办公室主任任职表态发言.docx

《办公室主任任职表态发言.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《办公室主任任职表态发言.docx（5页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、办公室主任任职表态发言尊敬的集团领导、各位同事：大家好！今天，我怀着无比激动和感恩的心情站在这里，正式就任集团办公室主任一职。首先，请允许我向集团党委、董事会以及各位领导的信任与厚爱表示最诚挚的感谢！同时，也感谢各位同事长期以来对我工作的支持与帮助。接过这份沉甸甸的责任，我深感使命光荣、任务艰巨。我深知，这一岗位不仅是集团中枢运转的枢纽，更是服务决策、协调全局、推进战略落地的关键角色。在此，我向各位郑重表态：我将以归零心态、赶考姿态、奋斗状态，全力以赴履行岗位职责，不负组织重托，不负同事期待！一、以学为先，提升站位，锻造履职尽责的过硬本领作为集团办公室的新任负责人，我清醒认识到，岗位职责已从部

2、门执行层转向全局管理层，面对更复杂的战略协同需求、更高标准的服务要求，唯有不间断学习、突破自我，才能适应角色转变，扛起责任担当。第一，强化政治引领，校准思想航向。我将把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，深刻领会集团党委的战略意图和发展方向，力保办公室工作始终与集团大局同频共振。主动学习企业整治管理、现代管理、风险防控等领域的政策法规，尤其要深入研究集团十四五规划的核心目标与重点任务，努力成为领导决策的参谋助手。第二，深耕专业能力，锤炼实战素养。办公室工作涉及办文办会、督办落实、行政保障等全链条业务，既要精准高效，更要创新突破。我将重点提升三方面能力：系统化统筹能力：学习华为

3、、阿里等先进企业的管理经验,优化跨部门协作流程，建立任务清单化、进度可视化、考核闭环化的督办体系；前瞻性研判能力：关注行业趋势与政策动态，定期编发战略参考简报，为领导决策提供数据支撑;数字化服务能力：推进OA系统升级，试点流程机器人RPA)应用，实现80%常规事务线上自动化处理，释放团队创新活力。第三，践行知行合一，推进学用转化。建立每周一课学习机制，组织部门员工围绕集团战略、行业案例开展头脑风暴，将学习成果转化为优化会议管理、接待标准、档案数字化等具体方案，力争年内形成3-5项可推广的创新成果。二、以和为重，凝聚共识，构建高效协同的战斗团队办公室是集团的神经中枢，更是跨部门协作的润滑剂O我将

4、以三个坚持打造一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍：第一个是坚持目标共担，画好同心圆。梳理部门职责清单,明确大服务、大协调、大督办的职能定位，建立与战略投资部、人力资源部等部门的联席沟通机制。针对重大项目推进中的堵点问题，推行首问负责制和限时办结制，力保事事有回音、件件有着落二第二个是坚持优势互补，激发内驱力。开展全员岗位胜任力评估，依据性格特质与专业特长重组科室分工：让善于沟通的同事牵头对外联络，让逻辑缜密的同事主抓制度建设，让创意活跃的同事负责品牌宣传。同步落地实施AB角轮岗具体落地实施计划与青年员工导师制，打破能力壁垒，培育复合型人才。三是坚持文化铸魂，提升归属感。策划办公室开放日”活动，邀请一

5、线员工参与流程优化商讨；设立金点子奖，对节约成本、提升效率的创新建议给予专项奖励；建立员工关怀档案，帮助解决子女入学、就医绿色通道等实际遇到的困难，让团队既有战斗力、更有凝聚力。三、以干为要，狠抓落实，争当服务发展的排头兵办公室工作最忌虚功、最需实效。我将围绕集团年度”提质增效主题，重点强抓三项攻坚行动：攻坚行动一：打造精益化行政服务体系。修订集团会议管理办法，推行无会日制度，合并同类议题，压缩会议时长30%以上；制定商务接待标准化手册，建立供应商动态评价机制，全年接待费用同比压降15%；开展档案管理提升年”活动，完成近五年重要文件数字化归档，实现一键检索、秒级调阅”。攻坚行动二：构建战略落地

6、闭环机制。建立战略解码一任务分解一过程督办一结果考核全链条管理体系，将董事会确定的28项重点任务分解为195个节点，纳入聪明才智督办平台实时跟踪；实行红黄绿灯制，对滞后事项下发提示单，联合纪检审计部开展专项督查；每月编制战略执行评估报告，通过数据看板直观呈现进度，为绩效考核提供依据。攻坚行动三：筑牢风险防控前沿阵地。修订印章使用管理办法，上线电子印章系统，设置分级审批权限；开展合同管理专项检查，建立履约不正常制；组织保密知识竞赛，升级涉密计算机防护体系，力保全年零泄密。四、以廉为本，严于律己，坚守清正从业的底线原则作为办公室主任，我深知岗位敏感、责任重大。在此向全体员工作出三项承诺：严守纪律红

7、线：认真严格执行三重一大决策制度，绝不越权审批、绝不插手招投标、绝不公器私用；涵养清风正气：带头践行集团廉洁从业准则，从严管理亲属和身边工作人员，拒绝任何形式的利益输送；主动接受监督：每季度向员工代表述职述廉，开通办公室主任信箱，对群众反映的问题做到24小时内响应、72小时内反馈。各位领导、同事们！站在新的起点上，我既感重任在肩，更觉信心满怀。这份信心，源于集团党委的坚强领导，源于各部门的鼎力支持，更源于办公室团队特别能吃苦、特别能战斗”的优良传统。我坚信，只要我们锚定目标不动摇、咬定青山不放松，就一定能把办公室打造成为集团战略落地的坚强前哨、服务全局的巩固后院！最后，恳请大家一如既往地监督、支持我的工作。我将以朝受命、夕饮冰”的事业心，昼无为、夜难寐”的责任感，与各位携手并肩，共同谱写集团高质量发展的新篇章！谢谢大家！