的加权平均单位成本，以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法。加权单价二（月初结存货成本+本月购入存货成本）/（月初结存存货数量+本月购入存货数量）注：差价计算模块中原来就是按这种方法处理月综合差价率=（期初差价+入库差价）/（期初金额+入库金额）差价=出库金额*月综合差价率3、先进先出物料的最新发出（领用）以该物料（或该类物料）各批次入库的时间先后决定其存货发出计价基础，越先入库的越先发出。采用先进先出法时，期末结存存货

11、成本接近现行的市场价值。这种方法的优点是企业不能随意挑选存货的计价以调整当期利润；缺点是工作量比较繁琐，特别是对于存货进出量频繁的企业更是如此。同时，当物价上涨时，会高估企业当期利润和库存价值；反之，会低估企业存货价值和当期利润。4个别计价法个别计价法是指进行存货管理时存货以单个价格入账5、计划成本法计划成本法先要制定计划价格，按计划价格发出材料，然后分摊材料差异（成本会计，制造业）例：物品A,计划成本120（暂估入账），实际成本100,计划和实际相差20（结转材料成本差异）6、毛利率法毛利率法是根据本期销售净额乘以前期实际（或本月计划）毛利率匡算本期销售毛利，并计算发出存货成本的一种方法。计

12、算公式如下：销售净额=商品销售收入-销售退回与折让销售毛利=销售净额X毛利率销售成本=销售净额销售毛利二销售净额X（I-毛利率）期末存货成本二期初存货成本+本期购货成本-本期销售成本7、零售价法，就是库存商品按零售价核算，零售价和实际进价的差额计入进销差价科目，月底分配；实行售价金额核算的企业，年度内各月可采用综合差价分摊法或分类（柜.组）差价分摊法计算本期营业成本，但在年终决算前，应对各种商品的进销差价进行核实调整。成本核算制度第一章总则第一条目的为规范公司成本核算工作，准确计算产品或服务成本，为成本控制、定价决策、绩效评估等提供可靠依据，提升公司成本管理水平，增强市场竞争力，特制定本制度。

13、第二条适用范围本制度适用于公司内所有涉及成本核算的部门和业务活动,包括但不限于生产制造、研发设计、采购供应、销售服务等环节。第三条基本原则1.合法性原则：严格遵守国家相关法律法规和财务制度，确保成本核算的合规性。2.准确性原则：以实际发生的经济业务为依据，如实反映成本信息，保证数据真实、准确、完整。3 .及时性原则：及时进行成本核算，确保成本信息能及时为经营决策提供支持。4 .权责发生制原则：凡属于本期的成本费用，不论款项是否支付，均应计入本期成本；凡不属于本期的成本费用，即使款项已在本期支付，也不应计入本期成本。5 .一致性原则：成本核算方法应保持前后一致，不得随意变更。如需变更，应经公司管

14、理层审批，并在财务报告中说明变更原因及对成本的影响。第二章成本核算对象与项目第四条成本核算对象根据公司生产经营特点和管理要求，确定以下成本核算对象：1.产品：以公司生产的各类产品为核算对象，归集和分配生产过程中发生的各项成本。2 .项目：对于研发项目、工程项目等，以单个项目为核算对象，核算项目成本。3 .部门：将各部门作为核算对象，归集和分配部门发生的各项费用，用于部门成本考核和分析。第五条成本核算项目1 .直接材料：指生产过程中直接用于产品生产、构成产品实体的各种原材料及主要材料、辅助材料、燃料等。2 .直接人工:指直接从事产品生产的工人的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等薪酬

15、支出。3 .制造费用：指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括车间管理人员工资、折旧费、修理费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失等。4 .其他成本:根据业务性质,还可能包括研发费用、销售费用、管理费用等相关成本项目，按照规定的方法进行归集和分配。第三章成本核算方法第六条成本核算方法选择根据公司生产特点和管理要求，选择合适的成本核算方法：1 .品种法：适用于大量大批单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产的产品。2 .分批法：适用于单件、小批生产的产品或项目，以每批产品或项目为成本核算对象。3 .分步法：适用于大量大批多步骤生产的产品，按照生产步骤归集和分配成本。第七条成本费用归集与分配1 .直接成本：能够直接归属于成本核算对象的成本费用，如直接材料、直接人工，直接计入相应的成本核算对象。2 .间接成本：不能直接归属于某一成本核算对象的成本费用，如制造费用，应选择合理的分配标准，如生产工时、机器工时、人工工资等，分配计入各成本核算对象。第四章成本核