在年轻干部培养工作座谈会上的发言材料.docx

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1、在年轻干部培养工作座谈会上的发言材料尊敬的各位领导、同志们：大家好！今天能够参加年轻干部培养工作座谈会，我深感荣幸。年轻干部是党和国家事业发展的生力军，培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运和人民的福祉。近年来，我们在年轻干部培养方面做了一些工作，也有一些思考和体会，今天借此机会向各位领导和同志们汇报。一、深刻认识年轻干部培养的重要意义当前，世界正经历百年未有之大变局，我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期。在这个充满机遇和挑战的时代，我们比历史上任何时期都更需要高素质专业化的年轻干部队伍。年轻干部思维活跃、接受新事物快，蕴含着巨大的发展潜力，是推动各项事业发展

2、的重要力量。他们能否健康成长、担当重任，直接关系到党和国家事业的兴衰成败。从我们单位的实际情况来看，近年来随着各项工作的不断推进，对干部队伍的能力和素质提出了更高的要求。但我们也发现，年轻干部在工作中还存在一些不足。有的年轻干部理论功底不够扎实，对党的创新理论理解不够深入；有的缺乏基层工作经验，处理复杂问题的能力有待提高；有的存在浮躁心态,沉不下心来踏实工作。这些问题都需要我们在培养工作中加以解决。记得有一位刚参加工作不久的年轻干部，在面对一项紧急任务时，由于缺乏经验，显得有些手足无措。但在老同志的指导和帮助下，他认真学习相关政策法规，深入了解情况，最终圆满完成了任务。这件事让我们深刻认识到，

3、年轻干部需要在实践中不断锻炼成长，而我们有责任为他们提供更好的培养环境和机会。二、年轻干部培养的主要做法（一）强化理论武装，筑牢思想根基理论上的清醒是政治上坚定的前提。我们始终把加强年轻干部的理论学习作为培养工作的首要任务。一方面，定期组织年轻干部参加集中学习培训，邀请专家学者进行授课，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等重要理论。另一方面，鼓励年轻干部自主学习，为他们推荐优秀的理论著作和学习资料，建立学习交流群，让他们分享学习心得和体会。在一次理论学习研讨会上，一位年轻干部结合自己的工作实际，深刻阐述了对“以人民为中心”发展思想的理解。他说:“以前我觉得理论学习很枯燥，

4、但通过这次学习，我真正认识到理论与实践是紧密结合的。只有深入学习理论，才能更好地指导工作，为人民群众办实事。”这种发自内心的感悟，让我们看到了理论学习的成效。（二）注重实践锻炼，提升能力素质实践出真知，实践长才干。我们坚持把实践锻炼作为年轻干部培养的重要途径。选派年轻干部到基层一线、重点项目、艰苦岗位锻炼，让他们在实践中经受考验、增长才干。对于缺乏基层工作经验的年轻干部，我们安排他们到乡镇、社区挂职锻炼，让他们了解基层情况，学会与群众打交道。对于参与重点项目的年轻干部，我们给他们压担子、交任务，让他们在项目推进过程中提升组织协调、解决问题的能力。有一位年轻干部被派到一个偏远乡镇挂职副镇长。刚到

5、那里时，她对基层工作很陌生，不知道从哪里入手。但她没有退缩，而是主动深入群众，了解他们的需求和困难。在一次防汛工作中，她带领群众转移安置，连续几天几夜没有合眼，最终确保了群众的生命财产安全。通过这次锻炼，她不仅提升了自己的工作能力，也与群众建立了深厚的感情。她说：“基层工作虽然辛苦，但很有意义。在这里，我真正体会到了为人民服务的价值。”（三）加强传帮带，发挥榜样作用老同志有着丰富的工作经验和人生阅历，是年轻干部学习的榜样。我们建立了传帮带机制，为每位年轻干部配备一名经验丰富的老同志作为导师，在工作、生活和思想上给予他们指导和帮助。导师们不仅传授工作方法和技巧，更注重培养年轻干部的职业道德和职业

6、操守。一位年轻干部的导师是一位有着三十年工作经验的老同志。在日常工作中，老同志不仅教他如何处理业务工作，还经常和他谈心，了解他的思想动态。当这位年轻干部在工作中遇到挫折时，老同志会耐心地开导他，鼓励他不要气馁；当他取得成绩时，老同志会提醒他保持谦虚谨慎的态度。在老同志的悉心指导下，这位年轻干部成长很快，已经能够独立承担重要的工作任务。（四）完善考核评价，激发工作动力科学合理的考核评价机制是激发年轻干部工作动力的重要手段。我们建立了全方位、多角度的考核评价体系，对年轻干部的德、能、勤、绩、廉进行全面考核。考核结果不仅作为年轻干部晋升、评优的重要依据，还及时反馈给他们，让他们了解自己的优点和不足，

7、明确努力的方向。在一次考核反馈中，一位年轻干部得知自己在沟通协调能力方面还有待提高。于是，他主动向有经验的同事学习，积极参加相关的培训和活动，不断提升自己的沟通协调能力。经过一段时间的努力，他在这方面有了明显的进步，在后续的工作中也能够更好地与同事和群众沟通交流。三、年轻干部培养工作中存在的问题和不足虽然我们在年轻干部培养方面做了一些工作，取得了一定的成效，但也存在一些问题和不足。一是培养的系统性和针对性有待加强，有时候对年轻干部的个性化需求考虑不够；二是实践锻炼的平台和机会还不够多，特别是对于一些专业性较强的岗位，年轻干部缺乏足够的实践机会；三是考核评价机制还不够完善，在考核指标的设置和考核

8、结果的运用上还需要进一步优化。四、下一步工作打算（一）加强系统谋划，制定个性化培养方案我们将根据年轻干部的不同特点和需求，制定更加系统、个性化的培养方案。对有潜力的年轻干部，进行重点培养，为他们制定详细的成长计划；对不同岗位的年轻干部，开展有针对性的培训和锻炼，让他们在各自的岗位上发挥更大的作用。（二）拓展实践锻炼平台，丰富实践锻炼内容我们将积极拓展实践锻炼平台，为年轻干部提供更多的实践机会。除了基层一线、重点项目和艰苦岗位，我们还将探索与其他单位、企业的合作，为年轻干部提供跨领域、跨行业的实践锻炼机会。同时，丰富实践锻炼的内容，让年轻干部在实践中不仅能够提升工作能力，还能够拓宽视野、增长见识

9、。（三）完善考核评价机制，强化考核结果运用我们将进一步完善考核评价机制，科学设置考核指标，提高考核的科学性和公正性。加强考核结果的运用，将考核结果与年轻干部的晋升、培训、奖励等挂钩，充分激发年轻干部的工作积极性和主动性。（四）营造良好氛围，关心年轻干部成长我们将努力营造关心、支持年轻干部成长的良好氛围。关注年轻干部的思想动态和生活需求，帮助他们解决工作和生活中的实际困难。鼓励年轻干部勇于创新、敢于担当，为他们提供施展才华的舞台。各位领导、同志们，年轻干部培养是一项长期而艰巨的任务，需要我们持续不断地努力。我们将以此次座谈会为契机，认真学习借鉴各位领导和同志们的宝贵经验，不断改进工作方法，提高工作水平，为培养造就一支高素质专业化的年轻干部队伍贡献自己的力量。谢谢大家！