智慧树知到《走进管理（中国海洋大学）》2025章节测试附答案.docx

《智慧树知到《走进管理（中国海洋大学）》2025章节测试附答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《智慧树知到《走进管理（中国海洋大学）》2025章节测试附答案.docx（9页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、智慧树知到走进管理（中国海洋大学）2025章节测试附答案第一章测试1、张瑞敏同志到海尔公司之后，只定了13条基本规定。A、正确B、错误正确答案：A2、约瑟夫梅西认为，管理就是通过其他人来完成工作。A、正确B、错误正确答案：A3、以下哪些人属于管理者？A、公司经理B、大学校长C、车间班组长A、正确B、错误正确答案：B2、权变理论认为，领导者应该维持领导风格的稳定性。A、正确B、错误正确答案：B3、豪斯将领导行为划分为四种类型，以下哪一种不属于这一分A、指导型B、支持型C、参与型D、温和一命令型正确答案：D4、在员工不大成熟的情况下，采取推销的领导方式比较有效。A、正确B、错误正确答案：A5、授权

2、的真正涵义，是不去做别人能做的事，而去做那些必须由自己做的事。A、正确B、错误正确答案:A第十章测试1、”三明治谈话法”实际上就是对员工或者某个人先表扬、再批评、接着再表扬的一种谈话方式。A、正确B、错误正确答案：A2、平日工作互动讲求,在旅途中，应该透过各式各样的活动巧思，打造的交流氛围。A、理性；理性B、感性；理性C、理性；感性D、感性；感性正确答案：C3、孙子兵法计篇：“主孰有道！将孰有能！天地孰得！法令孰行！兵众孰强！士卒孰练！赏罚孰明！吾以此知胜负矣。”指的是:A、授权激励B、正负激励C、领导行为激励D、物质激励正确答案：B4、期望理论中人们相信达到一定绩效后可获得理想结果（奖赏）的

3、程度，这一关系被称为OA、努力B、工具性C、期望D、效价正确答案：B5、麦克莱兰提出的三种需要理论认为，在工作中对人们形成激励的主要有三种基本需要，分别是：A、成就需要B、价值需要C、权力需要D、归属需要正确答案：ACD第十一章测试1、一般来说标准必须从计划中产生，计划必须先于控制。A、正确B、错误正确答案：A2、严格的控制，会使实际工作过程缺乏灵活性，极大地限制人的工作的积极性。A、正确B、错误正确答案：A3、控制工作得以开展的前提条件是A、建立控制标准B、分析偏差原因C、采取矫正措施D、明确问题性质正确答案：A4、外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导，这

4、是一种A、前馈控制B、反馈控制C、随机控制D、同步控制正确答案：D5、有效的控制要求：A、选择关键的经营环节B、确定恰当的控制频度C、收集及时的信息D、合理运用预算或非预算的控制手段正确答案：ABCD第十二章测试1、熊彼特创新理论认为，企业创新的动力来自于资本逐利性以及企业家精神。A、正确B、错误正确答案：A2、休闲渔业是对传统渔业的创造。A、毁灭型B、破坏型C、基本型D、根本型正确答案：A3、创新过程的“三段论”认为创新推动经济增长大致会经历以下步骤：A、创新B、模仿C、推广D、适应正确答案：ABD4、创新联盟体现的是下列哪种创新理论。A、熊彼特创新理论B、产业创新理论C、商业生态系统理论D、区域创新理论正确答案：C5、熊彼特认为企业家要具备:A、眼光B、胆略C、创意D、经营能力正确答案：ABD