成本实操-景区成本核算实例.docx
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1、成本核算做账实操文库成本实操-景区成本核算实例以翠韵山景区为例,该景区为自然山水型景区,占地面积5平方公里,年接待游客量50万人次,下面对其成本进行核算。一、景区建设成本核算基础设施建设费用道路修建:景区内修建游览步道、车道等道路,总长度20公里,每公里修建成本80万元,道路修建总成本=20公里80万元/公里=1600万元。按使用年限20年折旧,每年折旧成本=1600万元20年=80万元,每月折旧成本=80万元12月6.67万元。停车场建设:建设停车场面积100OO平方米,每平方米建设成本100O元,停车场建设总成本=100OO平方米100O元/平方米=100O万元。按使用年限15年折旧,每年
2、折旧成本=100O万元15年6667万元,每月折旧成本=66.67万元12月5.56万元。游客服务中心建设:游客服务中心建筑面积2000平方米,每平方米建设成本4000元,建设总成本=2000平方米4000元/平方米=800万元。按使用年限25年折旧,每年折旧成本=800万元25年=32万元,每月折旧成本=32万元12月2.67万元。基础设施建设月折旧成本总计=6.67万元+5.56万元+2.67万兀=14.9万兀。景观打造费用景点开发:开发主要景点5个,每个景点开发成本300万元,景点开发总成本=5x300万元=1500万元。按使用年限10年折旧,每年折旧成本=1500万元10年=150万元
3、,每月折旧成本=150万元12月=12.5万兀。绿化美化:景区绿化工程投入500万元,按使用年限8年折旧,每年折旧成本=500万元8年=62.5万元,每月折旧成本=62.5万元12月521万元。景观打造月折旧成本总计=12.5万元+5.21万元二17.71万兀。景区建设月折旧成本总计=14.9万元+17.71万元=32.61万兀。二、运营维护成本核算设施设备维护费用道路维护:每月对景区道路进行维护,包括路面修复、清扫等,费用约8万兀。游乐设施维护:景区内设有一些游乐设施,如缆车、游船等,每月维护保养费用15万元。水电设施维护:保障景区水电供应的设施维护费用每月约5万兀。设施设备维护月总成本=8
4、万元+15万元+5万元=28万元。景区清洁费用:雇佣清洁人员30名,人均月工资3500元,清洁用品米购每月3万兀。清洁人员月工资总成本=303500元=10.5万元。景区清洁月总成本=10.5万元+3万元=13.5万元。安全保障费用:雇佣安保人员20名,人均月工资4000元,安全设备采购及维护每月5万元。安保人员月工资总成本=204000元=8万元。安全保障月总成本=8万元+5万元=13万元。运营维护月总成本=28万元+13.5万元+13万元=54.5万兀。三、人力成本核算管理人员薪酬:景区管理人员包括经理、财务、营销等岗位共15人,人均月工资8000元。管理人员月薪酬总成本=158000元=
5、12万元。导游及讲解人员薪酬:导游及讲解人员25名,人均月工资5000元,另根据游客接待量有提成,平均每人每月提成1000元。基本工资总成本=255000元=12.5万元。提成总成本=251000元=2.5万元。导游及讲解人员月薪酬总成本=12.5万元+2.5万元=15万元。票务及服务人员薪酬:票务人员、检票员、餐饮服务人员等共50人,人均月工资4000元。票务及服务人员月薪酬总成本=504000元=20万元。员工福利费用:每月为员工缴纳社保、公积金等福利费用,人均1000元。员工总数=15+25+50=90人。员工福利月总成本=901000元=9万元。人力月成本总计-12万元+15万元+20
6、万元+9万兀=56万兀。四、营销及宣传成本核算广告投放费用:通过线上旅游平台广告、线下户外广告等方式宣传景区,每月广告投放费用约20万元。活动策划费用:举办各类旅游活动,如文化节、主题活动等,每月活动策划及执行费用15万元。营销及宣传月总成本=20万元+15万元=35万元。五、其他成本核算水电费:景区内照明、办公、餐饮等水电费用每月约10万JLo税费:每月缴纳相关税费约8万元。景区资源保护费用:为保护景区自然生态资源,每月投入保护费用约12万元。其他月成本总计=10万元+8万元+12万元=30万兀。六、总成本核算总成本计算公式:总成本=景区建设成本+运营维护成本+人力成本+营销及宣传成本+其他
7、成本。月总成本=32.61万元+54.5万元+56万元+35万TL+30万元=208.11万元。每位游客月均成本(按每月接待游客约4.17万人次计算)=208.11万元4.17万人次49.91元/人次。通过以上核算实例可知,景区成本中运营维护成本和人力成本占比较大。为降低成本,景区可优化人员配置,提高员工工作效率;合理安排设施设备维护计划,降低维护成本;精准营销,提高宣传投入产出比。例如,对员工进行多技能培训I,实现一岗多能;建立设施设备维护数据库,精准掌握维护周期;利用大数据分析游客偏好,优化广告投放策略等,以此提升景区的经济效益和运营效率。成本核算管理制度1 .目的为规范公司成本核算工作,
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