第四实验小学2025年度综合专项发展规划.docx
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1、第四实验小学2025年度综合专项发展规划为进一步提升学校办学品牌,创建成为在全区有影响力、全市有知名度的特色学校,我们遵循上级教育部门的精神和要求,特制定*第四实验小学综合、专项发展规划。办阳光的学校,做温暖的教育,培养有爱的人,让每个生命都闪光。把*四小建设成为*市领先,山东省一流,全国有名的新样态学校。【实施路径】学校构建“启阳教育”统领下的八大分支体系。构建启阳管理体系。建立健全现代学校管理机制。建立分工明确、有效互动、民主、科学高效的决策指挥和实施体系。提高管理者的修养,提高洞察力和执行力,学会赞美,懂得欣赏,勤于为他人搭台,积极延长信任链,学会科学合理地授权。凡事第一反应是找方法,而
2、非找借口。持之以恒地学习,努力将自己的岗位打造成为部门的“后台服务中心”,致力于为老师创造更好地工作、获得支持和帮助的环境。构建启阳德育体系。开展文明创建,争创省级、国家级文明校园。通过开展“红橙黄绿蓝青紫”七彩德育活动,建立积极行为的养成和支持体系。通过积极行为的培训、强化和支持,使学生养成良好的行为习惯。借此引导学生在学业学习、生活方式、兴趣爱好和公益服务等诸方面得到全面发展,培养每一个孩子自信、阳光的长大。构建启阳课程体系。将国家课程、地方课程、校本课程、学校社团、实践活动包括课外活动等,作为一个整体来策划和考量。校本课程的开发实施做到以生为本,以校为本。构建启阳课堂体系。传承已有的成功
3、做法,改革不符合学生要求的教法学法,建立有问题、有互动的教与学方式,积极打造“生本课堂、自主课堂、阳光课堂”。构建启阳科研体系。开展小课题研究,让课题研究着眼于课堂,着眼于学生,解决教学中的难点、困惑点、矛盾点。构建启阳教师体系。形成多维多元的教师发展平台。构建教师研修提升的长效机制,阶段性有序推出有品牌的教与学活动,为不同阶段教师的职业提升和专业发展提供机会,鼓励并创造条件帮助每位教师向着教育专家的方向发展。构建启阳学子体系。创造条件,搭建平台,建立秉承跨家庭经济状况、跨年级、跨学校、跨地区,甚至跨国家的发展共同体,让孩子们能够在一起学习、玩耍、共同学习的过程中,一起成长,一起发展,让每一个
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- 第四 实验 小学 2025 年度 综合 专项 发展规划
